公司职员工作总结1
回顾20—年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团 财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实 事求是，严以律己，圆满完成了 20—年公司的财务核算工作及各项 经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保 证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以 下几个方面：
一、 会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用， 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥 会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎 实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达 的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等 几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计 划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭 证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐, 部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、 会计管理方面
1、资产管理：公司20—年8月试开业，资产众多，价值极大。 针对
这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加 有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管 理办法及内部资产
调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设 置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将 责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人 当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进 行审核，做到万无一失。
2、 债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各 项应
收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资 中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1) 财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳， 每个
环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2) 对FI常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制 度(菜
价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方 式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审 批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价 格，及时了解市场情况及动态。
(3) 加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒 水的
管理。
4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员 监督，
定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库 存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差
三、 对内、对外协调方面
1、 对内：协助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为 各部门
确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;合 理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各 级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各 部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。 对木部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部 门的工作。
2、 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难 问题。
与税务人员多了解，多沟通，为公司为个人提供合理避税的依 据。
四、 其他工作
1、 在公司筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编 写了
木部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计 内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。 对木部门所属收银进行了系统全而的理论知识及实际业务培训，同时 督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行公司管理软件的使用培 训，为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。
2、 团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水 平。定
期召开部门协调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项 活动。
3、 及时填制公司的纳税中报表，按时中报纳税，遇到问题及时 与集
团财务部进行沟通并解决。
4、 按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务 工作
会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的清理工 作。
5、 积极配合集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释 工作。 6、 按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理 使用
资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。
7、 及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员 变动情
况，及时与人事部沟通并解决。
8、 对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
公司职员工作总结2
自从参加工作以来，我就一直在公司中工作，由于我数年工作 以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层的财务 人员到现在的公司财务部领导，这么多年走过来，我感到自己成长了 很多。以往多年工作经验积累下来，我己经对自己目前的公司中所要 求的能力上，都达到了一定的高度了。从去年开始我就开始作为公司 财务部领导主持工作，财务部是公司最重要的部门，公司维系生存的 最重要的一点就是财务要健康，所以我时刻努力着，努力将公司给我 的重担处理工作好。
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今我多想骄傲自豪 地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而， 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看 到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有 不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高 标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度 审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处。
我们要把精神贯穿于具体的工作中中去，一年工作作为财务部 的主要
责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课， 我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先 进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块， 下面就工作计划与思路向大会作一总结：
一、 搞好财务分析
为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路 与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作 事半功倍，在企业成本分析上向—学习、向车间的老师傅学习、向书 木学习，为企业的生产经营销售，做好保木点与规模效益、销售定价 分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业 决策和管理提供有力的财务信息支持。
二、 加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品
