新闻事业：广大新闻从业人员所从事的，通过具有相当规模的各
种专门机构，以各种方式采集和传播新闻，反映，从而对社会生活产生重大和深远影响的经常性活动。也可以理解为“新闻机构及其各项业务的总称”，包括新闻机构和新闻传播媒介两部分。其传媒管理学（含报业管理、广播电视管理、网络管理等）、 传媒市场营销学（含受众市场研究、广告市场研究、媒介市场营销管理和网上营销等）、
传媒经济发展史（含中外报业经济发展史、广播电视业经济发展史中新闻机构的范围不再像以前局限于报社、通讯社，还包括了电台、等）、
电视台、网站等。
媒介产业：又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要
分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。媒介产业属于“无烟工业”，一般不会对社会环境造成公害。
信息产业：又称IT行业，即信息技术行业。是指以信息为资源，以信息技术为基础，进行信息资源的研究、开发和应用，以及对信息进行收集、生产、处理、传递、存储和经营活动，为经济发展和社会进步提供有效的综合性的生产和经营活动的行业。
信息产业将是知识经济的支柱产业.以传播新闻信息与商品服务信息为使命的新闻业,无疑是信息产业的重要组成部分。
经营：一般是指生产单位或一项社会化的事业为了适应
外部环境条件的需要，对自身的工作目标、工作方针、工作、生产规模、技术设备 以及产品和市场开发等所进行的筹划和运作，以实现少投资多产出的目标。具体来说，企业的经营是对供、产、销进行筹划、运作及协调三者关系，以获得最好的经济效益的一种经济活动。
管理：在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了
实现其目标，由管理者对组织内部资源进行计划、组织、领导、控制，促进其相互配合，以取得最大效益的动态过程。五大基本职能：计划、组织、领导、控制、激励。
市场营销：是市场学的研究对象，有广义、狭义之分。
狭义的是指“引导商品及劳务由生产者流向消费者或使用者的企业活动。”广义的是指一个社会管理过程，在这个过程中个人和群体通过创造、提供，与他人交换有价值的产品而满足自身的需要和欲望。 市场营销的起点是在产品开发、设计、定价时就开始了，终点则是要进一步了解消费者的信息反馈和提供售后服务。 新闻事业形成和发展的一般规律
1新闻事业的形成和发展受社会经济水平制约 2物质科技手段直接促进新闻事业的发展
3社会政治生活的状况对新闻事业的盛衰有重大影响 4新闻事业自身总是朝着不断增强新闻性，扩大信息量，加快传递速度，重视经营管理和产业化的程度，使形式和功能日益多样化，并与广大受众更加贴近的这一方向发展。
媒介经营管理学的总体构想
1有一套完整而又科学的经济理论和管理理论作为指导
2其研究对象，纵向上是中外新闻事业的经济发展和经营管理的区别；横向上是报业、出版业、广播业、电视业和网络传播等不同的经济活动和经营管理现象、活动及有关理论。 3学术板块的组成
传媒经济学（含报业经济学、广播电视业经济学）、
传媒产业经济学（含报业集团经济学、广播电视集团研究和跨行业、跨地区媒介产业研究等）、
传媒管理发展史
我国新闻事业经营管理的原则
根据我国新闻事业的性质、任务和功能，结合其它社会组织及企业的经营管理原则，我们提出了以下四项新闻事业经营管理的原则。 （一）“双效”统一原则
我国的新闻事业，是具有中国特色的社会主义新闻事业，是党、和人民的喉舌，它所生产的精神产品具有强烈的意识形态性质。同时，新闻事业也是以信息生产和流通为核心的经济活动，具有鲜明的媒介产业的性质。因此，在新闻事业的全部经营管理工作和活动中，必须处理好社会效益和经济效益的关系，坚持社会效益和经济效益统一的原则。
其中，社会效益优先，经济效益则是基础。我国的新闻事业肩负着重要的使命和社会责任，党和人民对我们寄予了厚望，因此，必须把社会效益放在第一位，必要时甚至要牺牲经济效益来确保社会效益。但，媒介产业的领导者，也要以积极的态度和有力的措施把经济效益搞上去，从而实现媒介产业更大、更远的发展。 （二）整体互动原则
