人事主管面试问题

（ （ （

人事主管面试问题 一、交流能力 1、组织与协调能力：

（ 1）假如你是人事主管，当面对孙悟空种类的职工。你准备把他安排在什么岗位？ （

（ 2）请联合实质说说领导应如何正确办理上级、同级、下级的关系？ （

（ 3）假如你的两个上级，一个官大，一个有恩于你，当他们的建议不一致时，并各自都有道理且没法调解，那你该怎么办理？ （ 4）假如你是人事主管，一个团队中面对唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚这种职工，应当采纳什么激励方式，提升其工作效率。 （

2、人际洞察力：

（ 1）对新入职的职工，你感觉应当怎么给职工创建一个优秀的工作气氛？ （ （ 理？

2）当你觉察到你的下部，有辞职的现象，请问你该怎么办

（ 3）假如销售部门的部长与生产部门的部长发生矛盾，并且这两位部长与你的关系都不错，总经理叫你来调解这个矛盾，请问你该怎么解决？

（ 4）假如你是主管，你的一名职工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名职工看到，你该怎么办？假如有些职工纪律松弛，你该怎么办？ （ （

二、工作能力 1、领导力：

（ （1）.假定你在逛商场时，遇到了一件十分切合您审盛情识的物件，只管这件物件当前对您来说没有多大的适用价值，您此时会有什么行动？

（ 2）假定你刚被派到了一个新的部门，你就遇到了一个问题职工，你会如何办理？

1 / 3

人事主管面试问题

（

（ 3）假如你的一名部下违犯了公司的行为规则，并且波及一些财务问题，可是他和你关系很要好，并且平常工作表现也不错，是你向来很相信的一名职工，那么你会如何办理？ （ （

2、团队管理：

（ 1）您在过去的工作中是如何去拘束部下的，是如何去调换他们的踊跃性的，请举例 （

（ 2）您在修业过程中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在此中担当什么角色？ （

（ 3）假定在长途旅游的火车或飞机上，您不认识四周的人，大家都在缄默，您如何去适应这种陌生环境。 （

3、剖析与思想能力

（ 1）公司要改良人事政策，要对绩效查核制度进行改正，你会怎么进行这项任务 （

（ 2）职工之间常常不明确自己的工作任务，有时太忙就将自己的工作任务转接给被人做， （

你发现后怎么办理。

（ 3）两名职工平常出双入对的，忽然有一天你发现他们已经好几日没有在一同了，你会怎么办理

4）职工发现自己与同级其他其余职工对比薪酬福利较低，到办公室找你理论，你怎么处

（

2 / 3

人事主管面试问题

理

三、综合素质 1、专业知识与技术

1）请你例举几条在人事管理中比较重要的法例？

2）请你试举例说明如何的薪酬制度最让职工满意同时也是最激励职工？

3）假如你老板的一个朋友在公司上班，可是他却违犯了公司的规章制度，你说应当怎么办理才最适合？

4）你感觉我们应当怎么去更好地落实公司中各项规章制度？ 2、工作态度

1）假如你正在工作，你美国的朋友忽然给你打了个电话说让你去机场接他，你怎么办？

2）假如你此刻的公司给你两个时机，一是出国进修，二是给你一个职位，薪资很高，但 却学不到什么东西，你如何选择？

（3）作为一个公司的主管，应当怎么样合理运用自己的时间

3 / 3