销售回款奖惩管理制度
来源：九壹网
销售回款奖惩管理制度
第1条 目的
1．进一步加强应收账款管理，加大货款回收和清欠力度，确保 货款回收率达××％。
2．激励销售业务员积极销售，及时回收货款，将销售业务员的 收入与货款回收全面挂钩,体现回款与销售同等重要原则. 第2条 适用范围
本制度适用于销售部全体销售业务员及相关人员。 第3条 销售业务员奖惩细则
1．销售业务员在完成销售任务的基础上，采取按提成比例进行 奖惩。
2．货款回收率达××％的，给予销售业务员××%的提成奖励。 3．货款逾期不到位超过××天的,销售业务员的提成奖励降至 ××％。
4．逾期货款超过××个月仍未到账的,取消销售业务员的提成 奖励。
5．对拖延1年以上的货款,销售业务员除了不能享受提成奖励 外,还应接受××％的处罚.
6．销售中遇倒账或收回票据未能如期兑现时，经办业务员应负 责赔偿售价或损失的××%。
7．凡属销售业务员责任心不强导致发生坏账的，应按坏账金额 的××%扣减销售业务员的业务提成。
第4条 企业将货款回收、清欠工作纳入销售业务员的绩效考核
范围，并作为今后提拔任免和奖惩的依据。 第5条 财务人员奖惩
1．应收账款主管应做好应收账款账龄分析工作,并督促和协助 销售部回收货款。
2．销售部门应收账款回收率达××％的,给予应收账款主管××%的奖励. 3．因应收账款账龄分析出错或不及时而导致货款不能及时回收 的，予以应收账款××%的处罚。 第6条 法律顾问奖励
1．企业法律顾问负责对逾期账款提起诉讼，协助销售部清收欠 款.
2．法律顾问通过法律途径追回欠款的，给予欠款××％的奖励。
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