市工商局分局绩效考评工作总结

____市工商局__分局位于____市区西南部近郊，距__中心城区8公里，辖__、__、__、__、__、__等____镇，辖区以服装加工业为支柱产业，共有服装加工企业690多家，配套企业150多家，形成了以裤子生产为核心，涵盖服装水洗、电脑绣花、辅料生____市场营销等相关配套产业的服装产业链，年产裤子0.9亿条，产值达15亿元。拥有“_”、“_”、“彬_”、“喜_”、“圣__”、“智_来”等一批个性鲜明的服装品牌。

今年来，我分局深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握“四个只有”，坚持“四个统一”，推进“四项建设”，按照“四化要求”，努力实现“四高目标”，结合实际，扎扎实实抓班子、带队伍，抓基层、打基础，以全面推进机关规范化建设为突破口，狠抓机关软硬件建设，完善制度，强化管理，改善机关面貌，改进工作作风，提高服务质量，全面推进分局规范化建设，基层基础建设取得了显著成绩，有力地促进了各项工作的深入开展。20__年全年新发展个体工商户168户，新发展私营企业9户，注册资本1万元以上的个私企业发展到4户；查处经济违法违章案件42件，其中万元以上大要案件4件，收缴罚没款18万多元。

一、强化硬件支撑，为规范化建设提供良好的环境条件

良好的工作生活环境，能够陶冶人的情操，改善人的心智，凝聚人的精神，在整个规范化建设工作中起着重要作用。基于这

一认识，20__年，我分局进一步投入大量人力、物力和财力，努力改善全分局工作生活环境。一是改善办公环境。按照规范化建设的要求，根据我分局实际工作需要，经过多方论证考察之后，购买新的分局机关办公楼，现在机关办公楼的规范化装修正在严密的筹备阶段。同时按照规范化建设的要求装修了__工商所、__工商所、__田工商所、_工商所和樟_工商所，截止到20__年_月，已经全部完成辖区工商所的规范化建设，新购置了办公桌椅、沙发、档案柜等办公用品，分局机关和基层工商所的办公条件、办公设施、办公环境全面的改善。二是加快信息化建设。组建局域网，购置服务器、电脑、打印机、复印机、传真机、数码照相机等现代化办公设备一批。目前，机关各股室全部配齐了电脑，各工商所配备电脑均达2台以上，并实现自治____市局、分局、所四级联网。自动化办公系统、12315申诉举报、企业分类监管、工商所管理等软件有效整合，基本实现了网上办公，提高了机关效能。我分局逐步形成科技含量高、信息化建设日益增强的新型工商行政管理机关。三是积极推进基层工商所硬件设施建设进程。20__年，结合工商所规范化建设工作，分局各工商所购置档案柜，配发了新的执法车等各类基础设施，从根本上扭转了相对滞后的局面。四是对各股、工商所现有的车辆，室内外的标识按照国家工商总局和自治区工商局的要求进行统一规范。

二、狠抓管理拉动，为规范化建设提供可靠的机制保障

（一）深化选人用人制度改革，____市局广泛推行竞争上岗

制，轮岗制。人是工作中最为活跃的因素，关键是如何调动、如何挖掘。近年来，我们____市局多次开展工商所长竞争上岗，严格按照竞争择优、公开透明的原则，把群众公认、业务精通、实绩突出、廉洁勤政的优秀人才选拔到中层领导岗位上来，进一步推动了干部人事制度改革，形成了能上能下的选人用人机制，也为广大干部提供了一次施展个人才华的舞台。通过让干部动起来，活起来、强起来，使他们在岗位上比才能、比贡献，增强了危机感，极大地调动了工作的积极性和能动性，有力地推动了各项工作的发展，受到部门内外的一致好评。

