生产与仓储循环测试底稿

被审计单位： 索引号： SCC 项目： 财务报表截止日/期间： 编制： 复核： 日期： 日期： 测试本循环控制运行有效性的工作包括：

1．针对了解的被审计单位生产与仓储循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。

2．测试控制运行的有效性，记录测试过程和结论。 3．根据测试结论，确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。 测试本循环控制运行有效性形成下列审计工作底稿： 1．SCC - 1：控制测试汇总表

2．SCC – 2：控制测试程序 3．SCC – 3：控制测试过程 编制说明： 本审计工作底稿用以记录下列内容： （1）SCC - 1：汇总对本循环内部控制运行有效性进行测试的主要内容和经论； （2）SCC - 2：记录控制测试程序； （3）SCC - 3：记录控制测试过程。 控制测试汇总表生产与仓储循环

被审计单位： 索引号： SCC-1 项目： 财务报表截止日/期间： 编制： 复核： 日期： 日期：

1．了解内部控制的初步结论 [注：根据了解循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据，注册会计师对控制的评价结论可是：（1）控制设计合理，并得到执行；（2）控制设计合理，未得到执行；（3）控制设计无效或缺乏必要的控制。

2．控制测试结论

编制说明： 1．本审计工作底稿记录注册会计师测试的控制活动及结论。其中，“控制活动是否有效运行”一栏，应根据SCC-3表中的测试结论填写：“控制测试结果是否支持风险评估结论”一栏，应根据了解和测试内部控制中获取的审计证据分析填写；“控制活动是否得到执行”一栏，应根据SCL-4表中的结论填写；其余栏目的信息取自生产与仓储循环审计工作底稿SCL-3中所记录的内容。 2．如果注册会计师不拟对与某些控制目标相关的控制活动实施控制测试，则应直接执行实质性程序，对相关交易和账户余额的认定进行测试，以获取足够的保证程度。 控制目标 （SCL-3） 被审计单位的控制活动 （SCL-3） 控制活动对实现控制目标是否有效 （是/否） （SCL-3） 控制活动是否得到执行 （是/否） （SCL-4） 控制活动控制测试结果是否有效是否支持风险运行 评估结论 （是/否） （支持/不支持） （SCL-3 已验收材料符，并检查其质量等级。验收无误后，质量检验员×××签均附有有效发预先编号的的验收单，作为检验材料的依据。对于单价在采购订单 人民币×××元以上的材料，还需质检经理×××验收签字。 仓库管理员×××负责将购入材料的采购订单编号、验收单已验收材料编号，材料数量、规格等信息输入Y系统，经仓储经理××均已准确记×复核并以电子签名方式确认后，系统自动更新材料明细台录 账。 验收无误后，质量检验员×××签发预先编号的验收单。 已验收材料编号、验收单编号，材料数量、规格等信息输入Y系统，经均已记录 仓储经理×××复核并以电子签名方式确认后，系统自动更新材料明细台账。 已验收材料部门对盘点结果进行复盘。仓库管理员×××编写存货盘点均已记录于明细表，发现差异及时处理，经仓储经理×××、财务经理适当期间 ×××、生产经理×××复核后调整入账。 仓库分别于每月、每季和年度终了，对存货进行盘点，财务根据验收单，仓库管理员×××负责将购入材料的采购订单质量检验员×××比较所收材料与采购订单的要求是否相是 是 是 支持 是 是 是 支持 是 是 是 支持 是 是 是 支持 续表 控制活动对实现控制目标是否有效 （是/否） （SCL-3） 是 控制活动是否得到执行 （是/否） （SCL-4） 是 控制活动控制测试结果是否有效是否支持风险运行 评估结论 （是/否） （支持/不支持） （SCL-3） 是 支持 控制目标 （SCL-3） 被审计单位的控制活动 （SCL-3） 管理层授权根据经审批的月度生产计划书，生产计划经理×××签发预进行生产 先编号的生产通知单。 