“四学、四会、四落实”方案(安全培训)

活 动 方 案

矿属各单位：

根据矿井现阶段职工基础知识学习掌握情况，结合“学习强素质，技能保全”工作要求，为牢固树立“大安全、大培训”的理念，进一步加强井上下作业人员的安全培训，使井上下职工真正了解和掌握各工种的安全生产岗位责任制和煤矿《三大规程》，增强从业标准和安全意识，强化科室业务保安行为，规范员工操作行为，决定在全矿范围内开展“四学四会四落实”的全员培训活动，现将具体活动事宜安排如下：

一、成立活动领导组

组 长： 李 斌 李元龙

常务副组长：梁新贵

副组长： 王冬辉 周武松 段根宝

成  员：贾学忠 李双平 吴彬斌 刘修文 赵海军 李建红 景建禄 侯一鸣及基层队组负责人

二、指导思想和目标要求

　　1、指导思想

　　以职工掌握基础知识和提高职工队伍基本素质为目标，把职工的基础培训工作按照“培训、考核、再培训的动态循环管理方式”进行，使职工培训工作制度化、经常化、科学化，进一步为企业培养成合格的“学岗位责任制、学操作规程、学作业规程、学安全规程”的“四学”型职工。

　　2、目标要求

通过对职工必知必会的基础培训工作，使职工安全生产意识明显增强，安全素质、安全技能明显提高；通过职工基础知识培训，确保安全生产相关法律法规、规程措施、技术标准和规章制度等落到实处，确保各项安全生产工作紧张有序开展，进一步推动我矿安全生产健康发展。

三、活动时间

2010年6月——2010年12月

四、培训对象、内容和方式

1、培训对象

矿井各基层生产、辅助队组职工。

2、培训内容：

“四学四会四落实”：四学，即学《岗位责任制》、《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》；四会，即全面掌握三大规程及岗位责任制；四落实即将所学内容在工作实际中加以应用和落实。

3、培训方式

由培训科根据各队培训内容下发每一个培训实施阶段相应的培训学习资料，由队组技术员对本单位的职工根据岗位进行分解学习内容，下发给职工进行学习。同时，在培训方式上，进行“车轮式”不间断专题培训。要结合本队生产实际和职工培训需要，做到按需施教、学用结合，坚持专业理论培训和技能实践培训相结合的办法。

五、实施步骤

1、准备阶段，5月25日—5月31日这一阶段由培训科牵头，安全、生产、机电、通风、调度、地测六大科室配合组建由科长为主的职工培训工作组，并编写和出台以“四学”内容为主的《岗位责任制》《三大规程》培训学习资料，内容要简捷、通俗易懂，便于职工学习和掌握；培训科根据内容印制“各工种岗位责任制、操作规程”两类随身携带的基础知识小卡片，作业规程及安全规程队组要分时段下发学习资料并组织职工进行学习。

2、实施培训考试阶段：（分五个阶段进行）

（1）作业规程学习阶段。（6月1日—6月20日），这一阶段主要是学习《各工种作业规程》，6月下旬为全员考试、总结评比阶段。

（2）操作规程学习阶段。（7月1日—7月20日），这一阶段主要是学习《各工种操作规程》，7月下旬为全员考试、总结评比阶段。

（3）岗位责任制学习阶段。（8月1日—8月20日），这一阶段主要是学习《各工种岗位责任制》，8月下旬为全员考试、总结评比阶段。

（4）安全规程应知应会学习阶段。（9月1日—10月20日），这一阶段主要是学习《各工种安全规程应知应会》，10月下旬为全员考试、总结评比阶段。

（5）各工种技术比武阶段。（11月1日—12月底），由相关业务主体科室牵头，在不同的现场对各工种进行操作规程大比武活动。

六、考核评比及相关要求

1、本次职工大培训活动的主体单位是队组，各基层队组的队干三职是本单位的主要负责人，要求队干三职要高度重视，保证本次职工大培训工作按照全员参与、全员培训的标准进行。安全处组织每月要召开一次考核总结会，培训科对培训工作进行总结，对排在前五名的单位进行奖励，对排在后三名的单位，队干三职在安办会上谈认识，并进行相应处罚。

2、各队组要建立相应的培训学习记录和队内的职工培训档案，对上班人员每天的学习，知识的掌握情况利用班前或班后会时间，进行检查考核一次，并将考核结果记录在案。要利用“一人一卡一考核”的机制，通过职工的培训来提高职工的素质。

3、每月培训结束后，次月管理干部下井要对所检查队组的职工学习情况进行抽考，对职工一次回答不上来，处罚本人10元，并联责队干三职每人处罚10元；对回答正确的抽考人要在验收表上签字，队内可根据情况给职工进行适当的奖励。小分队活动要求在次日早班前会汇报职工抽考情况。在全员学习作业规程方面，考试和现场抽考合格率必须达到90%，不合格的职工一律不准上岗，同时联责队干三职。

4、实行月度考试考核兑现工作，根据各工种岗位的不同制定考试内容，由培训科组织在培训电脑室考试，按考试成绩分工种进行排名排队。

5、现场技术比武工作，领导组根据比武结果，按工种排名排队，实行理论和实践相结合的综合打分办法进行兑现（不合格职工不享受奖励）。

6、对各工种的理论考试及技术比武工作由各主体业务科室负责分别制定具体的实施办法，严格按规定时间开展工作。每月由各业务主体科室对培训实施情况进行总结，排名排队。月底安全科根据各科室分管工种培训情况对相关人员进行奖励。

二0一0年五月二十二日