本周工作总结、下周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
姓 名 部 门 职 位 填表时间 一、本周总结
序号 1 2 本周之前遗留 任务 3 4 5 6 7 8 1 2 本周新增 任务 3 4 5 6 7 8 初始计划完成时间 事 项 责任人 开始时间 完成时间 是否完成 解决方法 未完成原因 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 更改计划完成时间 开始时间 完成时间 第几次更改 备注
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业务部周工作总结、下周工作计划
二、下周计划
注：包含之前遗留需在下周完成的任务 序号 1 下周计划 2 3 4 5 6 7 8 事 项 责任人 计划完成时间 开始时间 解决方法 完成时间 （若无解决方法请将问题复制到例会议题里） 备 注
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
需协调解决事宜 需在会上序号 1 2 3 4 5 7 事 项 责任人 第 2 页 共 3 页
计划完成时间 开始时间 完成时间 需配合部门/人员 完成要求 / 解决方法 备 注 业务部周工作总结、下周工作计划
公布事宜 序8 9 事 项 责任人 计划完成时间 需配合部门/完成要求 / 解决方法 备 注 说明：
1.2.制表目的：以上各表内容需由业务经理本人填写提交，便于部门及时了解所进行项目运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周五下午办公例会重点探讨解决； 填表要求：（1）此表格必须用电子档填写表格中的内容，务必于每周五中午12:00前提交此表（电子档）至部门经理处统一打印并存档；
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
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