整体互动的原则是“双效”统一原则的延伸。它是指在经营管理中要把媒介组织看作一个整体，组织内的各个部门要为整体的目标而共同协作。同时，媒介组织又是社会整体的一个重要组成部分，和其他政治、经济、文化等社会组织有着千丝万缕的联系，要与其他组织共同为社会的整体目标而努力。
（三）市场决胜的原则
市场决胜的原则，是现代企业所必须遵循的一项原则。媒介市场和其他市场一样，升降浮沉，瞬息万变。要适应这种纷纭繁杂的形势，媒介组织一定要围绕社会主义市场经济这个中心，以市场决胜为指导思想，全面抓好各项经营管理工作。媒介组织产业化、集约化、规模化的过程，实际上就是在媒介市场上竞争和拼搏的过程。
同时，市场决胜原则是指经营管理工作的范围，媒介组织应时刻谨记自身承担的社会责任和应当实现的社会效益。 （四）优势互补的原则
优势互补，是媒介产业发展的一条重要原则。所谓优势，一种是自身固有的，这主要是指不同媒介各自拥有的优势；另一种是媒介组织个体经过不断努力，在市场上逐步形成的优势。 这里的优势互补，是指在媒介组织之内的优势互补。首先，媒介组织要抓住自己的几个“拳头”经营项目，集中人、财、物，精心策划、精心经营，把握机遇，大力发展，才有可能在市场上形成独特的优势。其次，媒介组织要处理好主业经济和非主业经济之间的关系。 新闻事业经营管理的主要职能
决策职能、计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、
控制职能
坏了新闻事业的声誉和自身的形象。
新闻资源狭义的理解是指新闻信息，即媒介产品的资源；媒介经营者对广告的审查应注意 广义上的理解是指媒体的资源，甚至是传媒集团的资源。 1审查广告主的扁桃体资格是否合法，即广告主是否有资格在媒介
上做某种内容的广告，主要审查其执照以及其他生产、经营资格的怎么做
在新闻资源的开发、利用、整合上，最重要的是做好新闻证明文件。
资源的整合工作。具体来说，媒体根据各种资源的内在联2审查其内容是否真实、准确、客观，是否会使人们产生错觉。 系，按照完整性和有序性的原则，对资源进行调整、组合、3审查广告内容及表现形式是否合法，例如是否存在性别歧视等违配置、共享，通过集聚、重构、优化，使媒介系统内各种资源发挥最大效益。其中，关键是要找到新的线索、新的视角将其串起来。
三网合一的好处
1信息量大 2普及率高 3带宽拓宽
网络营销：网络营销专家冯英健认为：“网络营销是企业
整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目
标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。”
媒介广告的价格 报刊广告定价基本要素：
1主要根据：报刊的发行量；报刊的权威性；读者成分； 2此外：不同版位，阅读率高的版位价高；指定版面、时间和特殊规格的广告价高；长期刊登的广告收费灵活；计费规格常按单位面积cm2，分类广告则按字数计算。 广播电视广告定价基本因素
1电台、电视台的发射功率和覆盖面的大小； 2节目内容的优劣和收听、收视率的高低； 3广告时间长短和广告段位；
4电台、电视台所处的地理位置和整体经济环境。 影响广告收费的五大主要因素？
1．影响广告收费的重要因素是广告成本。广告成本是影响广告收费的一个最初始的主要因素。任何广告收费总是以广告成本为前提，加上其他相关费用而构成的，所以确定成本是指定广告价格的基础性工作。
2．广告宣传所产生的经济利益，广告宣传为广告主所带来的经济效益是广告经营者考虑广告定价的又一个因素，它决定着广告收费的利润部分所占的比重的大小。 3．广告行业的平均利润率。 4．先行市场价格水平。 5．广告供求关系。
媒介广告经营管理要重视的问题
1树立采编、发行、广告“三位一体”的经营理念 2办好媒介自己的广告公司 3加强与广告公司的联系 4改善媒介内部的经营环境
