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建设工程项目管理综述

来源:九壹网
建设工程项目管理综述 全 灵 (广西来宾市城市建设开发投资有限责任公司,广西来宾546100) 【摘要】 综述建设工程项目管理模式、组织及项目决策、设计与计划、施工各阶段的进度管理、费用管 理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理,旨在阐述笔者所总结的工程项目管理诸方面内容。 【关键词】 建设工程;项目管理;进度管理; 费用管理;质量管理;风险管理;合同管理 【中图分类号】TU712. 【文献标志码】A 1建设工程项目的特点 理,贯穿工程项目管理全过程。其中进度管理是确定进度目 标、制定工程项目进度计划、进度优化以及进度实施和控制 工程项目是在一定约束条件下具有特定目标的复杂、系 等的总称。对于肯定型进度计划常在进行工程项目结构分 统的一次性任务,其组织具有临时性、流动性,建设目标明 确,受时间、资金、质量、空间等多方面限制条件的制约。 解、项目活动逻辑关系定义和持续时间估计的基础上,编制 单代号网络计划或双代号(时标)网络计划,其间可搭接;对 工程项目生命周期可分为决策、设计与计划、施工、竣工 于非肯定型进度计划则可应用PERT计划评审技术或GERT 验收及交付使用和项目运行等几阶段,其管理模式有设计任 务委托模式、施工任务委托模式、设计和施工任务综合委托 图示评审技术,然后按计划任务的需要和约束条件进行工期 模式、物资采购委托模式、项目管理委托模式等,或者分别划 优化、费用优化、资源优化,改进网络计划,寻求满意方案。 除了网络图法,另外一种编制进度计划的基本方法是横道图 分项目融资模式(包括所有权融资方式、债权融资方式、BOT 法,运用流水施工原理绘水平指示图表,横坐标表示流水施 项目融资方式、融资租赁方式、产品支付方式等)和工程交易 模式(包括传统的设计一招标一建造模式、施工总包模式、设 工的持续时间即施工进度,纵坐标表示流水施工的施工过 程、专业工作队的名称、编号和数目,图中的水平线段和圆圈 计一施工模式、设计一采购一施工模式、Partnering伙伴模 编号表示施工段数及多施工段投入施工的先后顺序。工程 式、CM项目管理模式、平行发包模式、施工联合体和合作体 项目进度控制过程中先进行进度检查,可采用横道图检查 模式等)。工程项目管理包括7方面内容:进度管理,费用管 法、S形曲线检查法、横道图一s形曲线检查法、前锋线检查 理,质量管理,安全管理,风险管理,合同管理,信息管理。 法、割切检查法,然后进行进度偏差分析,分析出现进度偏差 2工程项目管理机构 的工作是否为关键工作,分析进度偏差是否超过总时差和自 工程项目管理组织结构基本形式有功能性组织结构和 由时差,由此得出进度偏差调整方法,或改变某些工作时间 目标导向性组织结构即专业团队项目组,后者具有组织扁平 的逻辑关系,或缩短某项工作的持续时间等等。 化利于成员团结协作完成共同目标的优点,还有一种职能部 工程项目费用管理包括确定工程费用目标、制定费用计 门与项目管理部f-j--维组合的矩阵制组织结构。在工程项 划、执行计划,以及在工程实施中检查计划执行状况,即寻找 目管理组织实行项目经理负责制,组织设计坚持目标原则、 实际与计划的偏差并针对偏差分析原因,进而采取纠偏措施 管理跨度原则、分工协作原则、责权利对等原则,要求组织精 等。首先进行工程项目结构分解,分析过程项目费用构成和 干高效。 资源结构,建立工程定额库及工程项目费用评价指标体系。 3工程项目管理要求 在项目决策阶段,需编制投资估算,对工程项目做盈利能力 分析、偿债能力分析、财务生存能力分析、经济费用效益分析 在工程项目决策阶段需进行投资机会研究(主要是根据 和费用效果分析;在工程设计阶段,需进行初步设计概算编 投资意见筹划项目,研究投资方向,比选项目,做项目目标设 制与审查、施工图预算编制与审查,通过限额设计、标准设 计,提出项目建议书)、可行性研究(对初选项目进行科学论 计、应用价值工程、方案优选(比较分析)控制设计费用;在工 证,比选方案,提出可行性研究报告)、项目评估及决策(评价 程施工阶段,采用投资计划值与实际值费用比较法,偏差分 可行性研究报告的真实性、可靠性,进行项目决策)。 析法(有横道图法、表格法、费用累计曲线法或称挣值法),分 工程项目设计分三阶段:初步设计、技术设计、施工图设 析引起偏差的原因(因素分析法),而后有针对性地采取纠偏 计,制定项目计划需综合考虑人员、材料、设备机械等资源及 措施:经济措施、组织措施、技术措施、合同措施等。 工期进度、费用等因素,运用WBS工作分解结构工具、LRC 一般工程项目管理中进度和费用的管理紧密相连,由此 线性责任图、网络计划技术等,坚持目标性、系统性、动态性、 协调性原则,保证项目在合理的工期内,在保证质量的前提 下,以尽可能少的成本实现目标。 [定稿日期]2o14—02—28 工程项目管理三大目标:进度管理、费用管理、质量管 [作者简介]全灵(1979 ),女,工程师。 