营销目标的设定是企业制定营销计划的第一步，它决定了企业未来一段时间内所要达到的销售、市场份额、利润等方面的目标。目标的设定需要考虑到公司的资源和能力，避免制定过高或过低的目标，从而保证目标的实现性和可持续性。
如果企业制定的目标过高，可能会导致资源浪费和业绩下滑。例如，一家新成立不久的小型企业，如果将销售目标定得过高，可能会导致在销售、生产、人力等方面的资源过度投入，而最终无法达到预期目标，甚至导致亏损。因此，在设定目标时，必须考虑企业的实际资源和能力，制定符合企业实际情况的目标。
另一方面，如果企业制定的目标过低，可能会导致错失市场机会和发展空间。例如，一家市场份额较小的企业，如果将市场份额目标定得过低，可能会导致企业错失市场机会，未能挖掘出潜在的市场需求，从而无法实现企业的长期发展。因此，在设定目标时，也要考虑企业的潜在能力和市场需求，制定有一定挑战性的目标。
总之，企业在设定营销目标时，需要充分考虑公司的资源和能力，制定符合企业实际情况的目标，既能够激发员工的积极性，又能够保证目标的实现性和可持续性。
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