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店面计划书

来源:九壹网

  一、项目背景和概述

  健康产业或成为国民经济推动力据中国保健协会的不完全统计:20xx年,我国可统计的保健食品销售额已经超过了1000亿元人民币,保健用品销售额超过了800亿元人民币,而保健服务类的可统计数据则更令人惊讶:超过了20xx亿元人民币。

  但更值得关注的是,卫生部在今年4月召开的“中国传统医药文化传承与养生文化产业高峰论坛”上,则直指我国健康产业(包括保健产业、医药产业及与健康相关的产业)仅占中国国民生产总值的4%—5%,低于许多发展中国家。而在发达国家,这一比例普遍超过15%,如果按这一比例核算,中国健康产业未来的市场容量将是6000亿—8000亿元的大市常

  核心构想:以中医文化为依托 以针灸推拿绝技为核心竞争力 按摩手法治疗慢性疼痛及调理亚健康为卖点 以小型养生馆(投资5万元)为起步实体 创建善道联合健康机构品牌 注册相关行业品牌 开展全国连锁加盟.!

  服务项目: 推拿理疗 亚健康干预 平衡茶调理

  核心技术: 特色传统手法治疗颈肩腰腿疼 特色古方九蒸九晒平衡茶

  三、业项目的可行性分析

  随着经济的发展,生活水平的提高,快捷的工作,巨大的生存压力,高昂的医药费,人们对健康越来重视,而小规模盲人按摩店,在各居民区内生存,这些按摩店主要特点是投资小 ,经营项目同性化,技术高低不齐,缺乏针对性,技术保障,无法满足人们对保健的要求所以保健的潜在市场比较大。

  四、项目的进度和安排

  第一步 根据小区经济人流进行选址。

  第二步门店装修布置。

  第三步开业前要做好在小区中的宣传,使居民对它感兴趣

  五、风险分析

  按摩店只需一次性投资,开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转,几乎无什么大的风险,需要注意的就是机器的维护和原材料的`投入。

  安全问题也不必担心,制定好禁忌防范制度,以及安全方案,而且我们不是无人的全自助售卖店,有工作人员在现场监督。

  六、团队管理

  1.人员数量上不能太多2,团队人员差异不能太大3、团队人员的学习能力4、创新能力5、自发的工作态度6、工作效率提高7、信任的作用8、足够的耐心和毅力9、保证沟通顺畅10、信心和士气

  七、资金管理

  全面预算管理是对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核,把企业生产经营活动中所有的资金收支均纳入严格的预算管理之中。而企业资金预算则是企业全面预算的核心,包括年度、月度预算。年度资金预算是测算年度内公司资金的流入、流出规模。另外按照资金的用途,还可将自尽预算分为 以下三个方面的预算:

  1、经营活动现金流量预算:主要包括经营收入与经营支出预算。

  2 、投资活动现金流量预算:企业为了获取更多的盈利,扩大企业的规模必须进行有效的投资。它分为两类:一是长期投资,二是短期投资。

  3 、筹资活动现金流量预算:融资预算是指在选定好优化的投资方案后,去除自有资金额后,选择较低的融资方案融通资金的预算

  二) 加强资金的集中管理

  1 、统一银行开户管理,确保货币资金安全。

  2 、统一资金调度,强化资金运营监管。。

  3 、统一资金信贷管理 , 确保筹资效益和安全。

  4 、统一资金过程控制,提高资金使用效益。

  三、推行内部审计制度

  1、组织保证。

  2、制度保证。

  3、信息反馈保证

  具体方案

  地点:

  投入成本

  店面租金个 月 /月

  盲人按摩师月薪元

  店面装修 元

  设备原料费 元,(包水电)

  生活开销 元

  开展项目:

  平衡茶

  经营策略;

  通过按摩保住日常开销,并在此基础上开张其他项目进行营利,月开销:按摩师工资 元。材料费 元,水电费 元,生活费 元,租金 元,共 元。由 负责管理以及店面营销。按摩师每个人抽听提成 元。通过店面营销,以及各自所在资源拉动客户。年低进行投资分红。

  第二阶段,当店面经营稳定后,介入其他公司产品。作为盈利点。

  第三阶段,扩大店面,建立品牌,寻找新的有潜力的小区开分店,或者加盟者

  可利用的资源

  一,医院作为技术依靠点,既可以利用其技术优势,又可以为医院提供病源,互利为目的 二,大多数同学朋友在医疗和保险行业,可以利用当医生,当老师,优势开展健康教育,吸

  引顾客,并提供技术支持。

  风险

  只需一次性投资,开业后在投入极少,又无库存积压,而且技术稳定,客户稳定,只需一两个人便可维持运转,几乎无什么大的风险,需要注意的就是营销手段,客源的保证,以及人员的流动。

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