1、将目标传达给下属，掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成公司下达的指定销售目标，一业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取营业额;
2、监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录;
3、销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品做出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售;
4、进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向上级汇报;
5、有效的管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
6、定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。
7、维持店面干净整洁。
8、领导交办的其他事项。
