DP05b_205_215TC005 092-661解决方案 公司领导及高级管理人员分工 职 务 分 工 主持公司和公司全面工作。负责发展战略、企业治理、班子建 设、干部管理、队伍建设、党的建设、廉政建设、机构编制、制度建设、董事长 金融财务、绩效考核、风险管理、诚信建设、职工培训、审计、外事、干部考核和机关管理工作。 主持公司日常工作。协助董事长分管发展战略、企业治理、干副书部管理、机构编制、资质升级、管理提升、管理创新、制度建设、机关记 管理、全员绩效管理、审计和外事工作；协助分管党的建设、副董事长 廉政建设、队伍建设、干部考核；负责企业文化、企业宣传、品牌建设、文明建设、信访维稳、社会责任、人武保卫、监察、保密、、社会治安综合治理工作。 主持公司生产经营日常工作。协助董事长分管干部管理、金融财务、副书责任制考核、风险管理、诚信建设和外事工作；协助分管廉政记 建设；负责市场开发、在建工程管理、人力资源管理、集中采购管理、总经理 资质证照使用管理、内部控制、档案管理工作；负责新兴（高端）业务董事 市场开发领导小组、在建工程项目管理委员会、集中采购管理委员会日常工作。 常委 协助董事长分管国际业务、外事工作；协助总经理分管国际市场开副总经理 发、国际在建工程管理工作。主持科威特南穆特拉项目部全面工作。完董事 成主要领导交办的其他工作。 主持公司纪委、工会工作。协助董事长分管职工培训工作；协助党常委 委分管廉政建设、共青团工作；协助舒敬辉同志分管监察、信访维纪委 稳、人武保卫、社会治安综合治理工作；协助总经理分管人力资源管理工会 工作；负责宜昌基地管理、社区管理、离退休职工管理、职业健康、计划生育、卫生、联络监事会工作。完成主要领导交办的其他工作。 协助舒敬辉同志分管资质管理工作；协助总经理分管国际、国内在常委 建工程管理工作；协同刘志强同志分管国际市场开发、国际在建工程管总工程师 理工作；负责科技创新、科技信息管理、企业信息化建设。完成主要领导交办的其他工作。 协助总经理分管生产安全、质量、环保、应急、防汛、消防及质量、常委 环境与职业健康安全管理体系运行工作；协助总经理分管国内在建工程副总经理 管理、尾工项目管理工作；负责安全质量环保及应急管理委员会日常工作。完成主要领导交办的其他工作。 副总经理 协助总经理分管国内在建工程管理、国内市场开发工作；协同马经质量总监 春同志分管技术管理工作；协同饶建国同志分管质量管理、尾工项目管理工作。主持晋铁项目部全面工作。完成主要领导交办的其他工作。 1
DP05b_205_215TC005 092-661解决方案 副总经理 协助总经理分管国内传统业务市场开发工作；协同周亚军同志分管在建项目重大商务管理事项。完成主要领导交办的其他工作。 副总经理 协助总经理分管国内在建工程管理、国内市场开发工作。主持巨单总承包项目部、荆松项目部全面工作。完成主要领导交办的其他工作。 协助董事长分管风险管理、诚信建设工作；协助总经理分管集中采总经济师 购管理、内部控制、在建工程管理、责任制考核、国内市场开发工作；负责商务管理、合同管理、经济责任制、法律事务工作。完成主要领导交办的其他工作。 协助董事长分管金融财务工作；协助总经理分管责任制考核、市场总会计师 开发工作；负责财税管理、资金预算管理、筹资融资和资金委员会日常工作。完成主要领导交办的其他工作。 项目管理协助总经理分管国内在建工程管理、国际在建工程（水利水电）管总监 理、国内市场开发工作。主持水电分公司、杨宣总承包项目部全面工作。 完成主要领导交办的其他工作。 总经理助协助王军同志分管宜昌基地管理、离退休职工管理、人武保卫、社理 会治安综合治理、社区管理、计划生育、卫生工作。完成主要领导交办的其他工作。 总经理助协助总经理分管国内传统业务市场、新兴（高端）业务市场开发。理 完成主要领导交办的其他工作。 总经理助协助刘志强同志分管国际业务市场开发、国际在建工程管理；负责理 孟加拉在建工程管理。主持萨泰项目部全面工作。完成主要领导交办的其他工作。 安全总监 协助饶建国同志分管安全管理工作。完成主要领导交办的其他工作。 注：党员领导班子成员除按上述分工开展工作外，还应按照要求，履行好党建工作职责。
青山埋白骨，绿水吊忠魂。
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