（二）加强绩效考核，营造规范的工作运行环境。绩效考核是贯穿工商各项工作的一根“红线”，是推动工作全面上水平的有效途径。20__年，我分局进一步完善了定性与定量相结合，突出能力与绩效考核的岗位管理机制，健全了日常管理与重点考核的互动机制。对大到事关全局的整体工作，小到卫生管理制度的执行，我分局都制定了严细的绩效考评标准，严格奖惩，真奖真罚，从思想政治教育工作、工作能力、考勤、工作业绩、落实党风廉政责任、工作创新的考核等六个方面对各单位进行考核，给予相应的物质和精神奖励，对考核不达标的单位给予单位主要负责人诫勉、降、免职等处分，初步形成了以数据衡量业绩，用业绩评价干部，科学合理的效绩评价体系，催生了人才脱颖而出、人人奋勇争先的良好局面，充分激发了全分局干部的工作积极性，增强了大家工作的危机感和责任感，精神面貌焕然一新。

（三）完善制度，加强内部管理。靠制度管理人，按规章办事，是促进机关工作高效有序运转重要手段。近年来，我分局以规范、长效为原则，对原有各项制度进行全面的梳理、归并、精简和新内容的补充修订，制定成规范化文件，使之成为机关工作人员的工作准则。

（四）强化培训，创建“学习型”机关。为适应新形势、新变化、新要求，20__年，我们在分局内大力倡导“学习是工作的最高境界”、“学习是新世纪的生存方式”的理念，采取多种形式认真组织全体干部学习理论、业务知识，定期组织机关干部参加多种形式的培训，开展了“学业务、提素质、强本领、争当岗位能手”的全员业务知识培训和岗位大练兵活动，不断提部的业务能力和综合素质。在机关内部实施了严格的学习奖惩措施，将学习、培训情况列入年度考核内容，同时把星期五作为“法定”的政治、业务学习日，雷打不动。每个干部参加学习次数必须达到60%以上，分局每季度对学习情况进行通报。通过一系列的激励约束措施，增强了全体同志“抓学习、提素质”的积极性，广大干部职工终身学习、创造性学习的理念日益增强，自我超越的精神和创造创新能力不断提高。

五、履行职能，全面加强行政执法规范化管理。

作为一个行政执法机构，要坚守依法行政，严格执法的宗旨。我分局在贯彻落实《工商行政管理机关行政执法评议考核办法》、《工商行政管理机关行政执法过错责任追究办法》、《国家工商行

政总局关于正确行使行政处罚自由裁量权的指导意见》等规章制度，严格执行行政处罚的条款，公正公平执法，做到：一是适时学习各种法律法规，做到有法可依，近段，着重抓食品安全法，培训新版办案文书的使用和制作办案作业知识，成立执法检查领导小组的办案机构，由一名副所长兼任法制员岗位，指导实施本所的法制工作。二是公平公正严格执法，针对本辖区各类经济违法案件情况，特别是停征“两费”后，出现一些新情况新问题，如何搞好监管，进行深入探讨，在所有行政处罚案件中，坚持原则，不徇私情，做到程序合法，处罚恰当，当事人心服口服，既打击了经济违法的又教育了当事人守法经营的重要性和必要性，没有一件提起行政复议和诉讼的。

