教育部岗位责任制

基本情况 部门名称 平行部门 部门设置目的 教育部 部门岗位编制 3 直接上级 总经理 无 市场部、行政部、财务部、技术部 下属部门 负责公司企业文化、宣传、培训教育、会议组织、主持，会议营销、代理商培训指导、巡回宣讲，空中课堂、网络教学、礼仪接待等。 主要职责描述 职能分类 主要内容 1.总结和提炼企业文化和公司管理经验并形成文案； 企业文化建设 2.通过网站、公众号等方式宣传公司文化、产品等，树立公司品牌形象； 3.“指尚财富”订阅号建设与维护：文章发布、活动通知等； 1.建立公司内部员工培养课程体系； 公司内部 教育培训2.完善公司内部员工培训课件； 体系建设 3.制定并执行公司内部员工年度、季度培训计划； 1.完善市场招商会、小型会议标准课件、支持市场会议宣讲： 包括公司简介及发展规划、小程序优势及案例、财富共享计划； 市场 教育培训2.完善微信空中课堂分享课堂设置及分享机制； 体系建设 3.建立指尚培训商学院，培养市场讲师团队； 1.公司及市场会议战略部署及分工安排； 会议组织及营销 2.公司及市场会议文件、物料支持安排； 3.配合市场部做好会议宣讲、营销促成； 部门组织编制 1.教育总监1人 2.教育副总监1人 3.教育企划文案1人 4.讲师 6人 精选范本,供参考！

附：教育部组织架构图 教育总监 1人 副总监 1人 教育企划文案1人（暂缺） 讲师6人（暂缺） 岗位责任分工 1.教育总监 （1）指尚教育整体战略规划、教育工作部署； （2）跨部门沟通协作； （3）年度培训计划制定； （4）团队管理。 2.教育副总监 （1）协助教育总监各项工作； （2）各岗位职责执行监督工作； （3）执行年度员工岗位职责、企业文化教育培训； （4）执行市场招商相关会议战略部署及分工； （5）完成教育公司领导及总监交代的其他任务； 3.讲师 （1）培训课件制作； （2）市场招商会、小型会议宣讲； （3）空中课堂、网络课程定期分享； （4）协助微信群疑惑解答； （5）完成上级交代的其他工作任务； 4.教育企划文案 （1）公司营销活动、宣传文案制作； （2）订阅号文章发布、维护； （3）协助讲师进行培训课件制作； （4）完成上级交代的其他工作任务；

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