5制定切合媒介特点的广告经营策略
新闻广告：新闻广告是指以新闻的形式刊播广告，其本质是有偿新闻的一种。广告主和媒介及其从业人员出于对经济利益的追求，凭借新闻报道的“公信力”，共同利用新闻版面和时间，催生了新闻广告。其形式往往以“产品介绍”、“信息橱窗”、“信息服务”等形式出现，收费与广告收费相当，但没有广告标志，容易对受众进行误导。另一种情况是广告主暗中单独和记者联系，提供“稿费”。新闻广告，不仅直接损害了大众的利益和媒介的经营，也损
反广告伦理道德的问题。 4审查依法规定的广告证明。
（1）标明质量标准的商品广告，应当提交省辖市以上标准化管理部门或者经计量认证合格的质量检验机构的证明。 （2）标明获奖的商品广告，应当在广告中说明获奖级别和颁奖部门，并交验获奖证书原件。
（3）标明优质产品称号的商品广告，应当提交颁发的优质产品证书，并在广告中标明授予优质产品称号的时间和部门。 （4）标明专利权的商品广告，应当提交专利证书。 （5）标明注册商标的商品广告，应当提交商标注册证。 （6）实施生产许可证的产品广告，应当提交生产许可证。 （7）文化、教育、卫生广告，应当提交上级行政部门的证明。
采编合一、采编分离
劣：1容易形成“版面承包制”或个人包版制，有时会出现版面质量的下滑
2编辑会顾及记者的要求和面子，从而导致编辑“把关人”的作用不突出，也不利于编辑人员自身素质的提高 3采编合一，较为适应周期长、时效慢的周报的运作，对于日报实行采编分离并辅之以采编交流是可行之策 优：1编采人员彼此了解个性和苦衷，可以减少一些摩擦 2稿件流程得到减化，编辑和记者对如何处理稿件的看法也能得到更多的交流，不至发生编辑对某则新闻认为只须轻描淡写，而记者却投入过多精力的情况，并且可以避免对同一新闻重复发稿的现象。 广播电视节目的编排
（一）广播电视节目的总体编排
首先，着眼于综合效益，尤其是社会效益和经济效益的平衡； 其次，广播电视节目编排的整体规划，可按照“频率专业化、栏目个性化、节目精品化”的基本原则进行。 再次，讲究编排策略和收视效果。 此外，要对广告时长进行适当的控制。 （二）广播电视新闻节目的编排
1篇幅长短组合，穿插编排，避免过分集中。 2内容软硬组合，先硬后软。
3体裁多样，消息、连线、访谈、评论等结合。 4节奏变化。
（三）广播电视节目的季节性编排
由于受季节、假期的影响，视听率会有所波动，因此需要制定具体的编排表。主要有三种情况，分别是以年度大型项目、电视剧、核心栏目为编排核心。
节目编排：是指把待播出的节目提前编排组合成一次次的
节目播出流程它是对节目播出架构的综合规划，体现为节目播出表的安排。
CTP系统，计算机直接制版技术
它还是一种具有连续性和计划计算机直接制版系统，是一种使用数字式数据和某种光源将环境相互适应的一种活动。
图像直接复制在印版上的工艺手法。作为印前技术领域的新成果，性的管理职能。
其中，社会组织或企业是公关行为的主体；公众是公关行
合适报纸出版、效率最高的高质量印前制作系统。 为的客体，是公关工作的对象，也是社会组织或企业赖以CTP系统将计算机的排版结果直接进入PS制版机影像，相比之前生存和发展的主要的社会环境；传播过程是公关的活动过的激光照排技术，它节省了时间，提高了新闻的时效，利于新闻的程，是连接主、客体的“桥梁”，是信息交流的中介。 竞争；同时，它节约了药水、胶片、人工的消耗；再者，它少了几媒介从事管理制度的改革目标
它包括图像扫描、排版、打样和制版各工序的软、硬件，是当前最道工序，少了一次翻晒，因而信息损耗更少，版面质量优于传统制版方式，尤其是彩色的套准精度更高。CTP系统为报纸印刷全过程实现数字化提供了可能，是“报业技术进步的一个标志性事件”。1998年5月，广东《羊城晚报》率先使用了CTP，开创了中国报业告别激光照排胶片的时代。
为了适应企业化管理的需要，我国媒介人事制度的改革，在目标上要做到人人能上能下，能进能出；以职位为基础，确定媒介的基本编制，实行定编、定员、定岗；中层干部以下全部实行聘用制，双向选择，竞争上岗。
