1、站在公共的角度，很显然，评价一个制度核心的价值的最大标准是看其对现有的不公正制度的突破，而并不在于其是否“完美”无缺，一个善政，其最大的标志亦在于包含了多少人文关怀。
2、可以说，对于农民工，我们这个社会在制度上社会亏欠他们很多，如果我们在30年后还不能解决对他们的制度岐视，唯一的结果就是中国奇迹的不再和经济发展的停滞，这绝非危言耸听。
3、很多地方，平时公认支持高房价，为地方财政的多创收而不遗余力，只在每年地方或者全国性“”的时候，才做点姿态出来表示要采取果断措施治理高房价云云，不过，年复一年，这样的游戏也有让民众腻味的时候。
4、笔者多次呼吁，有关部门应该拿出重庆打黑的勇气，打掉土地市场背后违法乱纪的保护伞，痛下决心治理当下囤地炒地的恶习，这才是让房价回归理性的本源之道。
5、拳击台上，我从来没有见过一个拳手老是埋怨对方玩阴谋，抱怨对方自己。拳击台上最好的办法就是猛击对方，这才能赢得对方的尊重。要么就不要上拳击台。你都这么大的块头，整天哭哭啼啼哭诉别人你，遏制你，知道害羞不？
6、是真的拿房价没有办法，还是压根就不想让房价跌，这的确是一个攸关公共声誉的重大问题。实事求是而言，本轮房地产的逆周期上涨，已经让在房价上的信誉备受公正性的质疑。毋庸讳言，如果没有货币的极度宽松，如果没有银行违规配合，私自放行二套房贷，如果没有地方绞尽脑汁的救市，房地产本来可以完成本身的调整周期，回归健康。
7、房地产信息的混乱已经成为了中国统计信息的最大耻辱，目前关于房地产供应、价格等关键信息基本垄断在利益集团手中，他们通过有选择的释放信息，市场，让普通民众随着他们的指挥棒翩翩起舞，房地产市场的最大不公就是信息的垄断，而在全国房价暴涨的情况下，国家居然统计房价只上涨了1%，何其滑稽。
[马光远经典语录精选]
1、站在公共的角度，很显然，评价一个制度核心的价值的最大标准是看其对现有的不公正制度的突破，而并不在于其是否“完美”无缺，一个善政，其最大的标志亦在于包含了多少人文关怀。
2、可以说，对于农民工，我们这个社会在制度上社会亏欠他们很多，如果我们在30年后还不能解决对他们的制度岐视，唯一的结果就是中国奇迹的不再和经济发展的停滞，这绝非危言耸听。
3、很多地方，平时公认支持高房价，为地方财政的多创收而不遗余力，只在每年地方或者全国性“”的时候，才做点姿态出来表示要采取果断措施治理高房价云云，不过，年复一年，这样的游戏也有让民众腻味的时候。
4、笔者多次呼吁，有关部门应该拿出重庆打黑的勇气，打掉土地市场背后违法乱纪的保护伞，痛下决心治理当下囤地炒地的恶习，这才是让房价回归理性的本源之道。
5、拳击台上，我从来没有见过一个拳手老是埋怨对方玩阴谋，抱怨对方自己。拳击台上最好的办法就是猛击对方，这才能赢得对方的尊重。要么就不要上拳击台。你都这么大的块头，整天哭哭啼啼哭诉别人你，遏制你，知道害羞不?
