为建设一支符合我院中医治癌特色的优质护理队伍,为肿瘤患者提供安全、有效、满意的护理服务,现制定20xx年护理计划如下:
  一、增强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。高素质的护士才可能有高质量的护理。
  1、“三基”学习+专科技能操作考核
  各病区自学“三基”和“专技”
  考核:学习有记录;每月护理部组织考试;80分以上90%
  每年举办一次操作比赛。
  2、丰富中医肿瘤专业护理知识+护理新技术、新理论。总结经验发表论文。
  各科选定一名“信息员”至少每两周一次“护理信息联播”。
  护理部每月安排一次讲课或培训。护理部工作计划考核:科室学习有记录;学习内容按比例加入护理部考试里80分以上90%。
  病区应用或创新技术达4项每年。
  发表护理文章4篇每年。
  3、医疗法律法规
  积极参加医务科相关培训学习,加强自我职业法律意识。
  护理部每半年一次医疗法律培训。建立科室护理缺陷登记本。
  考核:培训学习有记录;当月培训当月考试80分以上90%。
  二、 护理管理,提高护士长管理水平,培养护士骨干
  1、 增加护士长管理能力培养、学习。
  望院领导大力支持,给护士长参加全国及省、市地区的学习培训的机会。自修。
  考核:外送培训每半年不少于2次
  2、 护士长之间的学习交流。
  护理部组织院内护士长会议至少每月一次。
  护理部组织院外护士长学习交流每年争取两次。
  考核:学习交流有记录、有收获;
  3、 建立护士长目标管理考核,建立护理查房制度。
  考核:护理查房制度于20xx年1月完成并执行。
  4、 注重骨干护士及高职称护士的培养。
  考核:各病区3名,完成护理查房每人一次,讲课每人一次(年度)。
  三 护理质量控制,确保护理工作安全、有效。
  1、 制定完善的护理岗位制度。
  考核:20xx年一月份完成
  2、 制定专科疾病护理标准指引。26类肿瘤疾病以上
  考核:第一批13类在20xx年一月份完成。
  第二批14类在20xx年三月份完成。
  3、 制定医疗物品消毒管理细则
  考核:20xx年1月正式启用科室检查无违反规定细则,并执行登记上级有关部门检查,符合本院医疗机构管理要求
  4、 严格执行护理制度,杜绝严重差错及事故发生。
  5、 建立科学的督导考核标准。
  考核:每季度总结护理缺陷登记,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免发生严重护理差错事故。
  四、深化“责护”服务,提高服务质量
  1、礼仪培训
  护理部每半年一次护士礼仪培训
  20xx年2月配齐护士鞋、护士表、统一发卡等。
  考核:“星级护士”评定中侧重护士行为礼仪的考核。
  2、责任护士沟通技能培训
  护理部负责培训课程每季度一次。
  3、“星级护士”评定工作继续开展。
  4。总结表彰。
  考核:病人满意度调查满意率大于98%,每年一次总结表彰。
  一、增强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。高素质的护士才可能有高质量的护理。
  1、“三基”学习+专科技能操作考核
  各病区自学“三基”和“专技”
  考核:学习有记录;每月护理部组织考试;80分以上90%
  每年举办一次操作比赛。
  2、丰富中医肿瘤专业护理知识+护理新技术、新理论。总结经验发表论文。
  各科选定一名“信息员”至少每两周一次“护理信息联播”。
  护理部每月安排一次讲课或培训。护理部工作计划考核:科室学习有记录;学习内容按比例加入护理部考试里80分以上90%。
  病区应用或创新技术达4项每年。
  发表护理文章4篇每年。
  3、医疗法律法规
  积极参加医务科相关培训学习,加强自我职业法律意识。
  护理部每半年一次医疗法律培训。建立科室护理缺陷登记本。
  考核:培训学习有记录;当月培训当月考试80分以上90%。
  二、 护理管理,提高护士长管理水平,培养护士骨干
  1、 增加护士长管理能力培养、学习。
  望院领导大力支持,给护士长参加全国及省、市地区的学习培训的机会。自修。
  考核:外送培训每半年不少于2次
  2、 护士长之间的学习交流。
  护理部组织院内护士长会议至少每月一次。
  护理部组织院外护士长学习交流每年争取两次。
  考核:学习交流有记录、有收获;
  3、 建立护士长目标管理考核,建立护理查房制度。
  考核:护理查房制度于2019年1月完成并执行。
  4、 注重骨干护士及高职称护士的培养。
  考核:各病区3名,完成护理查房每人一次,讲课每人一次(年度)。
  三 护理质量控制,确保护理工作安全、有效。
  1、 制定完善的护理岗位制度。
  考核:2019年一月份完成
  2、 制定专科疾病护理标准指引。26类肿瘤疾病以上
  考核:第一批13类在2019年一月份完成。
  第二批14类在2019年三月份完成。
  3、 制定医疗物品消毒管理细则、
  考核:2019年1月正式启用
  科室检查无违反规定细则,并执行登记
  上级有关部门检查,符合本院医疗机构管理要求
  4、 严格执行护理制度,杜绝严重差错及事故发生。
  5、 建立科学的督导考核标准.
  考核:每季度总结护理缺陷登记,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免发生严重护理
  差错事故。
  四、深化“责护”服务,提高服务质量
  1、礼仪培训
  护理部每半年一次护士礼仪培训
  2019年2月配齐护士鞋、护士表、统一发卡等。
  考核:“星级护士”评定中侧重护士行为礼仪的考核。
  2、责任护士沟通技能培训
  护理部负责培训课程每季度一次。
  3、“星级护士”评定工作继续开展。5.12总结表彰.
  考核:病人满意度调查满意率大于98%,每年一次总结表彰。
  护理部 2019年12月18日