提高资金的运行质量，合理控制资金的使用；公司发展至今，生 产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血 液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销 售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企 业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控 制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证 生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采 购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。
三、 继续做好各部门工资奖金的核算工作
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细 致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的 发放。
四、 完善公司内部管理制度
部门责任领导明确分工的职责加强责任考核；内部管理制度通 过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理 制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修 正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组 织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助， 对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
五、 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试
合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监 督力度;今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量 相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我 们将根据库房各位管理人员的特点，一方而将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方而继续加强培训，让每一位仓库管理人 员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务 管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操 作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管 理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业 务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效 管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正 做到奖罚分明。
六、 加强团队建设
充分发挥财务职能部门的作用；作为财务部的责任领导，既是一 名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工 作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下 效，帮助条线人员
解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶 先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股 绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放 心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满 意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导 放心”。
七、 加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加 强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财 务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小 事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全 方位地进行管理;人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环， 导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。主观上思想有过动 摇，未给自己加压，没有真正进入角色;忽略了团队管理，与各级领 导、各个部门之间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识，比如目标管 理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
公司职员工作总结3
20—年是值得—保险人难忘和考验的一年，正式开业以来，在 省公司
党委、总经理室的正确领导下，在市委、市政府及社会各界的 大力支持下，我司员工以拓荒者的勇气，团结拼搏，攻艰克难，取得 了骄人的战绩，至—月中旬累计完成签单保费—万元，全面完成了省 公司下达的各项任务目标。
这些成绩验证了我司的“特别能吃苦，特 别能战斗”的公司精神。现将20—年所做工作总结如下：
一、紧紧抓住“第一要务”，牢固树立发展意识
公司从筹建伊始就将发展的观念深入到每位热爱保险加盟公司 的员工心中。对于新进入我市保险市场的新公司，如何在激烈的市场 竞争中占有一席之地，并实现超常规、跨越式的发展，是摆在我们每 一位员工而前的当务之急，公司领导班子统一思想，以省公司提岀的 20_年业务发展思路作为我们切入市场的指导思想，多次召开员工会 议，统一思想，集思广益，出点子想办法，细分、研究市场，一旦找 准突破口后便制定详细周密攻关计划，领导班子靠前指挥，打好每一 个攻坚战。
在发展直销业务和个人代理业务的同时，—公司总经理室还十 分重视业务发展渠道的建设，努力构建多渠道，全方位的保险产品的 销售网络，通过积极努力，我司在较短的时间内就与—银行、—银 行、—银行、—银行、—银行等签定了兼业代理合作协议，为今 后的银行代理业务的全而快速发展奠定了良好的基础。
二、 深入开展市场调查，制定积极的筹建方案
为确保筹建工作的顺利进行，公司筹备组在成立伊始就认真开 展市场调查，根据省保监局和总公司、省分公司的要求，筹备组结合 市场情况和自身工作实际，制定了筹建日程安排表，将筹建工作细化 到每一个工作日，并在公司职场的选址、装修以及筹备经费的预算、 机构设置和人员招聘、培训等工作均提出了详细的工作计划和实施方 案，做到筹备工作目标明确，措施具体，协调一致，落实到位。
并在此基础上制定了筹建方案和未来—支公司发展的总体经营 思路和目标。用以指导整个筹建工作的正常开展。在筹备组的努力下, 公司的筹建工作得到了市委、市政府的关心和支持，由于各项计划、 措施安排得当，公司于_月份顺利通过保监局的验收并批准开业。
三、 坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，使公司管理与发展 齐头并进
管理是企业永恒的主题，制度是管理到位的保证。成功的企业 源自卓越的管理，卓越的管理源于优异的制度。为了保证—公司开业 后，各项工作能够有条不紊的开展，做到有章可循，在筹建期间我们 就对总、省公司制定的《内控制度》进行了细化，并结合当地具体情 况制定了一系列管理制度。
并按上级公司“集约化经营、规范化管理、程序化运行、标准 化运作、优质化服务、制度化建设”的管理模式搭建管理平台，牢固 树立“管理无小事，管理就是生产力”思想，正确处理好加快发展与 加强企业管理的矛盾，提出了向管理要效益的口号，全体员工上下一 致，充分发挥了每个人的主观能动性，认真执行各项政策法规和业务 流程。
公司在狠抓市场发展、开拓的同时，也积极做好员工的队伍建 设、管理、培训工作，从政治思想素质及业务技能等多方面入手，努 力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，在培训中使他们充分了解中 华保险的条款体系，市场战略方针，企业文化精神，业务发展思路等。
20—年，我们共举办各类业务培训—次，参加人数达—人/次， 通过
集中培训，分散指导，提高了队伍整体素质、业务水平及风险防 范管控意识，使公司在发展中不断充实、提高、完善整个队伍的综合 素质，为公司可持续
健康发展打下了坚实的基础。公司自成立以来， 共核保、签发各类保单—份，实现签单保费—万元，接受各类报案— 起，代查勘案件—起，己决案件—起，占己决案件的_%。
四、在竞争中求生存，在服务中促发展
面对日益激烈的市场竞争，保险公司特别是新公司要赢得市场, 不仅要为保户提供满足其多样化、差异化、和个性化需求的保险产品, 而且还要尽可能为客户提供零距离的保险服务。所以—在成立之初就 倡导全体员工要树立“业务要发展、服务要先行”的理念，以—保险 品牌、公司的实力背景为依托，以高品质、个性化、人性化的保前、 保中、保后服务赢得客户、贏得市场，从而促进公司业务快速发展。
20—年，在省公司的正确领导下和全体员工的共同努力下，我 司做了
一些工作也取得了一些成绩，但离总、省公司的要求还有很大 差距，20—年，—将认真贯彻省会议精神，按照省公司“20_年总体 工作思路”要求，实现速度、规模、效益同步快速发展。
回顾过去的一年，我们对加盟公司无怨无悔;展望未来，前程将 更加坎坷艰辛，但我们坚信：有省公司的正确领导和有力支持，— 将开拓思路，勇于拼搏，用我们辛勤的汗水和智慧的力量去铸造更加 辉煌的业绩，为做大做强公司保险事业而努力奋斗！
公司职员工作总结4
20_年初，我加入到了—保险—支公司，从事我不曾熟悉的人 寿保险
工作。一年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮 助下，自己从
