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xx纪念馆装修布展工程
监 理 规 划
编 写
审 核
审 批
xxxx工程监理有限责任总公司
2009年6月 8 日
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目录
一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、
十、
工程工程概况 监理工作围 监理工作容 监理工作目标 监理工作依据
工程监理机构的组织形式 工程监理机构的人员配备方案 工程监理机构的人员岗位职责 监理工作程序 监理工作法及措施
（一）质量控制
（二） 进度控制
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十一、 监理工作制度 十二、
监理工作设施
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xx纪念馆装修布展工程
监理规划
一、工程概况：
1、工程名称：xx纪念馆装修布展工程 2、工程地点: xxxx 3、投资额：1180万 4、质量要求：合格
五、招标围：全套施工图纸围的施工监理咨询
6.方案工期：2009年 月日开工，2009年8月25日竣工。 7.工程质量等级：合格
8.设计单位：xxxx国际展览展示XX 9.施工单位：xxxx国际展览展示XX 二、监理工作围：
对工程施工全过程进展监理。具体监理围如下：
1、 施工前准备阶段：参加业主主持的图纸会审和设计主持
的技术交底，核查工程施工图及工程预算；协助业主与中标单位商签承包合同；审查承包单位现场工程管理机
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构的平安施工管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
2、施工阶段：审查施工组织设计和施工技术案并提出改良意见，检查施工技术措施和平安措施，协调落实设计变更；做好各类工程资料的签证工作；定期组织监理例会，及时处理施工过程中的技术及有关问题；对质量、进度、投资进展有效控制。
3、验收阶段：总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建立强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进展审查，并对工程质量进展竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改，并在整改的根底上提出工程质量评估报告。
三、监理工作容：
1、协调业主对投标单位进展资格审查，协助评审投标书、协助业主与中标单位签订承包合同。
2、协助业主编写开工报告，主持设计交底和图纸绘审、审查和确认施工单位选择的分包单位。
3、审核施工单位编制的施工组织设计，施工案及施工进度方案并监视检查其实施。
4、审核施工单位或业主提供的材料和设备清单及所列
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的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中。
5、催促检查施工单位格执行合同和格按照技术规、标准以及设计文件的要求进展施工安装活动，把住各个工序和分项工程质量关，未经检查签证认可不得进展下道工序。对违反规、标准及平安规定者，有权签发停工通知单，并及时向业主报告处理结果。
6、对主要材料、构件的出厂合格证，材料的报验单等进展核定，防止不合格材料或构件用于工程上。
7、检查工程采用的主要设备、关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格以及质量标准。
8、根据合同规定的工期，核查施工单位的工程进度及填报的旬、月、季年报表，并及时向业主汇报对工程进度执行情况的意见。
9、对于重大的设计变更和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向业主报告并得到业主的同意。
10、根据合同付款规定，对已完工程的质量、数量进展核实签证再报建立单位，工程竣工后，审核工程决算。
11、监视检查工程的文明施工及平安防护措施，对不合格者催促施工单位限期整改。
12、根据施工单位提交的竣工验收申请报告，负责组织
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初验，参加业主组织的最终验收。
13、催促审查施工单位提交的竣工图、竣工资料，交业主归档。
14、组织对工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见。
15、监理人员应实行全天候监理，发现问题及时解决，每月向业主提交监理月报，认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，使工程建立施工处于受控状态。
16、主持协调业主与承包单位签订的合同条款的变更、调解合同双的争执，处理违约索赔事项、索赔发生前应向业主及时提出防止索赔的意见。
四、监理目标： 1、 质量控制目标：合格
2、工期控制目标：2009年月日至200年8月25日 3、投资控制目标：1180万 五、监理工作依据：
1、 人公布的相关法律、制定的相关法规、法
律授权的有关部委及地制定的相关行政管理条例；
2、 公布的工程建立强制性标准；
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3、 工程建立监理合同及其他工程建立合同、批准的工程
工程建立文件、工程建立设计文件、建立工程监理规。
六、工程监理机构的组织形式：
根据xx塔里木河种业股份XX优质棉种产业化工程加工中心工程监理合同，xx工程监理XX公司对合同规定的效劳容、效劳期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素进展了综合分析，决定按以下模式组建工程监理机构：
七、工程监理机构的人员配置方案：
根据委托监理合同和工程实际情况，委托我公司白满堂同志〔注册监理工程师〕任总监，组织各专业工程技术人员进展该项工程的建立监理工作。
本工程监理人员配备方案如下表： 序号 XX 性别 年龄 职务职称 1 2 3 4 5 6 7 8
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专业 土建 土建 土建 设备 投资 电气 土建、资料 平安 男 男 男 男 女 男 男 男 44 40 29 45 48 37 28 54 总监理工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 高级工程师 工程师 助理工程师 经济师 . .
