公司产能品质提升计划书
本着品质第一，效率制胜，客户至上的宗旨，我司将搬迁到新的厂区，新厂区将按电子产品生产标准化厂区规划，搬迁之后，生产规模，产能，仓储，品质将有较大提升，具体如下：
一、 硬件提升
1. 新厂面积变为现在的3倍(由以前的1000平方扩大到约3000平方，将规划出生产区，仓储区，成品区，员工生活区（彻底改变现在的布局）；
2. 增招新员工200人，预计由原来的80人增加到300人；
3. 组建全新的专用于电子产品生产的生产线3条；
4. 产能3倍，由2000PCS/天提升至6000PCS/天；
5. 相信通过我司不断努力，将逐步把工厂建设成能符合终端客户审核的标准化工厂。
二、 软件提升
1. 重组管理团队，增加新的管理人员，新的生产管理团队将设立工程部，生产部，品质部，新的部门将各司其职，各负其责，为提升产能，保证品质打好基础；
2. 成立员工技能培训中心，对新招的员工进行生产技能培训，发放员工技能合格证，所有员工持证上岗，确保产品品质；
3. 导入8S管理，公司将大力推行8S管理，改变生产环境，提升公司形象；
4. 导入PDCA循环持续改善管理，不断提升公司对异常问题处理的能力。
三、 服务能力的提升
1. 全力配合客户达成生产计划，保质保量的完成出货计划；
2. 提升产品的质量，达到客户质量要求。
四、 公司远景
希望在客户的关心和支持和帮助下，从小做起，从一个客户一个工序做起，努力练好内功，提升我们的整体实力，全力配合达成客户的各项业务。
我们希望能以此为契机，从现有的单做组装逐步延伸到插件和邦定的生产，我们相信在不远的将来我们将成为国威最大，最强，最有力的代工商。
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