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劳务派遣工作计划

来源:九壹网

  (一)目标:

  实现考勤管理制度,使员工工作时间记录不断完善。

  使班组生产人员的出勤时间必须有记录。

  (二)方法和措施 :

  1、上下班必须点名,实到和未到人员记录做好。

  2、上下班,培训和会议未到的人员及时联系,查出来原因和及时处理。

  3、加强班组考勤月报表的`审核工作,提高报表的真实性。

  4、进行对班组员工每月出勤检查和考核。

  5、进一步完善员工考勤及各种劳动纪律规定。

  (三)考勤管理制度:

  1- 迟到:班前会提前15分钟开,坐厂车的或者特殊情况下必须提前

  给班组长或者考勤管理员打个招呼,不得按迟到处理,迟到者第一次20元,第二次开始翻比,如迟到时间长造成的损失责任人承担。

  2- 早退:班后会过5-10分开,必须按时来参加,不能影响他人下班,

  早退考核20元,早退时间超过30分钟以上的按旷工处理。

  3- 脱岗:上班时间不允许脱岗,如有事找主操或者班组长及时处理,

  如私自脱岗造成的损失责任人承担。

  4- 睡岗:上班时候不允许睡岗,如发现责任人每次考核100元。 5- 培训和班会:每次第二个中班的培训和第二个夜班下的班会所有员工必须准时参加,未参加考核50元,班组通报。

  6- 病假,事假:病假必须有效的医院证明交给班组长,特殊情况下请假的必须提前一天办。

  7- 旷工:如出现旷工的严格处理,班组奖励否决,考核100元。 希望大家调好自己的作息时间,遵守劳动纪律,努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务。

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