仓库管理员×××将原材料领用申请单编号、领用数量、规发出材料均格等信息输入Y系统，经仓储经理×××复核并以电子签名已准确记录 方式确认后，Y系统自动更新材料明细台账。 发出材料均记录于适当期间 仓库分别于每月、每季和年度终了，对存货进行盘点，财务部门对盘点结果进行复盘。仓库管理员×××编写存货盘点明细表，发现差异及时处理，经仓储经理×××、财务经理×××、生产经理×××复核后调整入账。 生产成本记账员×××根据原材料出库单，编制原材料领用凭证，与Y系统自动生成的生产记录日报表核对材料耗用和流转信息；由会计主管×××审核无误后，生成记账凭证并过账至生产成本及原材料明细账和总分类账。 是 是 是 支持 是 是 是 支持 已记录的生产成本均真实发生且与每月末，第一车间、第二车间与仓库核对原材料及半成品/产实际成本一成品转出/转入记录，如有差异，仓库管理员×××编制差异致 分析报告，经仓储经理×××、生产经理×××签字确认后交财务部门进行调整。 是 是 是 支持 续表 控制活动对实现控制目标是否有效 （是/否） （SCL-3） 控制活动是否得到执行 （是/否） （SCL-4） 控制活动控制测试结果是否有效是否支持风险运行 评估结论 （是/否） （支持/不支持） （SCL-3） 控制目标 （SCL-3） 被审计单位的控制活动 （SCL-3） 生产成本记账员×××根据原材料出库单，编制原材料领用凭证，与Y系统自动生成的生产记录日报表核对材料耗用和流转信息；由会计主管×××审核无误后，生成记账凭证并已发生的生过账至生产成本及原材料明细账和总分类账。 产成本均已每月末，第一车间、第二车间与仓库核对原材料及半成品/产记录 成品转出/转入记录，如有差异，仓库管理员×××编制差异分析报告，经仓储经理×××、生产经理×××签字确认后交财务部门进行调整。 生产成本记账员×××根据原材料出库单，编制原材料领用凭证，与Y系统自动生成的生产记录日报表核对材料耗用和已发生的生流转信息；由会计主管×××审核无误后，生成记账凭证并产成本均记过账至生产成本及原材料明细账和总分类账。 录于适当期每月末，第一车间、第二车间与仓库核对原材料及半成品/产成品转出/转入记录，如有差异，仓库管理员×××编制差异间 分析报告，经仓储经理×××、生产经理×××签字确认后交财务部门进行调整。 是 是 是 支持 是 是 是 支持 续表 控制活动对实现控制目标是否有效 （是/否） （SCL-3） 控制活动是否得到执行 （是/否） （SCL-4） 控制活动控制测试结果是否有效是否支持风险运行 评估结论 （是/否） （支持/不支持） （SCL-3） 控制目标 （SCL-3） 被审计单位的控制活动 （SCL-3） Y系统对生产成本中各项组成部分进行归集,按照预设的分摊公式和方法，自动将当月发生的生产成本在完工产品中按比例分配；同时,将完工产品成本在各不同产品类别中分配,由存货流转均此生成产品成本计算表和生产成本分配表。生产成本记账员已准确地记×××编制成生产成本结转凭证，经会计主管×××审核批录于适当期准后进行账务处理。 间 每月末，生产成本记账员×××根据系统内状态为“已处理”原订单数量，编制销售成本结转凭证，结转相应的销售成本，经会计主管×××审核批准后进行账务处理。 是 是 是 支持 质量检验员×××检查并签发预先编号的产成品验收单，生完工产成品产小组将产成品送交仓库。