6、是真的拿房价没有办法，还是压根就不想让房价跌，这的确是一个攸关公共声誉的重大问题。实事求是而言，本轮房地产的逆周期上涨，已经让在房价上的信誉备受公正性的质疑。毋庸讳言，如果没有货币的极度宽松，如果没有银行违规配合，私自放行二套房贷，如果没有地方绞尽脑汁的救市，房地产本来可以完成本身的调整周期，回归健康。
7、房地产信息的混乱已经成为了中国统计信息的最大耻辱，目前关于房地产供应、价格等关键信息基本垄断在利益集团手中，他们通过有选择的释放信息，市场，让普通民众随着他们的指挥棒翩翩起舞，房地产市场的最大不公就是信息的垄断，而在全国房价暴涨的情况下，国家居然统计房价只上涨了1%，何其滑稽。
【人物资料】
作为国内知名的经济学者和著名财经评论员，马光远近些年来在宏观经济、产业、民间投资以及房地产等领域具有重要的影响力。其对以来全球金融危机爆发的原因及演化逻辑的分析深入透彻，是国内最早对4万亿救市可能引发的负面效应发出预警的学者，对全球经济复苏进程，一直坚持复苏是一个极为漫长的过程，是中国经济界在该领域最为重要的声音之一。在民间投资和民间金融领域，他一直呼吁解除各种管制，为民间投资和民间金融松绑;在房地产领域，其客观中立的立场以及立足于制度建设的建议赢得了各界的尊重，对中国房地产有一定的学术影响。
财经评论员马光远11月29日在其专栏中写道，房地产的具体举措可以商榷和完善，但的方向和让房价合理回归的目标是完全正确的。房价的合理调整不仅有利于房地产自身健康发展，也会给中国经济带来莫大的契机。
马光远认为：“当前房地产的具体举措可以商榷和完善，但的方向和让房价合理回归的目标是完全正确的。如果在各种噪音的鼓噪下，又一次放松，则意味着房地产在中国基本可以宣告结束，因为无论是民众和开发商都不会再信任。”
从改革的视角而言，通过对房地产领域现存的各种税费的规范和调整，在总体税负不改变的情况下增加多套住房持有环节的税收，减少或者取消交易环节的一些不合理的税费，通过设置合理的房地产税收体系给房市以明确的制度预期，以保房价稳定，并使之成为地方的主要税源，这个大方向没有任何问题。然而，问题的关键是，如果每一次对于房产税的讨论或者推行试点，都以地方的财政收入、房地产市场的兴衰和宏观经济的基本面作为风向标，则无疑使得房产税本身就具有极其明显的急功近利的目标。比如，对于房产税，地方会将其作为创收的新的增长点，民众会对房产税寄予遏制房价的厚望。这种急功近利的思维，不仅会误导民众预期，也会引发开发商等利益相关方的激烈的反对，最终会使得房产税的设计会陷入不伦不类，不明不白，说不清楚的尴尬境地。比如，公众对于房产税如何征收、征收对象、征收目的以及房产税与土地出让金的关系等等都出现了很大的分歧。在这种情况下，笔者认为，房产税的当务之急是回归“改革”的共识，摆脱“功利主义”制度思维的桎梏。本着完善中国房地产税收体系，促进房地产健康发展的目的，讨论中国房地产的基本制度设计问题。在此基础上，明确房产税的基本内涵、基本架构和设想，化解分歧和疑虑。
随着广药集团近日收回加多宝母公司鸿道集团的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权，未来“王老吉”将由广药集团一家“独饮”，“王老吉”商标之争，值得去思考的东西很多。
对于辛辛苦苦将 “王老吉”从一个传统的没落品牌，做成国内凉茶行业巨无霸的加多宝而言，最大的教训莫过于在双方续签协议的过程中，通过贿赂广药集团前副董事长李益民100万元的方式，廉价获得了继续使用“王老吉”商标的许可。而这100万元行贿付出的代价就是双方的补充协议被宣告无效，直接导致失去了产值已近200亿元品牌的使用权。这也许是笔者所知道的商业贿赂中最愚蠢，也是代价最大的。由此来看，一个企业不管其管理如何完善，营销手段和供销体系如何厉害，技术如何先进，但如果不合法经营，都将付出惨重的代价。此为本案的第一个看点。