近年来，我分局的规范化建设虽然取得一定成效，但距上级的要求还有一定差距，规范化建设仍然任重而道远，今后的工作钟，我们将在上级的领导下，把规范化建设做得更好！

____市工商局__分局

二○一○年_月_日

第三篇：年度绩效考评工作总结31字

20______市绩效考评工作开展情况总结如下：一、法官绩效考评工作开展情况

对法官业绩进行科学的考评，是建立现代法官制度，推进司法改革，不断满足人民群众对司法工作新要求、新期待的基础性工作。商丘按照委和省高院的统一部署，积极探索法官绩效考评机制，充分发挥绩效考评的导向作用，调动了广大法官的积极性、主动性、创造性，推动____市审判工作的健康发展。20__年，中院十件实事、涉诉信访等10余项工作在全省绩效考核中位居第一，整体工作连续三年名列全省前茅，中院荣立集体二等功。中院被中政委、最高评为全国集中清理执行积案先进集体；被河南评为省级精神文明单位；被省“三项重点工作”领导组评为“社会矛盾化解”先进集体；被委评为“纠正执法问题，促进公正执法”专题教育活动先进集体；被省、省妇联评为维护妇女儿童合法权益先进单位；被省综治办评为全省平安建设先进集体。睢县被评为全国优秀基层、睢阳区被评为全省优秀基层、梁园区和虞城大杨集法庭荣立集体二等功____市35个集体、75名干警受到省级以上表彰或立功受奖。我们的主要做法是：（一）深刻认识开展法官绩效考评工作的重要意义。

观念决定思路，思路决定出路。建一流队伍，创一流业绩，必须实施严格的管理，而法官绩效考评工作正是这样一个有效的管理平台。委决定从20__年起对全省法官实行绩效考评的通知下发后，我院党组高度重视，宋X多次召开党组会，做核心动员；召开中层以上干部会，做中坚动员；召开干警大会，做广泛动员。通过学习发动，使广大干警深刻认识到，开展法官绩效考评工作是贯彻落实科学发展观，不断增强法官综合素质和工作能力的必然要求；是加强内外监督，努力实现整体工作良性循环的必然要求；是加强效能建设，有效减少涉诉信访案件发生的必然要求，从而统一了干警思想。

（二）完善考评机制，强化考评机构

一是建立平时与定期相结合的考评机制。完善的考评制度是前提和基础，为确保考评工作扎实开展、落到实处，避免“年初样样有布置，年终考核无落实”，我们坚持把定期考评与平时考评相结合、定量考评与定性考评相结合、部门考评与个人考评相结合，把工作做在平时，建立了“管理在平时，督促在平时，考核在平时”的良性考评机制。如办案数量指标的掌握，我们按照平时每位法官在印章室留存的法律文书进行统计，保证了统计数字的真实与准确性。同时，为确保考评结果客观性，坚持“一把尺子量高低”，使考评制度犹如一把标有刻度的尺子，工作作风的虚实，司法能力的高低，工作成效的好坏，均由绩效考评数字这个“刻度”说话，凭数据看成绩，以业绩论英雄，极大激发了全体法官的工作积极性和创造性。二是建立健全考评机构并充分发挥作用。自20__年开始，两级均成立了由院长任组长，其他党组成员担任副组长的法官考评领导小组，实行“一把手”工程。领导小组负责对绩效考评工作进行安排部署，与上级机关协调绩效考评相关的工作事务。领导小组下设办公室，办公室设在政治部（处），确保与上下级对口管理，并把有理论、有实践、善调研、会管理的业务骨干充实到考评办，负责绩效考评日常工作的落实，为法官绩效考评工作的扎实开展奠定了坚实的基础____市两级的考评机构注重发挥职能作用，根据自身职能制定了相应的工作制度，明确了人员分工和职责，在制订考评办法、协调各考评职能部门开展工作、统计汇总考评数据、加强理论研究等方面切实履行职责，在实践过程中不断完善工作方法、提升人员素质，积极从理论、实践等多角度探索考评工作，促使考评工作形成良性循环。