仓库管理员×××检查产成品验均已准确地收单，并清点产成品数量，填写预先编号的产成品入库单经记录于适当质检经理×××、生产经理×××和仓储经理×××签字确期间 认后，仓库管理员×××将产成品入库单信息输入Y系统，Y系统自动更新产成品明细台账并与销售订单编号核对。 是 是 是 支持 续表 控制活动对实现控制目标是否有效 （是/否） （SCL-3） 是 控制活动是否得到执行 （是/否） （SCL-4） 是 控制活动控制测试结果是否有效是否支持风险运行 评估结论 （是/否） （支持/不支持） （SCL-3） 是 支持 控制目标 （SCL-3） 被审计单位的控制活动 （SCL-3） 质量检验员×××检查并签发预先编号的产成品验收单。仓产成品发运库管理员×××将产成品入库单信息输入Y系统，Y系统自动均已记录 更新产成品明细台账并与销售订单编号核对。 产成品发运仓库管理员×××将产成品入库单信息输入Y系统，经仓储均已准确记经理×××复核并以电子签名方式确认后，Y系统自动更新产录 成品明细台账并与出运通知单编号核对。 已发运产成运输经理×××在装运之前，需独立检查出库单、销售订单品均附有有和出运通知单，确定从仓库提取的成品附有经批准的销售订效销售订单 单，并且，所提取产品的内容与销售订单一致。 仓库分别于每月、每季和年度终了，对存货进盘点，财务部产成品发运门对盘点结果进行复盘。仓库管理员×××编写存货盘点明均已记录于细表，发现差异及时处理，经仓储经理×××、财务经理×适当期间 ××、生产经理×××复核后调整入账。 适当保管存根据验收单，仓储部门清点商品数量，对已验收的商品进行货 保管。仓储区应相对独立，限制无关人员接近。 是 是 是 支持 是 是 是 支持 是 是 是 支持 是 是 不适用 不适用 续表 控制活动对实现控制目标是否有效 （是/否） （SCL-3） 控制活动是否得到执行 （是/否） （SCL-4） 控制活动控制测试结果是否有效是否支持风险运行 评估结论 （是/否） （支持/不支持） （SCL-3） 控制目标 （SCL-3） 被审计单位的控制活动 （SCL-3） Y系统物流子系统设有存货库龄分析功能，对库龄长的存货，准确记录存会进行提示。在盘点时，盘点人员也需关注是否需要计提存货价值 货跌价准备。 如果出现毁损、陈旧、过时及残次存货，仓库管理员×××编制不良存货明细表，经仓储经理复核后，交采购经理××存货价值调×和销售经理×××，他们将分析该等存货的可变现净值，整已于适当如需计提存货跌价准备，由会计主管×××编制存货价值调期间记录 整建议。 存货价值调整建议经财务经理×××复核后，报董事会审批。只有经董事会批准后方可进行账务处理。 如果出现毁损、陈旧、过时及残次存货，仓库管理员×××编制不良存货明细表，经仓储经理复核后，交采购经理××存货价值调×和销售经理×××，他们将分析该等存货的可变现净值，整是真实发如需计提存货跌价准备，由会计主管×××编制存货价值调生的 整建议。 存货价值调整建议经财务经理×××复核后，报董事会审批。只有经董事会批准后方可进行账务处理。 是 是 不适用 不适用 是 是 不适用 不适用 是 是 不适用 不适用 续表 控制活动对实现控制目标是否有效 （是/否） （SCL-3） 控制活动是否得到执行 （是/否） （SCL-4） 控制活动控制测试结果是否有效是否支持风险运行 评估结论 （是/否） （支持/不支持） （SCL-3） 控制目标 （SCL-3） 被审计单位的控制活动 （SCL-3） 如果出现毁损、陈旧、过时及残次存货，仓库管理员×××编制不良存货明细表，经仓储经理复核后，交采购经理××存货价值调整均已记录 ×和销售经理×××，他们将分析该等存货的可变现净值，如需计提存货跌价准备，由会计主管×××编制存货价值调整建议。 存货价值调整建议经财务经理×××复核后，报董事会审批。只有经董事会批准后方可进行账务处理。 是 是 不适用 不适用 3．相关交易和账户余额的审计方案