第二个看点是“商标使用许可协议如何签订”。广药委托评估机构对“王老吉”商标进行评估，价值千亿，超过了海尔一举成为中国最值钱的品牌。对这样的评估结果争议很大，但不管“王老吉”本身值多少钱，在销售收入每年几乎翻番，目前产值高达近200亿元的情况下，每年付给广药的商标使用费区区几百万，这种巨大的利益分配反差，给双方后来的反目埋下了伏笔。应该说，国内企业多年来对自身品牌的价值并不重视，开始廉价转让，等别人把品牌做大了，又后悔眼红。从欧美等国家的情况看，很多企业为了保护自己的利益，都会把商标的使用费和企业的经营状况挂钩，而不是一锤子买卖。这对于双方的利益平衡是有好处的。
第三个看点，也是最大的看点，是“王老吉”商标未来的命运如何？“王老吉”品牌已经180多年，但其真正勃兴也只是在广药将其商标使用权转让给加多宝之后，
加多宝把一个不知名的品牌，经过数年运营成一个产值近200亿元的大品牌，市场份额高达80%。不可否认，加多宝不管是在技术工艺上，还是在营销策略上，都远高于广药，广药的绿盒“王老吉”去年销售只有20亿元，远远落后于加多宝的红罐，即使这20亿元的销量，也被认为沾了加多宝的光。在广药拿回红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权后，尽管雄心勃勃地表示将招揽3000人的销售团队，但是，“王老吉”能有今天行业龙头老大的地位，靠的不仅仅是简单的销售策略。加多宝目前拥有“王老吉”的现代生产配方，拥有一 代化的生产和质检流程以及 “王老吉”的供销团队，这些都不是短期可以简单复制的。坦率地说，“王老吉”品牌最值钱的东西并非这三个字，而是这三个字背后加多宝的综合运作能力，这是一个公司综合实力的体现。广药拿回“王老吉”的红壳，但广药想复制“王老吉”成功之魂，恐怕并不容易。
而且，随着和广药商标纠纷的激化，加多宝很早已经未雨绸缪开始了“去王老吉化”的战略。红罐王老吉上面，“加多宝”三个字已经很突出，广告策略也不再是“怕上火喝王老吉”。因此，广药虽然赢得了商标争夺的主动权，对事实上，加多宝在商标争夺的过程中，通过官司换回了“去王老吉化”的时间，“加多宝”这三个字在双反纠纷发酵的过程中也已经逐渐深入人心。加多宝输了官司，但赢得了主动。因此，未来最大的可能，是中国的凉茶市场多出一个巨头“加多宝”，但“王老吉”品牌因为这么多年的运作，快速衰落的可能也不大。市场竞争格局很可能从“王老吉”一家独大，变成双雄争霸的格局。
最后需要提醒的是，最近包括iPad、乔丹体育以及王老吉等有影响力的商标纠纷案频发，意味着经过改革开放30多年的积累，中国已经逐渐从制造大国正在变为 “品牌”大国，中国很多行业的品牌已经具备了成为知名品牌的潜力，欧美等国家的企业已经开始盯上中国的“品牌”。对于任何一个企业而言，都应该意识到自己企业品牌的价值，切不可学广药贱卖品牌，在签订品牌使用许可时，尽可能地保护自己的利益。否则，在别人享受“凉茶”带来的巨大红利时，你只会沦为“打酱油”的。
一条天寒地冻，一条路远马亡作文
前言
自认为，人世间有两种路，一种是鲁迅先生所说的路，走的人多了自然成了路，而另一种则是一个人在上面反复徘徊之后，踏出的一条路。有的人称之为开荒又或者另辟蹊径。而往往在大路上的多数人开着崎岖小路上不断奋进的身影发出奚笑，嘲笑他们的勇气。而小路上的人正是因能忍受这些方才能敢于开拓，成就一路花开，满路辉煌。
夕阳，落日，彩霞，车水马龙，燕过无声。俩个少年在二十四楼的楼顶上，坐在七八十米的高度上俯瞰这个余晖中的`小城。两个满载的书包靠在一旁，俩人手中拿着半听可乐，片刻间谁都没有说话。惟见赤色的云融入到地平线的晚高峰橘黄色的潮流中。落日的每一丝光芒都被无限拉长编织成一张巨大无形的网，笼罩整个小城。天空整个映成一片绛红色。一点点沉入，再沉入。最后的余晖点燃了城市里橘黄色的街灯。直到最后一缕余晖也在不知不觉中消失。我仰头喝光里面的可乐，掸掸裤子上的土，走吧”我们拎起书包下楼，走上各自回家的路上。每天的傍晚，我们都会来到顶楼看落日，那段时间里两人会很默契的维持着沉寂。