（三）制定科学的考评方案

没有规矩不成方圆，完善的考评制度是考评工作顺利开展的前提和基础。中院按照

委和省高院的要求，对原有考核制度进行全面清理和完善，统筹兼顾审判管理、党风廉政、作风建设、机关效能等各方面的制度，出台了《基层绩效考核办法》、《法官绩效考核办法》、《综合部门工作人员绩效考核办法》和《中院各部门绩效考核办法》等制度。每一套方案均是对考核内容、考核标准等内容高度抽象、高度概括，使考核对象均处在同一平台、同一起跑线上，坚持同一尺度、同一标准，一把尺子量到底。其中，以《法官绩效考核办法》为重点，对法官的办案数量、办案效率、办案效果、作风纪律、司法礼仪、社会评价等各项指标确定具体的分值。其中，审判业绩75分（办案数量5分、办案质量5分、文书（含上网文书）质量3分、卷宗质量4分、卷宗归档3分、办案效率3分、案件协调结案率5分、涉诉信访40分、文书上网及视频网络庭审2分、信息2分、调研2分、宣传1分）；队伍建设20分（法纪建设5分、审判作风4分、制度建设5分、学习培训2分、卫生检查2分、职业道德和司法礼仪建设2分）；综合评价5分。尤其按照委的要求，加大了涉诉信访的比例，各项考评项目满分1分，而涉诉信访一项就占了40分，强调只有“案结事了”才是最大的业绩，只有群众满意才是最终目标，真正把有效降低涉诉信访量作为强化法官考评的主要任务，树立了正确的考评导向，打牢了考评的基础。

（四）考评方式方法可操作性强

一是实行单位和人员的分类考评。将单位分为基层和中院部门两部分进行考评，加大对各基层和中院各部门的考评力度。同时将本院部门分为审判业务部门和单项考评部门两部门进行考评，以体现中院不同部门各自工作特点，并与省高院的考评方案相对应。将中院干警分为法官和机关公务人员两部分进行考评，以体现法官和综合部门人员各自工作特点。对中院部门，将中院部门负责人与部门工作一并考评，部门工作的好坏及排序直接决定部门负责人的排序，以体现部门负责人与部门工作的紧密联系。对部门工作的考评与对部门干警个人工作的考评，既密切联系又适当分离。所谓密切联系，是指部门每个干警工作的好坏直接影响到部门工作的好坏；所谓适当分离，是指考评部门工作时，多从宏观方面调动部门负责人的积极性，体现部门的职能和特点。涉及部门干警的工作时，考评干警工作的总量。二是将考评任务分解到相关部门，充分调动和发挥中院相关职能部门的作用。绩效考评办公室制定绩效考评方案，决定考评的内容、标准、分值、程序，相关职能部门根据担负任务，制定考评细则，考评单项工作，得出分值，经过部门负责人和主管院领导签字，并附上能说明分值来源的基础资料或数据上报绩效办，绩效办将各职能部门上报的成绩汇总后，得出每个单位和中院个人的最终成绩，并分类进行成绩排序。

（五）20__年度考评情况

1、中院对各基层绩效考评的情况

从实地考评的情况看，各基层的各项工作，深受当地、等机关单位和社会各界的好评，各院干警对本院党组班子的满意度极高。从考评情况看，各基层年度内，不论在队伍建设还是在案件审理上，均没有发生大的恶性事件和相对严重的违法乱纪现象，队伍建设、审判管理较20__年有了新的提升____市九个基层共有干警1195人，班子成员69人，中层部门202个，庭长135人，副庭长123人。有517名办案法官和577名综合部门机关公务人员参加绩效考评。517名办案法官的考评情况为：优秀102人，优秀率为19.73%；称职412人，称职率为79.69%；基本称职2人；不称职1人。梁园区将全体法官纳入全院干警进行考评，法官和机关公务人员加在一起的全院干警优秀率为16%。各基层进行了绩效年度总结，对全体办案法官进行了绩效考评，对副庭长进行了半年排序和全年排序，并对机关公务人员（非办案人员）进行了绩效考评，并将书面总结资料、法官考评结果及时报到中院。各院均较好地完成了中院布置的绩效考评任务。

从中院绩效考评办公室考评汇总的分值来看，各基层相互之间差距并不大，除最后一名因扣分较多分值相对较低外，其余八个基层分值都在994分至1055分之间。特别

是前六名之间，相互之间平均差距不足5分，几乎难分伯仲，第一名和第六名总分值也仅相差28分。足以说明____市基层的整体工作水平在整体提升的同时，相互之间的差距在逐步缩小。