环境保护考核表(总4页)
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装备制造单位、建筑施工项目部、直管项目部、总承包项目部
环境保护管理考核计分表
被检查单位： 环境保护管理工作负责人： 联系人及联系方式： 考核检查时间： 序号 考核内容 分值 评分标准 未成立领导小组，扣2分； 1 组织机构及责任体系 未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口8 管理，扣1分； 未配备管理人员，扣3分； 未明确岗位职责，扣2分。 考核记录 扣分 未建立管理制度、应急预案、现场处置方案，2 管理制度建设 15 每缺一项扣5分； 制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分； 3 工作部署及目标分解 未制定年度工作计划，扣3分； 5 未将年度工作计划目标分解到车间、作业队等，扣2分。 4 环境影响因素识别、评价 8 未开展环境影响因素识别和评价，扣5分； 未确定主要环境影响因素，扣3分。 未编制生态保护及污染物治理专项措施方案，扣8分，每缺一项扣2分，最多扣8分； 未建设或配备生态保护及污染物治理设施和设备，扣16分；其中，每缺一项扣4分，最多扣16分； 5 专项措施 24 未编制设施和设备操作手册，每项扣2分，最多扣8分； 未运行设施和设备，每项扣2分，最多扣8分； 设施和设备治理效果不满足要求，每项扣1分，最多扣4分； 没有治理设施、设备运行和维护记录的，每项扣1分，最多4分。 作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、库区环境不整治等环境问题，每项扣2分，6 现场管理 20 最多扣10分； 生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问题，每项扣2分，最多扣10分； 未开展宣传工作，扣2分； 7 宣传培训 9 未开展培训工作，扣7分； 培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整，每项扣2分。 8 资金投入及使用 未编制年度资金预算，扣3分； 5 未建立年度资金使用台帐，扣2分；资金使用不 合理，扣1分。 管理档案不齐全，每缺一项扣1分，最多扣3 9 档案管理 6 分； 管理档案不规范；扣3分。 局或公司上一次检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分 10 其 他 小计 合计得分
