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公司公开招聘工作实施方案

来源:九壹网


公司人员招聘工作实施方案

为加快推进公司组建工作,拓宽公司选人用人渠道,公司决定面向社会公开招聘人才。为了切实做好此次公开招聘工作,确保各项工作有序进行,特制定本方案。

一、 工作目标

通过公开招聘,在全国范围内择优选拔城市建设管理方面的优秀人才,重点引进一批具有一定城市建设管理工作经验的人才,优化公司人力资源配置,同时,为公司做好人才储备工作,推进公司建立起多渠道选人用人的机制。

二、工作原则

1、德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准,在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时,也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质、工作作风和团队合作精神。

2、竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者报名情况,严格按照招聘公告发布的岗位要求,全面考察应聘者的综合素质,通过各招聘环节,选拔出适合岗位要求的优秀人才。

3、公平公正原则。要确保招聘程序合理、合法,严格执行公开招聘工作纪律,该公开的信息要及时公开发布,该保密的事项要严格保密,为所有应聘者提供公开、公平、公正的竞争环境和竞争机会。

三、招聘岗位及条件 (详见公开招聘公告) 四、招聘范围 面向社会公开招聘

五、招标公告发布时间及形式

招聘公告2012年X月X日在XX网站、XXX网站、XXXX网站、XX人才网站、XX日报同时刊登发布。

六、招聘程序 1、报名

本次公开招聘采取网上报名形式报名,通过XX网站平台完成报名工作。

2、资格审查确定初选人员

根据《招聘公告》公布的招聘计划和各岗位报名人数,筛选应聘者投递的个人简历,每个岗位按一定比例确定初选人选。

3、资格复审

对初选人员进行现场资格审查。主要审查应聘者的身份证件、学历、学位证、专业技术资格证、执业资质证以及报名登记表上填写的其他证明材料是否属实。

4、面试

主要了解应聘者的思想政治素质、工作能力和业务水平,工作态度等。主要考察应聘者团队合作意识、应变能力、

语言表达能力、综合分析能力,主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。

5、体检

对所有通过面试人员统一安排到指定医院进行体检。 6、综合评价确定试用人选。

7、所有试用人选实行三个月试用期。 8、正式聘用

试用期期满后,对能够胜任岗位工作的,办理正式聘用手续,签订正式聘用劳动合同。

七、时间安排

2012年X月X日启动,2012年X月X日前完成。

2012年8月X日发布公开招聘公告。

2011年8月X日—2012年8月X日,接受应聘人员报名。 2012年8月X日—8月X日进行应聘人员资格审查和简历筛选,确定初选人员名单。

2012年8月X日—8月X日,组织进行应聘人员资格复审和面试。

2012年8月X日—9月X日(1日、2日双休日),组织进行体检。

2012年9月X日—9月X日,确定试用人选。 2012年9月X日—8月X日(8日、9日双休日),试用人员报到。

2012年X月X日—12月X日,执行试用期。 2012年12月X日—12月X日,办理正式聘用手续。 八、组织领导

为加强对此次招聘工作的统一组织领导,成立公司招聘工作领导小组。

组 长: 副组长: 成 员:

工作职责:负责对此次招聘工作的统一组织领导,审定公司公开招聘工作实施方案、初选人员名单、试用人员名单、正式聘用人员名单,以及试用人员试用期表现组织鉴定。

领导小组下设工作办公室,办公室设在人力资源处。 主 任: 副主任: 成 员: 工作人员:

工作职责:负责对此次招聘工作的具体组织实施,起草公司公开招聘工作实施方案、招聘公告和有关格式文件;负责招聘各环节的具体工作,对试用人员试用期表现做出初步考察意见。

要求各处室按照本工作方案的统一安排部署,合理安排工作时间,按时参加招聘有关环节中的工作,做到招聘工作

和日常工作两不误。

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