成本等方面的工作，带领职工积极开展创优、树样板工程活动，争创安全文明工地。自觉维护企业和公司的利益，履行合同规定的各项目标。确保公司下达的各项经济技术指标全面完成。 二、 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，指定安全生产及保证
措施，并组织具体实施。 三、 支持召开日常会议，研究解决项目部的生产、技术、质量安全等重大问题及时制定各项
施工计划、安全生产措施及规章制度。 四、 建立一个团结协作的领导班子，狠抓管理条例及各项规章制度的落实，严格按有关法规
章程办事。抓好现场精神文明建设。 五、 深入施工现场，解决生产和施工中的实际困难，对质量、安全、技术提出防范措施和要
求，并督促落实。 六、 负责对分包工程的进度、质量、安全和场容等进行监督管理。 七、 严格遵守财经纪律，认真贯彻按劳分配的原则，正确处理好三者关系，处处讲求经济效
益，力争任务指标的完成，增收节支，不断增加企业和职工的经济收入。
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