（1）对未进行测试的控制目标的汇总

根据计划实施的控制测试，我们未对下列控制目标、相关的交易和账户余额及其认定进行测试。 业务循环 主要业务 活动 控制目标 相关交易和账户 余额及其认定 存货：存在、权利和义务 原因 在实质性程序中测试 在实质性程序中测试 在实质性程序中测试 在实质性程序中测试 在实质性程序中测试 生产与仓储 存货管理 适当保管存货 生产与仓储 存货管理 准确记录存货价存货：计价和分摊 值 存货价值调整已生产与仓储 存货管理 存货：计价和分摊 记录于适当期间 存货价值调整是存货：计价和分摊 真实发生的 存货价值调整均已记录 生产与仓储 存货管理 生产与仓储 存货管理 存货：计价和分摊 （2）对未达到控制目标的主要业务活动的汇总

根据控制测试的结果，我们确定下列控制运行无效，在审计过程中不予信赖，拟实施实质性程序获取充分、适当的审计证据。 业务循环 主要业务活动 控制目标 相关交易和账户余额及其认定 原因 （注：如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易和账户余额及其认定相关的控制不能予以信赖，应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据是否恰当。） （3）对相关交易和账户余额的审计方案

编制说明： 本审计工作底稿提供的审计方案示例，系以S公司财务报表层次不存在重大错误报风险，受本循环影响的交易和账户余额层次亦不存在特别风险为例，并假定不拟信赖与交易和账户余额列报认定相关的控制活动，仅为说明审计方案的记录内容。在执行财务报表审计业务时，注册会计师应运用职业判断，结合被审计单位的实际情况进行适当修改，不可一概照搬。 根据控制测试的结果，制定下列审计方案： 发生/存完整性在(控制(控制测测试结试结果/受影响的果/需从需从实交易和账实质性质性程户余额 程序中序中获获取的取的保保证程证程度) 度) 存货 主营业务成本 支持/低 支持/低 准确性/权利和计价和截止（控义务(控分摊(控制测试制测试制测试结果/需结果/需结果/需从实质从实质从实质性程序性程序性程序中获取中获取中获取的保证的保证的保证程度） 程度) 程度) 不适用 不适用 不适用 支持/低 不适用 分类(控列报(控制测试制测试结果/需结果/需从实质性程序中获取的保证程度) 从实质性程序中获取的保证程度) 不适用 不适用/高 支持/低 不适用/高 支持/低 支持/低 支持/低 4．沟通事项

是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷，与适当层次的管理层或治理层进行沟通？ 控制测试程序

被审计单位： 索引号： SCC - 2 项目： 财务报表截止日/期间： 编制： 复核： 日期： 日期：

编制说明： 1．本审计工作底稿记录的控制测试的程序，系针对SCL-2中的示例设计，并非是对所有可能情况的全面列示。在执行财务报表审计业务时，注册会计师应运用职业判断，结合被审计单位的实际情况设计和执行控制测试。 2．控制测试程序包括询问、观察、检查以及重新执行。需要强调的是，询问本身并不足以测试控制运行的有效性，注册会计师应当将询问与其他审计程序结合使用，以获取有关控制运行有效性的审计证据。 3．本审计工作底稿记录注册会计师对控制测试的执行情况，包括拟执行的控制测试具体程序、有关控制的执行频率、拟测试的样本数量以及执行相关程序的工作底稿的索引。 1．控制测试——与材料验收和仓储有关的业务活动的控制

（1）询问程序

通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：

1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；

2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据； 3）本年度未发现下列控制活动未得到执行； 4）本年度未发现下列控制活动发生变化。

（2）其他测试程序 控制目标 （CZL-3） 被审计单位的控制活动 （CZL-3） 质量检验员×××比较所收材料与采购订单的要求是已验收材料否相符，并检查其质量等级。验收无误后，质量检验员抽取验收单检查均附有有效×××签发预先编号的的验收单，作为检验材料的依是否与采购订单采购订单 据。对于单价在人民币×××元以上的材料，还需质检内容一致。 经理×××验收签字。 仓库管理员×××负责将购入材料的采购订单编号、验已验收材料抽取验收单检查收单编号，材料数量、规格等信息输入Y系统，经仓储均已准确记输入是否正确产经理×××复核并以电子签名方式确认后，系统自动更录 经复核确认。 新材料明细台账。 验收无误后，质量检验员×××签发预先编号的验收单。 抽取验收单检查已验收材料根据验收单，仓库管理员×××负责将购入材料的采购是否已输入系均已记录 订单编号、验收单编号，材料数量、规格等信息输入Y统。 系统，经仓储经理×××复核并以电子签名方式确认后，系统自动更新材料明细台账。 已验收材料仓库分别于每月、每季和年度终了，对存货进盘点，财抽取存货盘点报均已记录于务部门对盘点结果进行复盘。仓库管理员×××编写存告并检查是否经适当期间 货盘点明细表，发现差异及时处理，经仓储经理×××、适当层次复核，每日执行 多次 ×× SCC-3 控制测试程序 执行控制 的频率 所测试的 项目数量 索引号 每日执行 多次 ×× SCC-3 每日执行 多次 ×× SCC-3 每月执行 一次 ×× SCC-3 财务经理×××、生产经理×××复核后调整入账。 有关差异是否得到处理。 2．控制测试——与计划和安排生产有关的业务活动的控制 （1）询问程序

通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项： 1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；

2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据； 3）本年度未发现下列控制活动未得到执行； 4）本年度未发现下列控制活动发生变化 （2）其他测试程序

控制目标 （CZL-3） 被审计单位的控制活动 （CZL-3） 控制测试程序 执行控制 的频率 所测试的 项目数量 索引号 抽取生产通知单管理层授权根据经审批的月度生产计划书，生产计划经理×××签检查是否与月度发预先编号的生产通知单。 进行生产 生产计划书中内容一致。 3．控制测试——与生产和发运有关的业务活动的控制 （1）询问程序

