企业文化建设

企业文化建设

企业文化是企业在市场竞争环境中锻炼成长提高意识形成的人文思想品格，是现代企业发展的必然要求，决定着企业的前途状况，关注和着力企业文化建设，对助推企业发展具有强劲的智慧和力量。

企业文化概念——是企业应对市场变化和社会环境相互作用而形成并发展萃取的企业理念，是科学整合资源优势开创的内外部人文环境及能力的精神表现（并非仅指传统意义上的朴素品质、传统工艺、技术、管理经验）。

企业精神——是企业文化的内涵，是激励员工斗志、奋发向上的警言励志。

企业文化的地位：企业文化是企业创新和实力的标志和保证。是人才应用的综合效能。

企业文化建设的任务：以实践和运用科学发展观的根本方法指导思想；注重把握引导全体员工的思想文化观念以适应瞬息万变的市场要求结合；通过学习、培训和探讨，增强上下紧迫感；构建融入现代企业管理结构创新的文化体系氛围；经过市场效应成果来验证企业活力。

围绕企业文化建设任务，着力以下方面： 1、树立企业文化意识：

企业品质意识：通过市场不断历练、提升和创新形成的掌控优

化资源的卓越组织品质。

企业用户意识：口碑意识，围绕市场前景和用户需求而打造的产品、营销和服务机制特质铸就的企业形象。

企业社会化意识：集行业优势修身养性，善用各种信息平台合作共赢。

企业员工集体意识：在不断推进企业管理、加快企业提速发展的过程中，要逐步形成并实施企业利益和员工利益相联系的、激励机制和约束机制相协调的、企业制度和企业文化相统一的共识，明确企业文化是注入现代企业组织细胞生命机体的能量养分。

2、培养企业文化：企业文化氛围的形成，要靠公司上下员工对当代市场普遍公信感情倾向的理性分析，以公正诚信的公德行为来规范企业文化元素，力求整体机制和各环节全面培养，其核心是，内部体现“以人为本”发掘各岗位潜力，外部充分反映企业的社会功能，即：向社会提供优质的产品和服务，创税和增加就业，奋力获取市场信任份额和道德认同荣誉。

通过企业文化培养，提升企业的综合素质和竞争能力，不断丰富企业的价值观，传播经营理念和创新思想。

3、企业文化建设的着力点：

(1)关键是企业管理者和人才队伍的培养投入、运筹谋划、潜心引领； （2）、核心是“以人为本，尊重为首”，维护好人、培养好人、使用好人、管理好人：

（3）、手段是用科学的管理方式和新的经营思想，内聚合力，外求

产品竞争力和销售力，确保员工创造的物质财富和精神财富被社会接受；

（4）、合成新的管理思想、管理模式、管理规则，铸成企业文化力。

4、实现企业文化的应用：

将不断发展的企业文化应用大于市场，扩展企业和产品的知名度、信任度、美誉度。形成激情创业机制，团队凝聚力，不断增强员工的认同感、荣誉感和自豪感。