那时我们还在上小学。我们已是最好的朋友，你的角色虽只是默默的陪伴。但却让我觉得你是懂我的，是不以我外在来判断我的，明白我想法的唯一的人。你陪我长跑。在那节体育课里，你陪着我跑下来整整三千米，即使最后速度基本比走快不了多少，却坚持了下来。十五圈后，我们躺在地上，喘着粗气。彼时夕阳西下。晚霞在你脸上映射出整个天空的绚烂。金色的汗毛上挂着汗滴。无力的感觉席卷四肢，只剩下眼帘中的一整片绛色的天空和微微卷曲的云的流动。慢慢站起，迎着晚霞，走进余晖里，抢夺着一瓶矿泉水，一路回家。
你渐渐的走上了音乐的道路，而我也无法回头，把练琴的时间也全部变为了学习数理化，已经难以后退，本就有千军万马虎视眈眈。吉他的钢弦渐渐锈蚀，琴身上盖上一层薄灰。每个深夜里，翻阅着一本本辅导教材，一本本题集，眼睛疲惫的时候直起腰来，看着外面的夜空，星空的亮光已很难寻觅。转身，听见的是梦破碎的声音。
两个星期后，我收到了你在上海寄来的第一张明信片。明信片背面外滩上的东方明珠格外夺目。你告诉我你以和一家小的经纪公司签约了，即使报酬很少，甚至仍要去租的房子附近的便利店里上夜班或去地铁站里卖唱。但是你仍然满怀信心，总有一天他的专辑会卖回这个小城。明信片结尾写道：我等你的好消息。我将这个明信片放在书桌上。
夕阳撒落最后的余晖，映照在天台上那唯一的那厅可乐。余晖散尽，升起一轮上弦月，清辉泼洒，月色真美，一路珍重。
关于远明的语录
1. 不当言勿言，不当行勿行、不当做勿做、不当管勿管、不当插手切勿乱插手。古人云：“不在其位，不谋其政”，天塌有长子顶，地陷矮子先遭殃。人人自危，自顾不暇的时代，当什么太平洋的！泥菩萨过江自身难保，自已屁股流鲜血，还跟别人割痔疮，皆言此理。
2. 我一生行事，但求差不多而已，只要九九不要十足，遇事都想办得尽善尽美，反而是得不偿失的，不信你有意试一试看！
3. 我崇奉太阳、我敬仰高山、我爱大海，我爱春、爱绿、爱纯稚、爱平静、爱自由、爱和平、爱平淡、爱真诚、爱天真。
4. 古人云：井水不犯河水，你走你的阳关道，我走我的独木桥，鸡犬之声相闻，老死不相往来。所言这样一个道理：我与你毫不相关，其奈我何！不卷入、不介入、回避它，敬而远之，自保为上。古训，明哲保身。
5. 一个人的才能、品质、品格、学识等等在四维的生场、学习场、工作场、交际场、经历场、环境场、政治场、家庭场等中才得以显现。：四维场指的是空间在时间中的运行。
6. 如果一个人能这样就好了：有眼光、人能干、好脾气、气质好、度量大、会过日子、有心计、有信心、有魄力、性强、兴趣广泛、有思想、会自己、会学习、会迁移、有创造性、时间利用率高、会休息、有口才、人缘好、不怕挫折、不怕苦难、困难、讲人格、不低头、不弯腰、不屈服、不人云亦云、讲信用、不怕吃亏、不发呆气、会因势利导、把握时机。心地善良、为人挚诚、讲卫生、见多识广、天塌不惊、不自满、不骄傲、不气馁、不育动、不娇气、不倔不犟、不钻牛角尖、不钻死胡同、好身体、情感稳定健康。.8.14.18桂花园
7. 吃有吃相、坐有坐相、站有站相、坐有坐相、行有行相、睡有睡相、说有说相，稳着、端庄、文雅、大方、立如松、坐如钟、行如飞、卧如弓、吃得快、拉得快、睡得快、行得快、动作快。
8. 不失不得、不亡不兴、不死不活、不低不高、不苦不乐、不悲不乐、不下不上、不慢不快、不辱不宠、不暗不明、不去不来、不浅不深、不松不紧、不呼不应、不冷不热、不薄不厚、不后不前、不分不合、不散不集、不少不多、不付不收、不败不胜、不习不长、不危不安、不非不是、不乱不治、不静不动、不黑不白、不地不方、不臣不君、不子不父、不妻不夫、不女不母、不夜不昼、不缺不圆、不背不向、不未不来、不里不表、不客不主、不谷不峰、不分不总、不病不健、不恶不善、不假不真、不短不长、不近不远、不旧不新、不暂不久、不细不巨、不软不硬、不关不开、不反不顺、不初不终、不少不老、不伪不真、不迟不速、不低不仰、不奸不忠、不逆不顺、不亏不赢、不没不出、不出不纳、不攻不守、不杂不纯、不左不右、不内不外、不细不粗、不雌不雄、不退不进、不关不放、不私不公、不尾不首、不单不双、不淡不咸、不淡不浓、不淡不旺、不当不赎、不庶不嫡、不敌不友、不浑不清、不轻不重、不仇不思、不发不收、不科不繁、不穷不富、不福不祸、不俯不仰、不湿不干、不柔不刚、不目不纳、