我国新闻单位目前的人力资源管理既带有行政事业管理单位的干部管理性质，又带有企业单位的劳动管理性质。
目前，我国大多数报社的岗位分工和人才分布一般为“三大部分、
新闻纸
定量：每平方米45克、48.8克、51克等几种；
常见用幅宽规格：787mm、850mm、770mm不等。《成都晚报》
五个系列”。 860mm；《成都商报》700mm；《国际先驱导报》0mm。 三大部分：采访编辑、经营管理、党务和行政 四开报纸常见规格(高*宽)：375mm*275mm 五个系列：新闻编辑系列、工程技术系列、经营系列、管电视制作方式 理系列、党务及行政系列 ENG方式：即电子新闻采集（Electronic News Gathering）。新闻数字资产管理系统的应用 现场 1内容共享模式 EFP 方式：即电子现场制作（Electronie Field Production）。赛事2内容库管理模式 直播 3综合管理功能整合模式 ESP 方式：即电子演播室制作（Electronic Studio Production） 4跨媒介销售模式 财务管理是媒介经营管理的中心环节 5数据挖掘模式
目前移动电视的运营模式主要分为财务管理，是指企业对资金的筹措、运用、分配所进行移动电视的营利模式：
的计划（预算）、控制、决策等财务活动的管理。财务管两类，即“广告驱动型”和“内容产品型”模式，其中广理的重心，主要在于资金的运作。财务管理的目标，是维告驱动型模式是移动电视的主流。 持良好的财务状况，力求使资金获取最大的投资效益。 组建报业集团的条件
媒介的经营管理，实质上就是通过对媒介的人、财、物等资
源的合理组织和有效利用，参与激烈的市场竞争，以尽可能少的投入争取获得最大的产出。其中，财务管理处于媒介经营管理的中心位置，财务工作是全局性的综合管理。媒介各部门的活动都离不开资金，有的部门以支出为主，有的以收入为主，有的收支相当，而财务部门则是资金的总调度。媒介的产业发展，更是必须以资金为后盾，财务工作的重要性不言而喻
1媒介实力。必须包括拥有5个以上的媒介机构。
2经济实力。根据不同地区经济发展的差异，沿海地区报社年税利在5000万以上，中西部地区报社年税利在3000万元以上。 3人才实力。必须有一定比例的中高级专业人才。报社在职采编人员，具有副高级以上新闻职称者，占总数20%；经营管理和技术人员中，有各类中级职称以上者，占总数15%以上，并要有高级职称者。
4发行实力。有一定的发行量和覆盖面，并有自己组织发行的能力。主报及子报期发行总量在60万份以上，或在本地区每150人拥有一份报纸。
5技术实力。狡辩的印刷厂，拥有现代化的照排、胶印设备，具备彩色胶印能力。除保证本报社所属报刊正常印刷装订外，能承接一定数量的代印业务，每日总印刷能力在对开200万份以上。
媒介财务管理的环节 媒介的筹资管理 媒介的资产管理
媒介的成本与费用管理 媒介的利润分配管理
财务管理的基本环节：财务预算、金融资产管理、财务决策、财务战略、财务监督。
媒介财务管理制度改革的主要内容 1健全财务规章制度 2建立财务统一管理制度
3加强物资管理，盘活存量资产 4积极开展内部审计工作 公共关系：公共关系的通行定义是指一个社会组织或企业运用传播手段，使自己适应环境，增进内部和社会公众的信任与支持；并使环境适应自己，为自身发展创造最佳社会关系和环境的一种活动。这一定义表明，公共关系主要是协调组织内外公众的关系，并以传播为手段，使自身与
●报业集团的形成条件。直接源于城市化 工业化 1994年新闻出版署《全国首次报业集团研讨会》拟定组建报业集团的必备条件：
具有较有影响的传媒实力、较为雄厚的经济实力、较为充足的人才实力、技术实力、畅通的发行实力 媒介集团的劣势
1规模过大走出了有效的经营边界
2盲目扩张和不相关多元化带来的企业文化的冲突 3相对于小型媒介，“恐龙”级的媒介集团，也会有对市场信号的反应不够迅速
4企业的层级和繁文缛节了创造性与活力