四川建筑第34卷2期2014.04 255 提出进度施工进度一费用的联合管理的概念,借助时间与费 工程项目合同是规定发包人与承包人权利义务的契约, 用管理曲线进行管理,也可构建进度一费用关联框架。 藉此两者形成约束和激励机制,在履行过程中又彼此动态博 工程项目质量管理与安全管理具有大致相同的基本思 弈,因此需要进行合同管理,使工程建设得以顺利完成,并保 想:注重提高项目参与人员的质量或安全意识;坚持预防为 证质量、成本、进度各大目标的实现,尤其值得注意的是合同 主,事前控制;全员参与、全过程质量管理,即全面质量管理 纠纷处理、变更和索赔问题,以及合同的激励性。此外招投 (TQC);加强项目实施过程的质量检查或安全检查以及基本 标方式是当今市场经济下要约承诺签约的有效运作模式。 原理:确定标准、实施和反馈、纠偏。影响质量的因素可归结 关于工程项目信息管理可引入计算机技术,如使用Pro— 为4M1E,即Man(人员)、Material(材料)、Machine(机械)、 ject项目管理软件,利用甘特图制定项目计划,分配给各细分 Method(方法)、Environments(环境)五大要素。常用的工程 任务各项资源,用跟踪甘特图控制项目进度等等,各项项目 质量管理工具有调查表法、分层法(或称分组法)、直方图法、 信息经软件综合处理皆一目了然,高效管理。 控制图法(也叫管理图法)、排列图法(或称主次因素排列 综上所述,建设工程项目管理须应研究项目决策、设计 图)、因果分析图法、相关图法(又叫散布图法)。工程施工 与计划、施工各阶段的进度管理、费用管理、质量管理、安全 安全管理应遵循系统原理、PDCA(计划一实施一检查~处 管理、合同管理、信息管理,以使在保证工程质量的前提下, 置)循环原理、动态管理和控制原理、安全风险管理原理,运 尽可能以较小的投资和较短的工期完成工程建设,实现项目 用安全目标管理法、全面管理法(“四全”:全过程管理、全方 目标。 位管理、全员参与管理、全面的方法)。 工程项目风险管理可以图1表示。其中风险识别可用 核查表法、分解分析法、图解法,风险评价方法有综合评价 参考文献 法、层次分析法、模糊评价法、风险图法、灰色评价法,常用风 险分析方法头脑风暴法、德尔菲法、事故树法、WBS工作分解 [1]王卓甫,谈飞,张云,等.工程项目管理——理论、方法与应用 结构、财务报表分析、现场考察、统计记录法、统计实验法等, [M].中国水利水电出版社,2009 应对风险则可保险或规避风险、转移风险、缓解风险、自留风 [2] 于茜薇.工程项目管理[M].四川大学出版社,2004 险、利用风险。 [3] 宋淑启,杨奎清,冯美军,等.现代项目管理理论与方法[M]. 中国水利水电出版社,2006 l风险管理 //, 、、、、\、 [4]王卓甫,简迎辉.工程项目管理模式及其创新[M].水利水电 一 ——出版社,2006 .l风险分析I f 风险评价 f l风险控制f [5]毛鹤琴.土木工程施工[M].武汉理工大学出版社,2007 上 上 [6]陈宪,于慧.建设工程项目管理[M].化学工业出版社,2005 [7]王卓甫,杨高升.工程项目管理原理与案例[M].中国水利水 风险识别 风险评估 制定风险标准 风险决策 风险监测 电出版社,2009 l 风险排序 I 实施 I [8]刘丽文.生产与运作管理[M].清华大学出版社,201l [9](美]克利福德・格雷,埃里克・拉森.项目管理教程[M].徐 风险概率计算 风险损失程度估算 涛,张扬,译.人民邮电出版社,2012 图1工程项目风险管理 [10] h振华,吴之昕.建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版 社.2006 堂 秘 、、 ‘ (上接第254页) 从建设项目全过程造价角度考虑,在投资 [1]GB 50500—2013建设工程工程量清单计价规范[s] 决策阶段,投资估算的水平也亟待提高。目前主要采取的造 [2]陆海源,孙金.工程量清单计价模式下的变更估价方法[J].工 价指标估算,依赖于类似工程项目结算资料的积累。工程造 程管理学报,2011,(5) 价管理部门如何将新《规范》的使用延伸到项目管理的决策 [3]刘晓玲.工程变更对造价控制的影响分析[J].经营管理者, 阶段,如何将竣工结算备案资料形成统计成新建设项目可使 2011,(16) 用的信息,将是未来一段时间需要考虑和探讨的方向。新 [4]赵星,黄艳玲,付爱梅.谈工程量清单模式下的造价控制[J]。 《规范》在评标阶段,没有体现与建筑有形市场标办评标系统 中国水运:下半月,2011,(7) 的契合,清标内容没有体现,还有待进一步修订的空间。 [5]李冬霞,陶学明,肖光朋.工程量清单计价模式下工程变更管 理研究[J].四川建材,2011,(1) [6]饶虹.业主在工程量清单计价下的工程造价风险控制[J].市 参考文献 政技术,2010,(3) 256 四川建筑第34卷2期2014.04 

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