各位领导、各位专家：
大家好！
今天，领导来我中心指导工作，这不仅是对我中心业务监管的检查和监督，也是对我们进一步完善业务监管的鞭策和鼓励。
在此，我谨代表规划、财务和管理科全体工作人员，向各位领导表示诚挚的欢迎！
我们的金融业务监管是日常监管、定期检查和案例检查相结合的方式进行的，重点是业务流程中下一个环节的日常监管，确保所有关键环节依法、依纪、依规运行。
我们的监理业务主要包括财务业务、资金支出业务、工程建设项目业务、设备维修业务、房屋维修业务、绿化费使用业务、印刷费使用业务、接待业务等。重点监管环节包括预算管理、计划管理、货币资金管理、成本管理、投资管理、招投标管理、合同管理。
通过宣传学习《金融业务监管实施细则》，在深入学习了解的基础上，制定了《广播电视中心金融业务监管实施细则(试行)》，并组织相关人员认真学习。各业务主管在记忆和理解实施细则的前提下，尽职尽责，放过发现的每一个问题，并做好详细的监管记录。根据监理时间、监理时间和监理、
通过业务监管，有效规范了经营管理活动，促进了我中心的工作。然而，我们的工作仍然存在许多缺点。希望领导和专家认真检查我们的工作，给予具体指导，提出宝贵的意见和建议。
在领导和专家的指导下，我们会从自己身上认真找出原因，进一步补充完善。
最后，祝各位领导心情愉快，祝我们中心的检查指导工作一切顺利。