通过实施询问程序，被审计单位×××已确定下列事项：

每日执行 多次 ×× SCC-3 1）本年度未发现任何特殊情况、错报和异常项目；

2）财务部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据； 3）本年度未发现下列控制活动未得到执行； 4）本年度未发现下列控制活动发生变化 （2）其他测试程序 控制目标 被审计单位的控制活动 控制测试程序 （CZL-3） （CZL-3） 仓库管理员×××将原材料领用申请单编号、领用数抽取出库及相关的发出材料均量、规格等信息输入Y系统，经仓储经理×××复核原材料领用申请单，已准确记录 并以电子签名方式确认后，Y系统自动更新材料明细检查是否正确输入台账。 并经适当层次复核。 仓库分别于每月、每季和年度终了，对存货进行盘点，抽取存货点盘点报发出材料均财务部门对盘点结果进行复盘。仓库管理员×××编告并检查是否经适记录于适当写存货盘点明细表，发现差异及时处理，经仓储经理当层次复核，有关差期间 ×××、财务经理×××、生产经理×××复核后调异是否得到处理。 整入账。 已记录的生生产成本记账员×××根据原材料出库单，编制原材产成本均真料领用凭证，与Y系统自动生成的生产记录日报表核抽取原材料领用凭实发生且与对材料耗用和流转信息；由会计主管×××审核无误证，检查是否与生产实际成本一后，生成记账凭证并过账至生产成本及原材料明细账记录日报表一致，是致 和总分类账。 否经适当审核，如有第一车间、第二车间与仓库核对原材料及半已发生的生每月末，差异是否及时处理。 如有差异，仓库管理员产成本均已成品/产成品转出/转入记录，×××编制差异分析报告，经仓储经理×××、生产记录 执行控制 的频率 每日执行 多次 所测试的 项目数量 ×× 索引号 SCC-3 每月执行 一次 ×× SCC-3 每日执行 一次 ×× SCC-3 经理×××签字确认后交财务部门进行调整。 已发生的生产成本均记 录于适当期间 抽取核对记录，检查差异是否已得到处理。 每月执行 一次 ×× SCC-3 续表

被审计单位的控制活动 （CZL-3） Y系统对生产成本中各项组成部分进行归集,按照预设的分摊公式和方法，自动将当月发生的生产成本在完工产品中按比例分配；同时,将完工产品成本在各不同产品类别中分配,由此生成产品成本计算表和生存货流转均产成本分配表。生产成本记账员×××编制成生产成已准确地记本结转凭证，经会计主管×××审核批准后进行账务录于适当期处理。 间 每月末，生产成本记账员×××根据系统内状态为“已处理”原订单数量，编制销售成本结转凭证，结转相应的销售成本，经会计主管×××审核批准后进行账务处理。 完工产成品均已准确地记录于适当期间 质量检验员×××检查并签发预先编号的产成品验收单，生产小组将产成品送交仓库。仓库管理员×××检查产成品验收单，并清点产成品数量，填写预先编号的产成品入库单经质检经理×××、生产经理×××和仓储经理×××签字确认后，仓库管理员××控制目标 （CZL-3） 控制测试程序 利用计算机专家的工作。 抽取生产成本结转凭证检查与支持性文件是否一致并经适当复核。 抽取销售成本结转凭证检查与支持性文件是否一致并适当复核。 抽取产成品验收单、产成品入库单并检查输入信息是否准确。 执行控制 的频率 不适用 所测试的 项目数量 不适用 索引号 SCC-3 每月执行 一次 ×× SCC-3 每月执行 一次 ×× SCC-3 每日执行 多次 ×× SCC-3 ×将产成品入库单信息输入Y系统，Y系统自动更新产成品明细台账并与销售订单编号核对。 续表

控制目标 （CZL-3） 被审计单位的控制活动 （CZL-3） 控制测试程序 执行控制 的频率 每日执行 多次 所测试的 项目数量 索引号 质量检验员×××检查并签发预先编号的产成品验抽取发运通知单、出产成品发运收单。仓库管理员×××将产成品入库单信息输入Y库单并检查是否一均已记录 系统，Y系统自动更新产成品明细台账并与销售订单致。 编号核对。 仓库管理员×××将产成品入库单信息输入Y系统，产成品发运抽取出库单检查是经仓储经理×××复核并以电子签名方式确认后，Y均已准确记否正确输入系统并系统自动更新产成品明细台账并与出运通知单编号录 经适当复核。 核对。 运输经理×××在装运之前，需独立检查出库单、销已发运产成抽取发运单和相关售订单和出运通知单，确定从仓库提取的成品附有经品均附有有销售订单，检查内容批准的销售订单，并且，所提取产品的内容与销售订效销售订单 是否一致。 单一致。 仓库分别于每月、每季和年度终了，对存货进行盘点，抽取存货盘点报告产成品发运财务部门对盘点结果进行复盘。仓库管理员×××编并检查是否经适当均已记录于写存货盘点明细表，发现差异及时处理，经仓储经理层次复核，有关差异适当期间 ×××、财务经理×××、生产经理×××复核后调是否得到处理。 整入账。 ×× SCC-3 每日执行 多次 ×× SCC-3 每日执行 多次 ×× SCC-3 每月执行 一次 ×× SCC-3 控制测试过程