不民不官、不寡不众、不求不供、不公不母、不沉不浮、不消不涨、不异不同、不销不售、不今不左、不狭不广、不旱不涝、不呼不吸、不缓不急、不凶不喜、不忘不记、不稼不穑，不嫁不娶、不减不加、不思不仇、不攻不守、不纵不擒、不污不洁、不惩不奖、不教不罚、不净不脏、不暂不久、不可不否、不开不封、不开不谢、不逸不劳、不臭不香、不名不实、不起不伏、不起不止、不撒不收、不降不升、不收不支、不生不熟、不丢不捡、不盛不褒、不费不省、不水不火、不水不陆、不文不武、不凸不凹、不土不洋、不险不夷、不虚不实、不扬不仰、不迎不送、不强不弱、不专不杂、不矛不盾、不忙不闲、不卖不买、不去不留、不因不果、不阴不阳、不优不劣、不正不反、不正不负、不正不副、不奴不主、不卑不尊、不醉不醒。世间之事，失去一方另一方就不复存在，一定要考虑双方、一定要考虑双方的转化，创造性思维有一条途径就是从反面着手去解决问题。求异思维，是聪明人经常采用的思维模式。
9. 我看电视连续剧《西游记》有两点发现：一是三位高徒的本领都比唐僧大，外行领导内行在中国天经地义；二是当领导的唐僧换了三人，三位高徒依然是绝对拥戴与服从。中国人是服从惯了的！翻翻中国的历史，君不如臣、官不如民之事多矣！
10. 人是一个非常主观的动物“情人眼里出西施”、“风声鹤唳”、“草木皆兵”、“爱屋及乌”、“殃及池鱼”、“先入为主”、“仁者见仁”、“智者见智”都是讲人们观察事物、认识事物是以自我为中心的。
11. 人在群体中生存，各人的信仰、观点、方法、利益不同，达成一致，难矣？你就甲就不到乙，就乙就不到甲。告诉你，做人要逢场作戏，有些事谈不上是非曲直！两人对面认“6”一方说是陆、一方说是玖，设身处地评判，都对！不是吗？.8.15.17桂花园
12. 很多事要在一种“小气候”中办得好，这种人为的主观努力如太空舱、潜水艇、登山服、氧吹割刀、坦克车，凭借这些东西，就可以达到各自的目的。推而广之，你如果要办成一件事，首先就创造一件对此事有益的“小气候”吧！“小气候”的关键在于创造封锁壳。人们有自保的生理、心理、环境三大屏障。
13. 人类有一个大错觉，把平等作为追求的目标，殊不知人贫不语，水平不流，有巅有谷才是立体世界，大家一样谁愿多做？做得多的.拿得少，是真正的不平矣！大家穷过渡，是一大大错误，平衡只能动平衡，相对平衡，我们应从根本上制造不平，不平才是平等的。
14. 人类任何神话都能创造、任何诺言都能创造、任何谬论都能创造，人类普遍把无知当有知！不论什么事，都有很多人去干，足见人类的无知程度。人倒退到动物的地步是极其容易的。
15. 不看重自己是一个错误，只看重自己同样是一个错误。一定要找到自己在人群中的客观位置！伟人之所以高人一等，是因为大家都跪着，儒夫之所以卑微，是因为大家都站着时只有他是跪着的。
16. 欲速则不达，性急吃不了热粥，是讲有些事快不得；一个萝卜一个坑；角顶角做事，是讲有些事省不得；人微言轻，心有余而力不足，有心杀贼，无力回天；螳臂挡车，蛇吞象是讲事大了力小了吃不下。以卵击石是讲硬的碰不得；一拳难敌二掌是指少不敌多，一人不拗众；学好成语受用非浅。
17. 做人总有感到疲倦的时候，他无所求，他无所想，他无所忆，他无所恋，无追求，无欲望，无所谓，精神脆弱，已经到了崩溃的边缘，此时他需要改变环境，他需要保护，他需要重新生活。
18. 人是一个目的动物，一言一行、一举一动都要有鲜明的目的，正确的目的、高尚的目的。废话、假话、大话、脏话、谎黑话、横话、混话、变话、现话、屁话、鬼话、帮话、违心话、不负责任的话、绝话、少说为佳，不说为妙，没想过为神。.8.17.20桂花园
19. 科学认识事物的方法与原则是：抽象地、系统地、相对的、四维地、辩证地、历史地、目的地、实用地、实践地、批判地、客观有之物，心中不一定有，心中有之物，客观一定有。人想得出，就做得到。
20. 纯是人为的世界，杂是自然的世界，无纯人不能生存，无杂同样不能生存。用逆向思维来篦一篦历史，整个世界都明朗了。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