八、工程监理机构的人员岗位职责： 1、总监理工程师职责：
〔1〕对本工程的综合质量全面负责。
〔2〕组织监理人员学习和参加监理规划、监理细那么交底会，施工组织设计审批会，重要分项工程技术案审定会，工程质量事故调查处理会并做出相关决定。
〔3〕负责与设计单位，施工单位研究解决图纸会审中提出的有关技术问题。
〔4〕签认分部工程质量等级。 〔5〕发布停工令和复工令。 〔6〕批准和签发监理月报。 〔7〕组织竣工初验。
〔8〕负责与施工单位，设计单位的工作协调。 〔9〕总监受公司委托代表公司对监理工程的实施和管理全面负责，维护公司的信誉和经济利益，格履行合同或协议。 〔10〕负责组织有关各专业监理工程师确定工作目标，明确职责分派和指导工作。
〔11〕始终掌握被监理工程的进展情况，主要精力要集中保证工程质量，工程进度和工程费用等重要环节。
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〔12〕及时将各专业监理工程师的权限，以书面形式通知施工单位。
2、专业监理工程师职责：
〔1〕协调施工单位的工作，核准施工方案，核实总监的指令并获得认可。
〔2〕针对施工中出现有缺陷的工程材料发出补救这些缺陷的指令。
〔3〕核对建筑物在定线，标高和布局等面是否符合设计图纸的要求。
〔4〕审核施工单位月进度报表和工程变更增减量作为付款和计算款额的凭证。
〔5〕保存所有测量和试验的记录及本专业的技术资料并使方案与实际进展的施工进度相一致。
〔6〕提供所有索赔和争议的联系渠道、并提供有关情况。 〔7〕组织验收分部工程和重要分项工程及隐蔽工程的质检验收，检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规定的要求，参与单位工程竣工验收〔或预验〕。 〔8〕查明各项工程最终完成的工作量。 〔9〕按时向总监汇报工作情况。 〔10〕正确详细地填写监理日记。
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3、监理员职责：
〔1〕执行监理工程师的指令及交办的任务。
〔2〕对工程进展旁站监理，监视施工单位按程序组织施工。
〔3〕审查施工单位的开工申请，质量验收单，对每道工序的质量进展检查验收。
〔4〕完成规定的抽检试验，并监理施工单位的试验过程。 〔5〕负责工程计量，并根据施工单位的付款申请，编制付款证书，报监理工程师。
〔6〕准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题。
〔7〕准确、详实地填写监理日记。 4、信息管理工程师
〔1〕负责每月的工程计量，负责对施工单位申报的工程量和已完实物量的复核，负责工程进度款的核实。
〔2〕每天阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，了解工程进展并简要向总监汇报，负责编写监理月报，并于下月上旬发出监理月报。
〔3〕处理档案员转交的文件、资料，发现问题及时与专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。
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〔4〕定期现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储以及信息的分析处理工作。
〔5〕按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式，建立和录入各种监理台帐，将有关信息及时通知各专业监理工程师和总监。
〔6〕负责每月25日打印当月监理台帐交档案归档，负责把每月现场台帐信息全部传回公司。
〔7〕负责收集整理工地所有会议〔系由监理负责召集或有监理参加的〕会议纪要，整理后交总监审核，打印后迅速分发给有关个人和单位。
5、档案管理员：
〔1〕负责对工程建立各相互往来的一切资料〔包括信件、电报等〕进展妥善保管。
〔2〕对技术资料各种文件的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息工程师，以便确认资料的完整性、准确性和有效性。
〔3〕对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进展分类整理归档。
〔4〕负责文件资料的借阅，办理借阅手续。 〔5〕负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。
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〔6〕负责现场监理部的生活后勤工作、考勤工作。
九、监理工作程序：
质 量控制项 目 监 理 部 进度控制投资控制合同管理信息管理组织协调 土建控制 设备控制
十、监理工作法及措施：
经建立单位要求本工程质量等级为合格，为实现这个目
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电气控制 月进度控制 变更投资控制 竣工结算控制 其它控制 季进度控制 总进度控制 月付款控制 合同价控制 施工单位 建立单位
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标将采取以下方法：
〔1〕质量目标分解：从分项工程抓起，以主要分项工程达优良的目标来保证主要分部工程达优良要求，最后确保工程总体质量达优良的目的。
〔2〕坚持“铁面无私、铁心肠、格要求、一丝不苟、实事、公正合理、热情效劳〞的原那么。
〔3〕采用“超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控〞实现工程质量总目标。
一、质量控制：
一、质量控制的原那么 1、坚持质量第一的原那么。
