生产部主管绩效考核指标量表

被考核人姓名 考核人姓名 序号 1 KPI指标 生产计划按时完成率 生产成本控制率 权重 10% 20% 职位 职位 生产主管 总经理 绩效目标值 考核期内确保产量、产值计划100％按时完成 确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳2 劳动生产效率 10% 动生产效率提高 ％ 3 4 5 6 7 8 交期达成率 产品抽检合格率 生产计划排程准确率 工时标准达成率 物耗标准达成率 生产现场5S质量 生产安全事 9 故发生次数 10 员工技能提升率 有效的流程和制度 11 得到实施的百分率 5％ 实施 本次考核总得分 考核 员工技能提升率 指标 说明 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期: 复核人 签字： 日期： 5％ 5% 重大生产安全事故为0 考核期内应达到 %以上 考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻 10％ 5% 10％ 10％ 5％ 5% 考核期内确保交期达成率在 %以上 考核期内产品抽检合格率不得低于 ％ 考核期内不得低于 ％ 考核期内工时标准达成率达 % 考核期内应达到 ％以上 考核期内5S要求的不合格项数不得超过 项 考核期内一般性的生产安全事故不超过 起， 部门 部门 生产部 考核得分 生产车间班组长绩效考核指标量表

被考核人姓名 考核人姓名 序号 KPI指标 生产计划 1 按时完成率 权重 职位 职位 生产车间班组长 生产部主管 绩效目标值 部门 部门 生产部 生产部 考核得分 30% 考核期内确保产量、产值计划100％按时完成 确保本考核期内的劳动生产效率要比上一期的2 劳动生产效率 10% 劳动生产效率提高 ％ 产品一次 3 性合格率 4 5 产品返工率 工时标准达成率 生产安全事 6 故发生次数 10％ 重大生产安全事故为0 本次考核总得分 考核 指标 说明 被考核人 签字： 日期： 考核人 签字： 日期： 复核人 签字： 日期： 20％ 10% 考核期内产品返工率应控制在 ％以内 考核期内工时标准达成率达 % 考核期内一般性的生产安全事故不超过 起， 20% 考核期内产品一次性合格率达到 ％以上