我们坚信一点，新经济也好，旧经济也好，有一样东西，永远不会改变，就是为客户提供实实在在的服务。如果没有有价值的服务，网站是不可能持续发展的。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。有人说，阿里巴巴要是能让我发财的话，我明天就上网去了。我说，这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，一个好的企业家你就应该去做很多去改善环境，等到所有的环境都好了，还要你企业家干吗呢?对不对，我是这么觉得，今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对
电子商务对中小型企业来说门槛并不高。阿里巴巴目前推出的服务全部免费。大企业，买得起别墅，大企业你去用美国的套路，你可以住在别墅区，买不起别墅的肯定就要住公寓了，两居室，我们这些人给他们做两居室，我们要宣传，而且是不要钱的两居室，像康居工程一样。
zg电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我们跟市场的关系是手够得着，我们与用户的关系，是要他们自己站起来走。帮助需要帮助的人，他才会感谢你的帮助。
阿里巴巴可以赚钱的道路实在太多，我现在不想赚这点小钱，因为现在信息应该是免费和共享的。我们讲过一个例子，你现在在跑马拉松，路边有很多牛奶、汽水，你可以边喝跑，你等你喝饱，再跑，还是喝一口只要能跑下去就跑下去，喝一口能跑下去就跑下去，等到你拿到冠军以后，你的奖金可以买五十吨、一百吨牛奶。你傻乎乎坐在那儿喝牛奶，然后就跑不动了，这个你要有自己的加油速度，你要自己知道自己的体力，所以你今天让我去做这种事情的话，那我们阿里巴巴就跟一个开小店的人没什么区别，我们的心大着呢。
有人说，阿里巴巴有一天收费的时候，用户就会跑掉，我可以告诉他，阿里巴巴现有服务免费的，将来也永远不会收费。将来我们推出新的服务，我们会收费，你觉得不好，就别付费，就这么简单。现在有人说阿里巴巴不收费都那么好，要收费那还得了，不知好成什么样。
我们有一个原则，免费不等于劣质。我们的服务要做到比收费的网站还要好。
就像他今天是种萝卜的，才刚种下去，你们就要让我把苗拔起来，看是否长出萝卜，看萝卜长得多大。只要是萝卜，总能长成大萝卜的。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好? 敲锣都敲出花来了。
我这个锣敲得很响，让有钱的人来听，这些人都是听过大戏院的人，他们听得好的话，他们是支付得起钱的。不叫转弯，那叫加速，如果从开始就说，交易前、交易中和交易后，信息交流然后到资金交流，到物的交流这三个阶段，我们现在信息交流全部都是免费，敲锣，资金交流我们提供一整套的服务和方案，如果你觉得值钱，你要用，你就用，你不用完全可以用以前的那种免费的服务，对不对，你就有钱的出钱，没钱的捧个人场。这个人场还是要有的，对不对?所以，如果你觉得好的，你扔几个钱，不好的，你就走，不用，这很正常。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。你去挖，挖了以后发财了，你给我一点点。自己去挖，要被别人杀死的，怎么守得住呢。他发财我也发财。我自己不去挖，很多人喜欢把金矿去牢牢守住。这种是我们的商业模型，我们去帮助别人发财，别人发财我们才能发财。因为我们所需并不多。
阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴的把事情做好，这是最重要的。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。在zg我们也要考虑上市，zg的股市现在不好，未必将来不好，zg这么大的市场，这么多的人口，资金量这么雄厚。股票是个加油站，目的不是去加油站，目的是做事情，你觉得要加油了就去加个油，加好油再跑。现在我们看好我们的路线，我们知道我们要去哪儿.
