QC小组活动成果发表评审标准(修订版)

时间 2月9日~ 2月28日 工作内容 工作要求 责任人及单位 QC活动小组撰写成1、 书面成果要求A4纸打印装 各车间及QC果 订，成果word电子版QC负责人负责人 存档并发给质检科。 2、 QC记录簿内栏目填写齐全， 活动结束出成果后其记录本中要能体现PDCA循环活动内容。 3、 QC记录簿上课题名称与成果 打印要一致。记录本写的小组人数与成果报告人数一致。 3月1~ 3月8日 QC成果车间级鉴定 1、 QC记录簿上交车间QC负责 各车间及QC人组织进行审核鉴定，主任审核负责人 签字并盖章，将记录薄、书面成果报告交质检科。 2、 车间QC负责人对本单位成果 自评分，评审标准和评分表见附1、附2。要求QC负责人保留成果论文电子版备份，核对检查成果有无杜撰或抄袭的，自评分表经车间QC负责人和主管领导签字交质检科。 3、 填写《统计方法应用效果检查 表》表式见附3。 4、车间2010~2011年QC工作总结电子版，填写车间《2010-2011年度质量管理小组概况统计表》，表式见附4，上报质检科。 4、 上报成果论文时各车间至少 推荐1篇候选成果参加化肥厂QC发布会。 3月9日~ 3月31日 化肥厂QC评审组评审 1、 厂级评审人员根据标准评审评审组成员、打分。 质检科 2、 厂级主管部门（质检科）鉴定。 3、 质检科整理汇总化肥厂评选优秀成果资料。 4月1日~ 4月22日 化肥厂优秀成果上报公司评审，推荐优秀成果参加自治区、 股份公司、全国比赛 化肥厂QC发布会准备，召开QC发布会演讲比赛 1、质检科将化肥厂优秀成果资料各车间及QC上报公司评选，车间QC负责人配负责人、质检合质检科做好工作。 科 5月17日~ 5月26日 1、 质检科对化肥厂2010-2011年各车间及QCQC小组活动工作书面总结。 负责人、质检2、 参加发布会的小组人员准备科 5月10日~ 6月10日 成果修改、幻灯制作、演讲。发布会评审员的组织。发布会工具、会场及相关事宜确定。 1、 车间QC负责人组织班组课题注册工作。 2、 车间QC注册表书面打印经QC负责人和主管领导签字并盖单位公章交质检科，电子版发质检科。 各车间及QC负责人 2011年~2012年QC小组活动课题注册阶段 6月~7月 优秀成果参加自治1、 修改书面成果。 区、股份公司、全国成果比赛阶段 备。 质检科 负责人 2、 比赛成果幻灯制作、演讲稿准各车间及QC3、 由质检科主持赛前模拟演讲。 附表1

QC小组活动成果发表评审标准（修订版）

序号 评审项目 选题 1 评审内容 配分 得分 1. 所选课题应与上级方针目标结合，或是8-15分 本小组现场急需解决的问题。 2. 课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题。 3. 现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在。 4. 现状已为制定目标提供了依据 5. 目标设定不要过多，并有量化的目标值和一定的依据。 2 原因分析 1. 应针对问题的症结来分析原因，因果关13-20分 系要明确、清楚。 2. 原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度。 3. 主要原因要从末端因素中选取。 4. 应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因。 5. 工具运用正确，适宜。 3 对策与实施 1. 应针对所确定的主要原因，逐条制定对13-20分 策 2. 对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有无效果。 3. 要按对策表逐条实施，且实施的结果都 有所交待。 4. 大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服。 5. 工具运用正确、适宜。 4 效果 1. 取得效果后与原状比较，确认其改进的13-20分 有效性，与所制定的目标比较，看其是否已达到 。 2. 取得经济效果的计算实事求是、无夸大。 3. 已注意了对无形效果的评价。 4. 改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施。 5. 改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期得数据。 5 特点 1. 课题具体务实 2. 活动过程生动活波有新意，具有启发性 总体 评价 总得分 8-15分 备注：1、工艺车间对成果自评分，总得分为55-90分，要求工艺车间自评分不能出现重分。 2、工艺车间成果自评审表要求评委（车间QC负责人）打分并签字，车间领导签字加盖单位公章。

附表2

2010~2011年QC小组活动成果发表自评审表

评委姓名 车间领导签字（盖章）

注册号 选题 8-15分 原因分析 13-20分 评审项目 对策与实施 13-20分 效果 13-20分 特点 8-15分 总得分 55-90分

附表3

统计方法应用效果检查表

J 85--119--2005

应用单位 统计方法名称 实施的部门 实施的时间 应用单位： 主管领导： 年 月 日 应用单位对实施效果 的评价和建议 主管部门意见 评价人员： 年 月 日 附表4

2010-2011年度质量管理小组概况统计表

单位名称：化肥厂质检科

统计项目 本年度召开QC小组成果发布会 本年度已登记注册QC小组数 单位 数量 次 个 本年度QC小组普及率=参加QC小组人数/单位员工总% 数×100% 本年度坚持活动QC小组数 本年度QC小组创可计算的经济效益 本年度QC小组成果率=取得成果小组数/QC小组注册数×100% 本年度QC小组成员提合理化建议数 条 个 万元 % 参加QC小组学习班 具有中国质协QC小组诊断师资格 本年度参加质量培训人数 现QC小组工作归口部门： 负责人： 联系人： 联系电话： E-MAIL： 邮编：830019

人次 人 人