单位包村工作计划范本

为巩固和扩大先进性教育活动成果，加强基层党组织执政能力建设，推动全乡经济和社会各项事业又好又快发展，现就干部驻村、领导干部包村工作，制定如下工作计划。

一、 认清形势，增强做好干部驻村包村的责任感和紧迫感开展干部驻村包村是县委、适应新形势、新任务的要求，是加强党对基层工作的领导，巩固党在基层的执政基础，推进社会主义和谐社会建设和新农村建设的重要举措。

(一) 开展干部驻村包村是化解矛盾，维护基层稳定的需要。我乡社会治安不稳定因素依然存在，维护稳定工作在任何时候、任何地点都不能有丝毫的放松。开展干部驻村包村工作，就是要让干部进一步强化构建和谐社会及群众工 作意识，维护群众最关心、最直接、最现实的利益，及时发现和化解基层社会各种矛盾，积极开展“平安乡镇”、“平安村”创建活动，为构建平安新和打下坚实的基础。

(二) 开展干部驻村包村是进一步转变干部作风，提伍素质的需要。当前，我乡个别村党支部领导核心作用不明显，干部力量薄弱，工作顾此失彼；干部“新手”多、会做群众工作的干部少、服务水平低。开展干部驻村包村工作，就是促使干部自觉学习和法律规定，学习社会管理理论和现代农业科技，学习“双语”，让干部在一 线接受锻炼，进一步熟悉基层工作，面对面地服务群众、宣传和教育群众，增强基层组织的凝聚力、创造力和战斗力。

(三) 开展干部驻村包村是发展壮大村级经济、实现农民收入快速增长的需要。近年来，我乡以促进农民增收为核心，进一步加强农业基础设施建设，调整和优化农村产业结构，农村各项事业取得了长足的发展。但从总体上看，还存在农业基础脆弱，村级集体经济薄弱，农民收入还比较低、来源单一，农业产业化程度不高，扶贫开发任务依然艰巨等困难和问题。开展乡干部驻村包村工作，有利 密切、与村组的联系，推动干部真正延伸管理和服务职能；有利 加强技能培训，提高群众自我发展能力；有利 建设高素质的基 层干伍，促使基层干部更加关心群众，与包村部门、驻村干部形成推动和谐社会建设、新农村建设的强大合力。

二、 周密安排，严格落实好干部驻村包村各项任务

1、 建立干部驻村包村工作制度。由一名乡领导干部牵头，带领1名机关或站所干部定点负责一个村，一包3年，3年内不得随意更换。、乡长各包一个贫困村、联系一个示范村；分管工作的副或委员包一个集中整治重点村；妇女干部包就近的村；其他副职和干部的包村工作由根据实际情况自行确定；干部驻村包村，每年要有1／3的时间处理分管的业务工作，2／3的时间深入定点村驻村开展工作，由乡自行确定和考勤。