30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好? 敲锣都敲出花来了。
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
发令一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。If not now，when? If not me, who??
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
男人的长相往往和他的的才华成反比。在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为;企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
我没有成功，我觉得我们远远没有成功，我们还是个很小的企业，但是我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要永往直前，而且不断的创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前五年的残酷经验，我们坚信明天更加惨酷。
如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。所以阿里巴巴有一点不会改变，永远为商人服务，为企业服务。我们不是因为投资者而建网站，我们也不会因为媒体的批评而建网站，我们更不会因为网络评论家们说，现在流行ASP了而改变我们的方向，我们只做B2B。对于机会，我绝大部分时候都说no。CEO
的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。所以，我随心所欲地发展，真正的高科技，出手时让人想都想不到。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看， 但地基不稳，一有大风就倒了。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么， 没有必要让所有人知道。
任何行业正因为你有历史，你有光辉灿烂的历史，才会阻碍你的发展。如果你在传统行业做得很好的情况下，你根本就不用去学互联网，这都很正常。有的人因为穷，而穷则思变嘛，对不对?你因为有钱做得很好的时候，你根本就不用去想着做新的行业。而我们这些年轻人从来都不知道怎么使棍使剑，但是，我们看到一把就去使一下。使棍使得好的人不一定会去学使，因为他觉得使棍使得好，没必要去学使。
[
马云语录汇总
]上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
有时候死扛下去总是会有机会的。
收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
建立自我、追求忘我。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
多花点时间在你的其他员工身上。
自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果 5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
永远要相信边上的人比你聪明。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
发令一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
五年以后还想创业，你再创业。
我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
什么都想自己干，这个世界上你干不完。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
建立自我、追求忘我。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
多花点时间在你的其他员工身上。
自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果 5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
永远要相信边上的人比你聪明。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
发令一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
五年以后还想创业，你再创业。
我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力!
慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
有时候死扛下去总是会有机会的。
收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
1、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
2、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
3、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea.
4、我既要扔鞭炮，又要扔。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人;扔才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
5、“其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”
6、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
7、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
8、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
9、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10、服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务、
11、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13、看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉、
14、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
16、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
17、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
18、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
20、发令一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
22、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
23、好的东西往往都是很难描述的。
24、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
26、今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。
27、你穷，是因为你没有野心
28、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
29、在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。
30、晚上想想千条路，早上醒来走原路。
31、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。
32、不要等到明天，明天太遥远，今天就行动。
33、创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。
34、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
35、我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
36、员工辞职原因林林总总，只有两种最真实：1 钱没给到位;2 心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。