2、坚持以人为核心的原那么，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程实体质量。
3、坚持以预防为主的原那么，重点做好工程质量的事前控制和事中控制，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
4、坚持质量标准的原那么，符合质量标准的要求才是合格，格执行质量标准的要求。
5、坚持科学、公正、守法的职业道德规，要坚持原那么，遵纪守法，秉公监理。
二、质量控制的依据
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1、工程合同文件。 2、设计文件。
3、及有关部门公布的有关质量管理面的法律、法规性文件〔建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、强制性条文及其它相关法律、法规等〕。
4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件〔建筑工程施工质量验收统一标准；与之相配套的施工质量验收规；体育设施验收标准、规及其它与本工程相关的施工质量验收标准、规〕。
三、质量控制的工作程序
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附有： ·施工组织设计 ? 填写?报验申请表 ·施工人员到场情况 提交工程开工报审表〔承包单位〕 ·施工设备到场情况 〔承包单位〕 ·材料到场情况 审查分项分部工程质量· 材料检验情况 审查开工条件 现场检查质量文件核查· 分包单位〔如有〕 〔监理单位〕〔监理单位〕 资质材料 批准开工申请 〔监理单位〕 审查合格？⑥ 是分项分部工程施工 ? 签署? 报验申请表〔承包单位〕予以确认验收 检验批完成后自检 〔监理单位〕〔承包单位〕 ③ ④ 本单位工程的各分项分 自检合格？ 部工程是否均完成？指是 示整? 填报?报验申请表是 改〔承包单位〕 否 ⑦ 开工准备 〔承包单位〕 ① 否 整改〔承包单位〕 否 ⑦ ② 整改 〔承包单位〕 否 转入下一分项 分部工程施工 检查检验批质量进展内部竣工预检 〔承包单位〕现场检查、试验室检验 〔监理单位〕 竣工验收文件资料准备〔承包单位〕 否 申请工程竣工验收 检查合格？〔承包单位〕 指示整改? 签署?报验申请表 审核竣工验收申请 〔监理单位〕〔监理单位〕 否 否 本分项分部工程 现场检查 是否全部完成？ 是否合格？ 是 是 ⑦ 否 文件资料 是否符合要求？ 是 补充再准备 签署工程竣工验收申四、施工阶段质量控制的系统过程 请〔监理单位〕 监理的质量控制按质量形成过程的时间阶段分为施工 组织工程验收准备控制、施工过程控制、竣工验收控制，并在各个控制阶〔建立单位〕 段对影响质量形成的因素：人员、机械、材料、施工工艺、. 可修编
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施工环境五个面进展控制，具体控制容如下：
㈠．工程施工准备质量控制〔质量事前预控〕 1、参加设计交底和图纸会审。
2、审查施工组织设计〔质量方案〕，重点包括施工案、施工进度方案、施工措施的审查。
3、施工生产要素配置质量的审查，含以下容： ⑴、质量控制系统组织审查。
⑵、质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查。 ⑶、原材料、半成品及构配件质量控制。 ⑷、机械设备的质量控制。 ⑸、工程技术环境监视检查。 ⑹、现场管理环境监视检查。
⑺、新技术、新材料、新工艺审查把关。 ⑻、复核承包单位的定位、放线、标高。 ⑼、分包单位资质的审查。 4、参加设计交底及图纸会审工作。 5、把工程开工关。
6、完善监理组织监控的准备工作。 ㈡、施工过程质量控制
为确保工程施工质量，监理工程师要对施工过程进展全过程全位的质量监视、控制与检查，质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进展，主要包括以下容：
1、作业技术准备状态的控制
⑴、质量控制点的设置：为确保工程质量确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节，对于质量控制点要事先分析可能造成质量问题的原因，再针对原因和措施进展预控。
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⑵、施工作业技术交底的控制。 ⑶、进场材料构配件的质量控制。
⑷、环境状态的控制，包括施工作业环境的控制、施工质量管理环境的控制、现场自然环境条件的控制。
⑸、进场施工机械设备性能及工作状态的控制，包括： A、施工机械设备的进场检查。 B、机械设备工作状态的检查。 C、特殊设备平安运行的审核。
⑹、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制，包括操作人员数量、工种配置、管理人员的到位情况相关制度是否健全，特殊人员需持证上岗。
2、作业技术活动运行过程的控制，包括以下容： ⑴、对承包单位质量自检与专检的监控，根据强制性条文的要求，施工的施工质量必须在自检合格的根底上才能组织验收。
⑵、对工程技术复核工作的监控。 ⑶、工程设计变更的监控。 ⑷、质量记录资料的监控。 ⑸、工地例会的管理。 ⑹、停、复工令的实施。 ㈢、竣工验收控制包括：
1、竣工质量检验含联动试车、竣工文件审核、竣工检查。
2、工程质量评定。 3、技术质量文档的审核。
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第二节 现场材料、设备等质量控制措施
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