一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务， 在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力, 较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的 工作情况总结。
一、努力提高政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主 题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席 现象;能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素 养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。 二、 努力提高业务素质和服务水平
积极参加上级公司和支公司、木部门组织的各种业务学习培训 和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练， 不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业 务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓木公司经营的各项 业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
三、 严格执行各项规章制度
一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上 级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文 明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及 其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌傅、购买六合彩等不良 行为。
四、 较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早 来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项 工作任务。能够
积极主支动关心木部门的各项营销工作和任务，积极 营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的 工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一 定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成 绩欣慰的同时，也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。 但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和 不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
公司职员工作总结5
第四季度，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中 心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项 财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站 在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提 高财务服务质量。严格遵守财务会计制度和税收法规。
一、严格遵守了财务会计制度和税收法规
认真履行了职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计 核算，进行了会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计 制度、税收法规、—集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规, 认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表; 从各项税费的计提到纳税中报、上缴;从资金计划的安排，到结算中 心的统一调拨、
支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努 力做好本职工作，认真执行了企业会计制度，实现了会计信息收集、 处理和传递的及时性、准确性。以实施新—软件为契机。
二、以实施了新—软件为契机，规范了各项财务基础工作
在经过两个月的20_年度三套会计决算报告的编制后，财务部 按新企业会计制度的要求着手进行了新20—年财务会计模块的初始 化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均 按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现 的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并 按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支 情况现己一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细 项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化; 对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用， 这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资 产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，《固定资产分类 与代码》按照对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础 上，完成了—固定资产管理模块的初始化工作。
—集团总公司要求在今年—月份全而正式运行—财务软件，而 木集团公司财务部在—月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行 结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局而。目前—软件己 正式与矿部相链接，并运行良好
三、资金调控有序，合理控制了集团总体资金规模资金调控有 序
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而—集团总公司销 售价格制订相对迟缓，木集团公司资金一度吃紧。
为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼, 在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公 司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借 款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通 过向—集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通 过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进 行。
四、 加强财务会计制度建设，提高财务信息质量加强财务会计 制度建设
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范木集团 公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《—机械集团工作 人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《— 机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送 时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较 系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者 进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一 次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐 步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程 序有效地运行和控制。
五、 制定了财务部各工作岗位职责
并进行自我评定制定财务部各工作岗位职责，为明确财务部会 计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗 位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作 总结，岗位评述和认
定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自 己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的 责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、—与团结。开 展了以涉税业务和执行企业会计制度
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财 经法律、及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财 务部组织了在本集团公司内的20_年至20_年的财务自查活动，对 审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高 了会计人员的职业技能。
以上就是财务部第四季度的工作情况，第四季度己经过去，新 的一个季度即将来临，在新的一个季度里我们争取把工作做得更好！
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