37、今天很残酷 明天更残酷 后天很美好
38、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。?
39、每个人都有成功的机会
就看你给不给自己机会
40、“昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起。 ” 马云在纽约演讲时说到：“前来美国要2百万，被30家VC(风险投资)拒了。我今天又来了，要2百亿。”
41、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
42、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
43、道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看。
44、因为信任，所以简单。
45、这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
马云语录
任何行业正因为你有历史，你有光辉灿烂的历史，才会阻碍你的发展。如果你在传统行业做得很好的情况下，你根本就不用去学互联网，这都很正常。有的人因为穷，而穷则思变嘛，对不对？你因为有钱做得很好的时候，你根本就不用去想着做新的行业。而我们这些年轻人从来都不知道怎么使棍使剑，但是，我们看到一把就去使一下。使棍使得好的人不一定会去学使，因为他觉得使棍使得好，没必要去学使。
●网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
●我们坚信一点，新经济也好，旧经济也好，有一样东西，永远不会改变，就是为客户提供实实在在的服务。如果没有有价值的服务，网站是不可能持续发展的。
●今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。有人说，阿里巴巴要是能让我发财的话，我明天就上网去了。我说，这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
●互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
●我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
●任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作，企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，一个好的企业家你就应该去做很多去改善环境，等到所有的环境都好了，还要你企业家干吗呢？对不对，我是这么觉得，今天，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
●电子商务对中小型企业来说门槛并不高。阿里巴巴目前推出的服务全部免费。大企业，买得起别墅，大企业你去用美国的套路，你可以住在别墅区，买不起别墅的肯定就要住公寓了，两居室，我们这些人给他们做两居室，我们要宣传，而且是不要钱的两居室，像“康居工程”一样。
●中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我们跟市场的关系是手够得着，我们与用户的关系，是要他们自己站起来走。帮助需要帮助的人，他才会感谢你的帮助。
●关于赚钱
阿里巴巴可以赚钱的道路实在太多，我现在不想赚这点小钱，因为现在信息应该是免费和共享的。我们讲过一个例子，你现在在跑马拉松，路边有很多牛奶、汽水，你可以边喝跑，你等你喝饱，再跑，还是喝一口只要能跑下去就跑下去，喝一口能跑下去就跑下去，等到你拿到冠军以后，你的奖金可以买五十吨、一百吨牛奶。你傻乎乎坐在那儿喝牛奶，然后就跑不动了，这个你要有自己的加油速度，你要自己知道自己的体力，所以你今天让我去做这种事情的话，那我们阿里巴巴就跟一个开小店的人没什么区别，我们的心大着呢。
有人说，阿里巴巴有一天收费的时候，用户就会跑掉，我可以告诉他，阿里巴巴现有服务免费的，将来也永远不会收费。将来我们推出新的服务，我们会收费，你觉得不好，就别付费，就这么简单。现在有人说阿里巴巴不收费都那么好，要收费那还得了，不知好成什么样。
我们有一个原则，免费不等于劣质。我们的服务要做到比收费的网站还要好。
●就像他今天是种萝卜的，才刚种下去，你们就要让我把苗拔起来，看是否长出萝卜，看萝卜长得多大。只要是萝卜，总能长成大萝卜的'。
●我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。
我这个锣敲得很响，让有钱的人来听，这些人都是听过大戏院的人，他们听得好的话，他们是支付得起钱的。不叫转弯，那叫加速，如果从开始就说，交易前、交易中和交易后，信息交流然后到资金交流，到物的交流这三个阶段，我们现在信息交流全部都是免费，敲锣，资金交流我们提供一整套的服务和方案，如果你觉得值钱，你要用，你就用，你不用完全可以用以前的那种免费的服务，对不对，你就有钱的出钱，没钱的捧个人场。这个人场还是要有的，对不对？所以，如果你觉得好的，你扔几个钱，不好的，你就走，不用，这很正常。
●我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。你去挖，挖了以后发财了，你给我一点点。自己去挖，要被别人杀死的，怎么守得住呢。他发财我也发财。我自己不去挖，很多人喜欢把金矿去牢牢守住。这种是我们的商业模型，我们去帮助别人发财，别人发财我们才能发财。因为我们所需并不多。
●阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴的把事情做好，这是最重要的。
●我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
●关于上市
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。在中
1) 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
2) 制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。
3) 想成功，就要疯狂一点。
4) 要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人!
5) 如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功。
6) 上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力!
7) 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
8) 一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶，不要等到雨已经下的很大了才去修屋顶，那麻烦就大了。
9) 什么都想自己干，这个世界上的事你干不完。
10) 用人不疑，疑人不用，是一种无奈;用人要疑，疑人要用，是一种境界。
1) 当别人叫你疯子，你已经离成功不远了!
2) 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
3) 在未来人们不仅仅关注力量和力气，他们更注重于智慧，善良，责任。
4) 天下有钱人终成眷属。
5) 永远要相信你边上的人比自己聪明。
6) 有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。
7) 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉了。
8) 一个男人的才华往往与容貌成反比。
9) 六人当中有人杰，七人当中有混蛋。
10) “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
11) 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
12) 没有失败者，只有幸运者。
13) 过去酒逢知已千杯少，现在酒逢千杯知已少。
14) 建立自我、追求忘我。
15) 我有生以来中犯得最大的错误就是创立了阿里巴巴，我本来只想创立一个小公司没想到变成了大企业。
16) 灾难来之前，尽量避免灾难的出现，灾难来之后，努力把灾难转变成机遇。
17) 中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
18) 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
19) 我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
20) 如果你简单，这个世界就对你简单。
Copyright © 2019- 91gzw.com 版权所有 湘ICP备2023023988号-2
违法及侵权请联系：TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务