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样品管理制度

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  原则上,各部门需赠送礼品仅限公司内部产品。若需要赠送非本公司产品的礼品,需要部门提出申请,由董事长批准,方可办理。样品的管理如下:

  一、样品调拨

  (一)公司的样品统一由董事长办公室管理。由董事长办公室制定各种样品的最低库存量,根据样品库存情况,填写样品调拨申请单,总经理签批后,按照商品调拨程序调拨样品。

  (二)样品调拨申请单经批准后,董事长办公室按商品调拨程序定期从工厂提取样品,并将样品的提取和发放明细登记入帐。

  二、样品领用及借用

  (一)公司各部门需要领用样品,由申请部门填写《样品审批单》,经申请部门主管领导签字,报总经理批准后,到董事长办公室领取样品。借用样品,须注明归还时间,逾期未还的视同销售,并从借用人当月工资中扣回。

  (二)各分支机构需用样品,由各分支机构之间自行协商解决。

  三、费用核算

  (一)公司从工厂调入的`样品按成本价结算,结算价视为工厂的销售收入,由财务根据《样品调拨单》第二联每月记账并与工厂结算。

  (二)公司各部门领用的样品,每月由董事长办公室向相关部门通报确认后汇总,并报总经理,抄送财务,计入公司专项管理费用。

  (三)各分支机构之间结算方式,由各分支机构协商确定。

  四、公司各部门领导应严格把关,以身作责。如发现使用样品不当或者借工作需要之名,冒领样品的,董事长办公室将责令有关人员返还,并给予有关责任人经济和行政处罚。

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