一、指导思想：
新的学期，督导室将紧紧围绕学校提出的各项具体发展目标和规划，牢固树立稳中求进，稳中求质，稳中有为的思想，积极配合校长办督查各处室、年级部、教研组各项工作，强化“督政、督教、督学”的职能作用，进一步更新管理理念，真正做到事事有人管，人人有事做，逐步实现“精细化”管理目标；认清当前学校发展形势，深入推进“高效课堂”课堂教学改革，注重评估改革过程和细节，保证学校各项工作的落实，各项活动的顺利开展，不断提高教学管理水平，全面快速提升我校办学质量，为我校创建自治区示范高中而努力。
二、工作目标：
1.加强教学常规的规范性检查，注重细节和过程督导，推动“高效课堂”课改深入开展，帮助学校完善课程体系建设，实现教学质量稳步提升。
2.全面督查，考核各处室、各年级组、教研组、互研组周工作完成情况和月度测评、考核，进一步增强管理人员主人翁意识和责任意识，推动学校各个层面的“精细化”管理和全员“精细化”工作意识。
三、工作要点：
1.加强教职工工作纪律的督查，突出过程检查。强化年级组管理职能，加强年级组对本年级教师的考核、考勤和日常工作的检查。办公室、督导室将加强对各年级组工作的考核、考勤的抽查力度，每周进行不定期抽查、点名，并及时通报。以全面了解教职工上、下班及工作期间的状况，并及时报送，按学校相关规定处理，同时对年级组和教师进行考核，考核结果纳入年度考核。
2.加大对各处室、年级组周工作完成情况督查力度。办公室、督导室将按照各处室、年级组上报学校的周行事历工作安排逐项检查，同时要求各处室、年级组对未完成或未到位的工作说明原因、提出整改措施，使学校各项工作真正落到实处，进一步提高工作效率和改善工作作风，实现精细化管理。将各处室、年级部工作过程及所做工作痕迹作为督查重点，并纳入处室、年级部学期考核。
3.为了使各项工作具有针对性、实效性，办公室、督导室每周将对各处室、各年级、各教研组、各备课组具体周工作计划、实施过程和完成情况做全面了解和检查，并总结、通报。
4.健全处室、年级、教研组、互研组例会会议记录制度。 本学期实行各处室、各年级的例会记录制度,建立例会台帐，并做档案留存。
5.为深入推进我校“高效课堂”课堂教学改革，继续推行处室、年级部、教研组管理人员听课制度，加强课堂教学过程的监控，并完成每周至少一节的听课量（尤其必修、选修学科以及薄弱学科），关注新形势下我校各门学科的课堂改革，努力实现学校提出的高效课堂、绿色课堂，并将把管理人员听课情况纳入考核。
6.为稳步提升我校办学质量和办学品味，将各年级教学实绩纳入年级组过程考核和学期及年度考核（包括期中、期末、会考、中考等）。
7.进一步加大教学过程精细管理的督查力度。
为了配合学校提出的进一步加强教学过程精细管理，每月末检查各处室、各年级组工作过程性资料：
（1）处室：周例会记录、周工作安排及完成痕迹资料、考核等资料（包括对教师、备课组、教研组等过程性考核及结果考核）、能反映本部门工作特色的其他相关资料。
（2）年级组：每周常规检查记载资料、过程考核等资料、每周工作安排及完成痕迹资料。
（3）教研组：教研组、备课组周工作、教学计划安排及会议记录、能反映本学科组工作特色的其他相关资料。并按要求及顺序装订保存为档案。
8.继续加强上班期间办公状况的抽查力度。
（1）上班期间，严禁利用电脑从事与教学无关的活动，例如，玩游戏、聊天、看电影或视频等，禁止在办公室吃零食。要求各年级组办公室、年级负责人全程监控所在办公室教师办公状况，同时关注本年级办公室教师电脑使用情况，并管理到位。
（2）各处室、年级组、办公室必须加强卫生管理及物品的摆放，要做到干净、整洁、空气新鲜、物品摆放有序整齐。
（3）各办公室必须要做到人人禁烟，不在办公室摆放烟灰缸、火机、香烟等物品。
综合办公室、督导室将不定时抽查，检查结果纳入绩效考核或按学校
相关规定处理。
9.综合办公室、督导室将加大对行政、政教、宿管、门房值班及其它各类值班到岗、到位、履责情况的督查和考核力度，尤其早值、中午、上课之前等时段。
10.对督查的各类情况将以不同形式进行通报，并对发现的问题要求责任人限期整改并跟踪检查。
11、督查并完成学校安排的其它各项工作和临时性任务。
12、做好上级部门对学校工作及档案工作的验收检查工作。 （说明：以上督查结果将作为学校对处室、年级组和其他教职工平时工作考核、学期及年终考核的依据，希望全体教职工自觉遵守、规范执行学校各项规章制度，进一步提高工作责任心。）
四、承诺
1.认真履行督导室工作职责，公开、公正、公平开展考评工作。
2.全面了解各处室、年级部、教研组、互研组及实验室工作，做好汇报、协调、评价、指导工作。
质量造就品味，细节决定成败。督导室将恪尽职守、尽心尽责，为学校今后的进一步发展而不懈努力！
