公务接待管理办法最新

一、接待原则1、统筹管理原则：公司的公务接待工作统一由办公室管理，统筹协调安排公务接待工作。

2、对口接待原则：公司的公务接待工作，根据工作性质由各部门具体承办，原则上对等、对口接待。3、领导审批原则：所有接待事项，必须事先按规定的审批程序报批，未经公司领导批准的接待费用不得报销。

4、勤俭节约原则：接待工作既要热情周到，礼貌待客，又要厉行节约，严格控制经费开支，杜绝奢侈浪费。二、接待范围1、上级职能部门工作人员； 2、友邻单位及业务相关单位人员； 3、经领导批准确需要接待的人员。

三、接待程序1、各部门接到接待任务后，准确了解来宾人数、职务、姓名、接待时间和来访目的或活动要求，并及时告知公司办公室。

2、认真填写《公司公务接待审批表》，由部门负责人签字后报董事长审批，经同意后，由办公室安排接待标准。公务接待费未经批准，一律不得列支。

3、确因特殊原因来不及按正常程序审批的公务接待，须向董事长说明原因； 接待工作结束后，由负责组织接待的处室或人员补办审批手续。

四、会务管理1.会议审批公司的大中型会议，如公司'机器人论坛“等，必须经公司主要领导批准，由主办部门具体组织实施。

2.会议通知公司层级各类大中型会议，由公司办公室统一下达会议通知。

各专业会议等，经公司分管领导审批后，由会议主办部门下达会议通知，公司办公室负责对公司副处级以上领导的会议通知及座次安排。

3.会场布置（1）.公司办公室负责各类大中型会议的会前准备、会中服务等工作，会议主办部门具体协调配合。

（2）.会场布置杜绝形式主义、享乐主义、官僚主义和奢靡之风，严禁摆放鲜花、水果、香烟，严禁对会场进行豪华装饰。

4.会场纪律的监督（1）.参会人员要严肃会议纪律，自觉维护会场秩序。

（2）.会议主办部室要对会场纪律进行督促检查，包括：是否按照会议要求参会； 是否将手机调至震动或静音状态； 是否存在交头接耳，随意出入会场现象； 是否存在随地抛洒杂物，对会场干净整洁造成破坏的现象； 是否存在提前离场现象； 是否存在各类视频会议分会场秩序混乱现...