被审计单位： 索引号： SCC-3 项目： 财务报表截止日/期间： 编制： 复核： 日期： 日期：

1．与材料验收和仓储有关的业务活动的控制

主要业务 活动 测试内容 验收单编号#（日期） 验收内容 验收 相对应的采购订单编号#（日期） 验收单与采购订单是否一致（是/否） 测试项目1 测试项目2 测试项目3 测试项目4 测试项目5 …… 单价在人民币××元以上的材料，是否经 质检经理签字（是/否，如适用） 续表

主要业务 活动 测试内容 测试项目1 测试项目2 测试项目3 测试项目4 测试项目5 …… 采购材料信息是否已正确输入系统（是/ 否） 仓储 仓储经理是否复核输入信息（是/否） 系统是否更新（是/否） 2．与计划和安排生产有关的业务活动的控制 主要业务 活动 测试期间 是否编制月度生产计划书（是/否） 测试内容 测试项目1 测试项目2 测试项目3 测试项目4 测试项目5 …… 月度生产计划书是否得到适当审批（是/ 否） 计划和安排生产 生产通知单编号#（日期） 生产通知单所载内容是否包含在月度生 产计划书内（是/否） 日生产加工指令单编号#（日期） 完工日期 3．与存货实物流转有关的业务活动的控制 主要业务 活动 测试内容 生产通知单编号#（日期） 日生产加工指令单编号#（日期） 原材料领用申请单编号#（日期） 测试项目1 测试项目2 测试项目3 测试项目4 测试项目5 …… 原材料领用申请单项目是否生产加工指 令单相符（是/否） 计划和安排生产 原材料领用申请单信息是否得到审批（是 /否） 原材料出库单编号#（日期） 原材料出库单是否得到复核确认（是/否） 原材料耗用是否与生产记录日报表内容 相符（是/否） 转账凭证编号#（日期） 转账凭证是否得到适当复核（是/否） 是否正确记入相关明细账（是/否） 半成品验收单编号#（日期） 半成品入库 半成品入库单编号#（日期） 续表

半成品入库单是否与验收单内容相符（是 /否） 半成品入库单是否得到复核确认（是/否） 主要业务 活动 测试内容 半成品转移单编号#（日期） 半成品转移单是否得到审批（是/否） 测试项目1 测试项目2 测试项目3 测试项目4 测试项目5 …… 半成品出库 半成品出库单编号#（日期） 半成品出库单是否得到复核确认（是/否） 半成品耗用是否与生产记录日报表内容相符（是/否） 产成品验收单编号#（日期） 产成品入库 产成品入库单编号#（日期） 产成品入库单是否得到复核确认（是/否） 出运通知单编号#（日期） 产成品出库单编号#（日期） 产成品出库 产成品出库单、销售订单、出运通知单、送货单 否内容相符（是/否） 送货单编号#（日期） 送货单是否经适当签字（是/否） 4．与生产成本归集、分配和结转有关的业务活动的控制 主要业务 活动 生产成本归集 测试期间 测试内容 测试项目1 测试项目2 测试项目3 测试项目4 测试项目5 …… 生产成本计算表中材料成本是否与当月 出库量一致（是/否） 生产成本结转凭证编号# 转账凭证是否经适当审核（是/否） 是否正确计入相关明细账 测试期间 销售成本结转 销售成本结转凭证编号# 销售数量是否与系统内数据一致 转账凭证是否经适当审核（是/否） 注：

1．对于生产成本在完工产品和在产品之间的分配，以及完工产品成本在不同产品类别之间的分配相关的控制活动的控制测试，我们利用计算机专家的工作，相关工作底稿见信息系统审计部分（信息系统审计工作底稿略）。

2．对人工费用、制造费用的归集，分别见相关业务循环底稿。