在面对作业变革和创新时，管理者可以采取以下措施：
制定清晰的变革目标：在作业变革和创新之前，首先要确定清晰的目标和方向。明确作业的改进点和目标，确保团队成员都明白变革的意义和目的。
建立跨部门合作机制：作业变革和创新通常需要跨部门的合作和协调。建立跨部门的沟通机制和协作机制，确保各部门之间的信息流畅和资源共享。
培训和激励员工：作业变革和创新需要员工具备新的技能和知识。管理者应该提供必要的培训和支持，激励员工积极参与变革过程。
引入新技术和工具：作业变革和创新通常需要引入新的技术和工具。管理者可以考虑投资于新技术，提高作业效率和质量。
设定监控指标和评估体系：为了确保作业变革和创新的有效进行，管理者需要设定监控指标和评估体系。及时监测进展情况，及时调整和优化方案。
案例说明：某制造企业在生产作业中引入了智能化生产线，通过机器学习和大数据分析提高了生产效率和质量。在引入新技术的同时，企业开展了员工培训，建立了跨部门合作机制，成功实现了作业变革和创新。
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