公司督办工作流程

公司督办工作流程

1、目的

强化执行力，提高工作效率，确保重大决策和重点工作的落实。 2、范围

适用于公司会议决议，重大决策、重点工作的督办工作管理。 3、术语

督办：对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质量。 4、职责 公司领导

负责对督办事项拟办意见的审批。 办公室

根据上级、公司重大决策、指示及领导交办事项，提出拟办意见。 负责督办事项的立项、交办、催办、反馈及资料存档。 负责督办事项实施过程的协调、沟通。 承办单位

根据办公室督办通知，对督办事项组织实施并反馈结果。 5、程序

督办工作流程 督办工作流程 单位大冶有色机电设备修造流程督办工作流程 名称 有限公司办公室 名称 流程图 承办单位 负责人 C 说明 单位 公司 办公室 担当 领导 节点 A 主任 B 节点说明 相关标准 备注 1 2 根据上级、公司重大决策、领导指示、交办事项，办公室提出拟办意见。 办公室将拟办意见报领导审定 办理意见确定后，填写《督查登记表》，以备存查 拟办意见包括：承办单位、时限、要求。 3 4 5 办公室采用《督办通知书》形式，将督办事项交有关单位办理。 交办要做到任务量化、问题具体化，责任明确化 6 承办单位按照《督办通知书》要求办理 办公室采用电话或直接到承办单位等形式，适时加以催办、查办，或协助解决问题。 承办单位完结后，及时向办公室回复办理情况，办公室对回复情况进行检查。 督办事项办理完成后，综合部及时向领导报告结果。 7 8 9 10 材料包括：各种有关按档案管理要的文字资求将督办相关料，领导批 资料归档。 示，办结报告，检查反馈等资料。 11 6、相关文件

《大冶有色集团控股有限公司督办工作实施方案》…………… 《大冶有色集团控股有限公司督办工作管理制度》……………YJMSPP-01 7、相关记录

《督办通知书》……………………………………………… 《督办登记表》………………………………………………