放射科2017年第一季度绩效考核表
序号 1 类别 项目 考核指标 考勤纪律 指标说明 无故迟到早退1次扣1分。不在班时间随叫随到,违者每次扣5分.超假未提前续假扣10分. 不无故离岗、串岗影响工作,不聚众聊天、吵闹,不在上班时间处理私事(吃东西、玩手机、看报纸、玩电脑)影响工作,上班时穿戴整齐,不无故穿工衣到院外。发现一次扣1分。工作场所争吵、打架扣15分. 爱惜科室仪器设备,及时清洁维护保养，定期校验,保证性能完好，查验不合格一次扣2分;材料保管完好，耗材合理,查出损坏浪费一次扣2分。 报告及时准确规范，文录齐全,如有缺陷或差错一次扣2分。 放射诊断与医师诊断符合率达80％，检查不达标一次扣2分。 积极与临床科室沟通，确保现有项目充分利用，创造条件开展新项目，收入与上年同期增长10％得10分,另再增长1％则奖1分，而下降1%扣1分。 科室环境整洁,无灰尘污垢,垃圾按规定清理,检查不合格一项一次扣1分。 每月发生投诉一次扣2分，投诉由院领导出面负责处理，一次扣5分。 服务调查表上发现一次对放射服务不满意，扣5分。 100％参与院部、门诊部组织的培训、会议，并通过相关考试，一次不参加扣1分，一次不合格扣2分. DR摄片： 人次，CT： 人次 ,MR 人次,胃肠: 人次，C臂： 人次。 DR摄片： 人次,CT： 人次 ,MR 人次，胃肠: 人次，C臂: 人次。 标准分 10 评分 岗位管理 2 岗位纪律 10 3 定量指标90分 设备、材料 管理 报告质量 质量管理 诊断质量 5 4 5 5 5 6 业务收入 10 7 8 9 10 环境管理 患者投诉 满意度 培训参与率 5 5 10 5 服务满 意度 业务学习 11 工作量 诊断工作量 工作量 分配 技术工作量 责任心与执行力 10 10 5 12 13 定性10分 为完成本职工作尽心尽职，克服困难；不折不扣地完成上级交代的任务。 主动支持他人和部门工作；不到处乱讲他人坏话，团结同事,公共场团结协作 所不得讨论工作得失，保守门诊秘密.在集体生活中表现出来的热情和蔼、谦虚谨慎、与人为善等美德。 本人通过与上级主管的沟通,已经详细了解了本绩效考核表，并深刻领会了所有考核指标的内容及要求，在考核期内将保证按考核表的内容指导日常工作的进行和开展。 被考核人: 日期： 5 总分 科主任签字: 计划确认
