制造业外企项目管理PMP®备考心得
在制造业的外企做项目工作，PMP®是个如雷贯耳的概念。一开始感觉通过PMP®考试是一件多么值得炫耀的事，是通往项目经理之路的必需品，随着工作时间和经验的积累，又感觉通过PMP®考试是一种能力的证明。后来在光环真正系统的学习了PMP®知识之后，了解到这是一次难得的项目管理知识的整合和积累，是一次难得的阅历，也是一次自我挑战。
没有学习PMP®之前，觉得这种国际性的证书考试是有一定难度的，因为身边不乏考了好两三次都没通过的同事朋友。而也许是长期做项目工作的关系，越是这种高难度的诱惑越是激起了我的斗志，所以当我坚定了项目管理的职业道路后，通过PMP®对我来说只是工作生活路上必要的一环，只是时间问题。
09年4月份，随着职业发展趋于稳定，我决定开始我的PMP®备考之路。在咨询了几个同事之后，我选择了光环（他们都是选的光环）。恰逢光环的网络课程发布会，使我报名费用有了一定优惠的同时，提前目睹了杨述老师的风采。杨树老师在发布会上的演讲给我吃了一颗定心丸，他清晰的思路，简洁明了又不失冷幽默（他自己不怎么笑）的讲课风格和我有了共鸣。所以发布会当天晚上我就报了名，那一天是4月10日，距考试2个月10天。
记忆中应该是一个不到一个周，也就三四天左右我拿到了光环邮寄给我的教材和学习资料。当我看到那本厚厚的教材的时候，我还是惊到了，700多页的教材，基本上没有大幅的图片或者可以忽略的内容，全都是干巴巴的文字干货。有人说得5A的秘诀就是把这本PMBOOK GUIDE 读五遍，说实话我非常佩服这类人的胆识毅力和勇气。所以我这种得4A的反而觉得理所应当，毕竟我一遍教材都没有读完。不过这本书厚虽厚，但是也有很多可圈可点的地方：第一，思路清晰，我本人是非常喜欢外国作品这一点的，每个章节的内容都很清晰明了，每个知识点（输入、工具技术、输出）都清楚明白，
几乎每一个小节都是新起一页，在你长时间读书后也会很容易找到关键点，不会读着读着不知道跑到哪里去了。第二，内容精练简洁，这本书基本没有冗杂内容，确实像极了项目管理者的风格。另外书虽然看着厚，但是翻开后就会发现基本每页都是半页或者少于半页内容，所以总的来说内容不多。第三，内容大部分都是日常项目工作常见常用的，只是我们平时的工作从来没有这么系统完整的总结过。所以对于一个四年经验的项目工作者来说，这本书既是经验经历梳理整合的过程，也是开阔视野，学习新知识的过程，学习过程中会有很多共鸣，所以不会觉得太难，反而会有汲取新知识的激励。当然这本书也有其读起来困难的一面，例如网络开发项目的写作思路，枯燥的文字叙述，这也是备考者需要克服的地方。
我的备考是从看杨述老师的网络视频课开始的，我个人比较喜欢从易到难的学习顺序。听课的同时，结合光环的教材以及APP的课后练习，让我快速的对整体的知识框架有了全面的了解。杨述老师的课深入浅出，简明易懂，总是让人以最简单的方式了解最复杂的问题，这让我收获很大。大约用了20天时间，也就是4月末，我听完了所有课程，开始研读教材。
教材是比较枯燥的，学习起来也有难度，但是却是必不可少的一步。我的学习方法是把不同的章节作对比，把各个过程的输入、输出及工具技术进行排列，按照自己的方式做笔记，这样有助于理解和记忆。然后以我最喜欢的方式--读，来通读全书，有条件的话可以出声朗读，个人感觉这个方法对于理解和记忆也大有帮助。我记得大约用了25天时间，把书过了一遍（鉴于时间问题，有部分没读完）。
后面就是最重要的做题了，我们的终极目的是通过考试，所以做题是重中之重，必须留出足够的时间。做题时要根据老师的提示，抓重点做，光环的每套题都值得仔细研究，反复做。做题后，很重要的是根据张立台老师的讲解，找出每道题的考点，这时候可以结合光环的一本知识点小册子，它可以帮助你快速找到知识点，亲测很管用奥。光环的题目质量还是很高的，上考场之后你会发现太多的原题和相似题，会让你眼前一亮。
PMP®备考是一段难得的自我提升和挑战，它给我的经验经历和感悟将是人生中难得的收获，望与
君共勉！
