投资总监（执行负责人）工作岗位职责 一、目的 开展有关公司土地储备和战略发展的新项目研究、调研和可行性论证工作，以协助公司获取满足未来可持续发展所需要的文旅项目用地。从而确保控股公司结构合理、岗位明确、工作流程畅顺，特制定本工作职责。 二、适用范围 投发中心 岗 位：总监 三、岗位职责 负责制定投发中心年度工作的规划统筹，月度工作的计划安排，日常事务的督导管理，完成投发中心人员管理及内部资源整合，注重内部控制和经营风险，实现企业的利润最大化，保障企业持续健康的发展。 四、工作指引 1.负责本中心年度及月度工作统筹计划的制定、执行； 2.负责本中心正常运营的日常事务督导管理与异常事件的处理； 3.负责本中心与公司其他部门及客户的沟通、协调与衔接； 4.负责本中心各部门之间的监管、协调； 5.负责指导、监督、检查本中心各部门的工作秩序、纪律、质量和指标完成情况； 6.负责本中心团队管理，人员招聘及各项活动的组织； 7.负责制定本中心的年度预算、分、子费用预算的审核与成本控制； 8.负责本中心对分、子公司年度审计、负责人离任审计和项目审计的安排等 9.负责与银行等金融机构进行融资事务和贷后管理 10．负责与税务部门的沟通协调、及时掌握相关税务，筹划纳税体系，避免涉税风险 11．负责公司主体的上市规划和符合上市要求的财务规范化管理。 12.向上级主管领导汇报工作,提供财务分析和决策信息； 五、工作流程规范 1．负责本中心年度及月度工作统筹计划的制定和执行； （1）年度财务预算目标的制定、分解和落实； 年度中心各部门的整体财务规划和财务人员的培训计划； （2）组织制定和确定各部门的月度工作计划； 对重点工作计划的检查和督导实施； 对各部门月度计划的执行情况进行评估考核 按年度计划分解调整月度财务预算目标，融通内外部资源，保障月度目标的达成。 2．组织财务中心的日常管理工作 （1）组织协调财务中心各部门、人员工作有序进行 (2) 督促财务中心各部门按岗位职责内容完成各项财务工作事项 (3) 组织完成公司会计报表和各项经营管理报表
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(4) 对财务中心人员的进行管理、聘用、考核 （5）协调与公司内、外部门、分子公司的财务关系 3．建立、健全公司的各项财务管理制度，加强财务内部控制的管理 （1）建立适合公司经营特点的各项财务管理制度并监督执行； （2）对公司各经营环节进行内部财务控制管理，防范财务风险； （3）建立内部审计机制，对财务中心内部和公司各经营环节的审计监督等 (4) 建立规范化财务核算体系、准确提供财务会计报告和经营决策信息。 （5）组织制订年度审计工作计划，并根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作 4．负责本中心各部门之间的监管、协调； （1）分析岗位结构设置的合理性； （2）各部门各岗位工作量，确保合理分配； （3）审核业务流程合理性，增加配合紧密度，提高工作效率，规避业务风险； 5．根据公司经营目标，制定企业的财务预算及资金使用计划、开展对外融资等工作 （1）制定公司资金运营计划，监督资金管理和财务预、决算，筹集企业运营所需资金，保证企业战略发展的资金需求，审批重大资金流向资金筹集任务 （2）负责依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业经营运作资金的需求融资渠道畅通、融资方式有效 （3）各类项目性融资贷款和银行资金的理财工作 6. 负责监控和管理企业的资金运作，确保资金的安全、高效周转。 (1) 负责各项资金收付的复核和审查工作，区别管理各类帐户的资金收入和支付，保障公司资金的安全，建立复审和监控机制 (2) 定期汇总分析资金的使用情况和现有资金的分布情况 (3) 及时关注各类到期贷款的还款和分期利息的支付，维护企业信用等 (4) 监控和预测现金流量，确定监控公司的负债和资本的合理结构 7. 参与各类经营合同和项目方案的评审工作，合理控制和规避企业经营风险 (1) 参与公司各类经营合同的日常评审和重要项目的评审 (2) 合理评价和关注公司和各分子公司的经营风险并提出相关建议 （3）重大经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制；协调公司同银行、工商、税务等部门的关系，维护公司利益； 8．进行合理纳税策划、正确进行税务核算，控制和防范税务风险 （1）督促检查各公司各税种的纳税核算并按时进行各项纳税申报 （2）合理进行相关避税策划，防范税务风险 （3）维护税企关系，协调解决税务事项中存在的问题 9．负责公司主体的上市规划和符合上市要求的财务规范化管理 （1）负责配合公司上市前有关的各项制度、财务范的治理工作
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（2）负责配合与投行、律师、会计师事务所等进行上市前的规划和辅导工作。 10．完成上级领导安排布置的工作，并对重要事项进行日常汇报； （1）落实完成上级领导安排的重要工作； （2）向上级主管领导汇报月度、季度、年度工作情况； （3）传达落实公司各项工作任务指标；
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