工程造价信息化建设存在的问题及对策 商莹
发表时间:2019-10-18T10:12:45.700Z   来源:《基层建设》2019年第14期   作者: 商莹
[导读] 摘要:在信息技术的不断发展下,我国工程造价的信息化建设也得到了一定的发展,与传统的造价管理模式相比信息化管理具有更加突出的优势,能够更好的满足工程造价的需求。
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摘要:在信息技术的不断发展下,我国工程造价的信息化建设也得到了一定的发展,与传统的造价管理模式相比信息化管理具有更加突出的优势,能够更好的满足工程造价的需求。工程造价信息化建设的主要目的就是满足工程在各个环节的信息需求,对提升工程的核心竞争力有重要的作用。尽管我国工程造价信息化建设得到了一定的进步,但是与发达国家相比,仍然存在很多的不足,本篇文章主要分析工程造价信息化建设中存在的问题,并提出相应的解决对策。        关键词:工程造价;信息化建设;存在的问题;对策        1 引言
伴随着目前工程行业的进一步发展,其项目难度的增加也使得造价控制难度加大,从而使其工作量无形中被增加。不仅如此,在控制准确度的过程中也会产生比较大的压力,所以这就需要从技术层面入手,重点对其进行改进。对于各个企业发展来说信息化已经是非常关键的一个发展目标,在其中最重要的就是对工程造价信息化的建设,对此这就需要给予更多的关注度,从而提升造价控制水平。        2 工程造价信息化建设中存在的问题        2.1 缺乏对工程造价信息化的认识
目前工程造价信息化建设中存在的主要问题就是企业缺乏对工程造价信息化建设的认识,对信息化建设的了解也不够全面。当下我国众多的建筑企业依然在工程造价方面使用静态化的管理,这种传统的信息管理模式已经难以满足当前工程造价工作的需求。尽管在新的发展背景下,工程造价信息化得到了一定的普及和发展,但是在实际的工作中由于多数的企业缺乏对工程造价信息化建设的正确认识,严重阻碍了工程造价信息化建设的发展。部分企业片面的认为信息化建设就是利用现代化的一些信息技术或者软件,而忽视了信息化建设与其他部门之间的联系,由于无法正确的认识到信息化建设的重要性,导致信息化管理无法发挥出有效的作用。        2.2 信息化标准体系不完善
在其造价信息化建设的过程中存在的问题还主要集中在标准化程度不足方面,目前虽然很多企业都将信息管理体系应用了进去,并且也可以在造价管理过程中体现出来较大的积极作用,但是其资源共享却存在比较大的问题,无法实现有效的相互联通,所以这就在很大程度上使其造价信息化建设效益的实现受限。这种问题出现的主要原因就是现阶段该行业之中都还没有形成一个相对比较完善的标准化体系,不论是其数据储存的类型,还是数据兼容性等方面都多多少少存在一些问题,这些原因的叠加也就使得整体管理体系不能实现共享。        2.3 不能立即更新工程造价信息
在工程造价信息化建设过程中,实时动态是十分关键的,但在现阶段的工程造价信息化系统中,普遍出现价格滞后的情况,而且信息发布规律以及发布时间都是缺乏固定性的,在很大程度上这样容易降低造价人员的工作效率,即便造价人员能够查找到信息,但是其与当前的市场行情是不相符的。
3 工程造价信息化建设问题的解决对策        3.1 资金保障制度体系的构建
工程造价信息化的建设和具体落实,为了保证整个建设效果,最有效的制度保障体系之一就是资金保障制度体系的构建和利用。只有保证建筑企业自身的资金具有一定的稳定性和安全性,才能够保证整个工程造价的信息化建设顺利开展。首先,在日常运作时,要充分意识到自己在建筑行业中的职能作用,同时还要提高对工程造价信息化建设的重视度,这样才可以在实际建设过程中给予一定的支持,特别是资金方面的支持。可以对其进行信息化建设专项资金的设置,保证该资金在使用时的有效性,同时还可以对经费进行管理,通过一系列的制度建设和利用,对资金进行合理的利用和管理,避免出现擅自挪用资金的情况。其次,银行可以在工程造价信息化建设过程中,建设资金信贷服务。比如银行可以提供一些贷款补贴或者是对贷款的利率进行一些差别化的处理等,这样不仅能够促使建筑企业在日常运作时需要面临的资金压力逐渐得到有效的缓解,而且还能够推动工程造价信息化的建设和发展。        3.2 建立工程造价信息资源库
需要在整个国家范围内实现优化整个资源信息,针对工程造价构建你资源信息库,进而更好地实现各个地区、各个业务之间的共享数据,还可以将不集中的存储数据构成逻辑层面的关系,以便于后期应用以及提取数据。        3.3 增强对预算信息化的管理
预算信息化管理也是该项工作之中的重点,为了简化这一重点内容存在的难度,还需要构建起来一个相对比较完善的管理体系,以此为管理工作可靠性的实现提供更多保障。在其管理体系之中需要包含预算管理当中的所有内容,并促使其信息应用更加高效和合理,最重要的是要保证基本的准确度,特别是在分析管理相应指标的时候,其作用更加明显。不仅如此,这一管理体系还可以实现对造价分析报告的精细化管理和控制。
3.4 加强对工程造价管理人员的队伍建设
工程造价信息化建设是一项比较繁琐的内容,对其工作管理人员有较高的要求,因此企业应该加大对工程造价管理人员的建设,要不断的提升工作人员的专业能力和综合素质,从而灵活的应对工程造价的信息管理工作。加强工作人员的队伍建设从以下几方面入手:首先,根据已有的工作人员建立一个完善的人员信息库,根据专业素养进行科学的排名,并对其自身的专业能力和综合素养进行有效的分析,并采取一定的培训,来不断的提升工作人员的工作能力和素质,除了增加培训,还可以开展交流活动,让工作人员能够有效的提升自身的工作能力,不断的丰富工作经验,从而促进工程造价信息化建设的不断发展。        3.5 增强工作人员的信息化管理意识
为了能够促进工程造价信息化建设的发展,首先就需要相关的工作人员要不断的提升自身的信息化管理意识,只有在思想层面上加大对信息化管理的认识和重视,才能有效的促进工程造价信息化建设的不断发展。提升工作人员的信息化管理意识,需要涉及以下内容:首先,要正确的认识到信息化建设与传统静态管理之间的不同,要认识到信息化管理其实是一种动态化的信息管理,要处理好各个信息软件
之间的兼容问题,只有这样才能为工程的造价提供精准的数据信息;其次,要强化自身的信息管理方面的理论性知识和技能,同时还要处理好企业各部门之间的联动关系,从而对工程的造价实行有效信息化管理;最后,就是要根据企业的实际情况,制定科学的信息化管理目标。
4 结束语
在工程项目建设过程中工程造价是非常重要的一项内容,所以对其造价实施信息化建设是提升造价合理性与科学性的重要手段。目前在其建设工作落实的过程中涌现出来了一些问题,比如信息化标准体系不完善、预算信息化建设存在缺陷等等,所以这就需要对其问题详细研究,并采取适当的措施加以解决,从而使整体的信息化建设工作趋向完善性。        参考文献:
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