[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550
[题型]:单选
[分数]:2
1.根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。其中（）是管理的核心。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.总承包方的项目管理 答案:A
2.无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
A.一次性
B.单件性
C.复杂性
.
D.系统性 答案:B
3.项目的目标中，其成果性目标是指（ ） A.成本
B.进度
C.质量
D.功能和使用价值 答案:D
4.项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
A.时间维
B.保障维
C.知识维
D.职能维 答案:C
5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发［2004］20号）的规定，可以实行
.
代建制的工程是（）。
A.高速公路
B.跨江大桥
C.体育馆
D.办公大楼 答案:D
6.在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中投资商的生命周期是（ ）？
A.工程项目的全过程管理
B.从批准立项到交付使用
C.从施工招标到交付使用
D.根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 答案:A
7.工程项目管理是项目管理的一大类，主要是“自项目开始至项目完成”；而项目完成是指的（）。
A.项目消亡
.
B.竣工验收交付使用
C.项目产品消亡
D.工程拆除 答案:B
8.在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。 A.监理单位的项目经理
B.总监理工程师
C.监理工程师
D.监理员 答案:D
9.（）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
A.运营方
B.供货方
C.设计方
.
D.施工方 答案:A
10.所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托和授权，承担（）工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化管理服务活动。
A.第三方监管
B.质量控制
C.三控制
D.项目管理 答案:D
11.在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。这体现监理的（）性质。
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公正性 答案:C
.
12.无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（ ）的特征。
A.一次性
B.单件性
C.复杂性
D.系统性 答案:B
13.作为确定项目范围的核心是（）。 A.安全管理
B.工程
C.WBS
D.界面 答案:C
14.涉及专业较少的小型项目，一般应采用（A.直线式
B.部门控制式
.
）组织结构。
C.矩阵式
D.事业部式 答案:A
15.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（）。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构分析图
D.任务分工表 答案:C
16.从项目全寿命周期管理角度看，（）是项目管理的基础工作，又是项目管理的得力工具。
A.界面管理
B.项目结构分析
C.目标管理
D.范围管理
.
答案:B
17.（）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。行为系统 A.行为系统
B.目标系统
C.技术系统
D.组织系统 答案:A
18.按照我国线性管理体制，施工方项目经理是（ ） A. 施工企业法定代表人
B. 一个技术岗位，而不是管理岗位
C. 需在企业项目管理领导下主持项目管理工作
D. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表 答案:C
19.业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。是指（）模式。
A.平行承发包模式
.
B.设计和施工总分包设计和施工总分包
C.工程总承包
D.项目总承包管理 答案:D
20.施工方项目经理的管理权限包括( )等。 A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人 答案:C
21.按工程质量理保修制度规定，民用与公共建筑的屋面工程保修期为( A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
.
)。
答案:D
22.在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。 A.主持项目经理部工作
B.物资采购
C.组建项目经理部
D.制定内部计酬办法 答案:B
23.质量控制的核心为（ ）。 A.事前控制
B.人
C.工序
D.事前和事中 答案:B
24.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）组织结构。
A.职能制
.
B.事业部
C.直线制
D.矩阵制 答案:C
25.当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。 A.紧后工作的开始时间
B.工期
C.紧后工作和工期
D.均无影响 答案:A
26.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量.
C.实际进度拖后的时间
.
D.实际进度超前的时间 答案:D
27.当利用S曲线比较实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的右侧，则该实际进展点与计划S曲线在横坐标方向的距离表示工程项目（）。
A.实际进度超前的时间
B.实际进度拖后的时间
C.实际超额完成的任务量
D.实际拖欠的任务量 答案:B
28.在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。 A.监理单位的项目经理；
B.总监理工程师；
C.监理工程师；
D.监理单位的总经理。 答案:B
29.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果
.
不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是（）。
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差 答案:B
30.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（ ）产生影响。
A.工程总工期
B.后续工作的最迟开始时间
C.后续工作的最早开始时间
D.后续工作的关键线路 答案:C
31.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。 A.直接费会随着工期的增加而增加
B.直接费率会随着工期的增加而减少
.
C.间接费会随着工期的增加而增加
D.间接费率会随着工期的增加而减少 答案:C
32.在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（ ）产生影响。
A.工程总工期
B.后续工作的最迟开始时间
C.后续工作的最早开始时间
D.后续工作的关键线路 答案:C
33.影响质量的因素是“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。 A.方法
B.材料
C.机械
D. 环境 答案:D
.
34.构成工程质量的基础的因素是（）。 A.人
B.机械
C.材料
D.方法 答案:C
35.针对工程中采用的贵重材料，其检验程度是（）。 A.免检
B.抽检
C.全检
D.专检 答案:C
36.工程项目质量等级，分为（ ）。 A.合格；
B.优良、合格、
.
C.优良、合格、不合格；
D.合格、基本合格、不合格。 答案:A
37.工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量具有（）特点。
A.隐蔽性
B.波动性
C.影响多样性
D.影响复杂性 答案:A
38.分项工程的质量验收由（ ）组织。 A.专职质检员；
B.专业监理工程师；
C.项目经理；
D.总监理工程师。 答案:B
.
39.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
A.可行性研究阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.保修阶段 答案:C
40.在下列施工成品中，适合用防护措施保护的是()。 A.清水楼梯踏步
B.镶面大理石柱
C.地漏
D.垃圾道 答案:A
41.衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。 A.工程合格程度
B.安全达标程度
.
C.工程返修程度
D.顾客满意程度 答案:D
42.作为企业参加质量体系认证时，应选择（A.ISO9000
B.ISO9001
C.ISO9002
D.ISO9004 答案:B
43.作为确定项目范围的核心是（ ）。 A. 安全管理
B.工程
C.WBS
D. 界面 答案:C
.
）标准去认证。
44.某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。若随机按盒抽取全数检查，则属于（）的方法。
A.单纯随机抽样
B.分层抽样
C.机械随机抽样
D.整群抽样 答案:D
45.我国颁布的质量管理体系认证依据标准的编码是（A.GB／Tl9001
B.GB／T9000
C.GB／Tl9004
D.GB／T9001 答案:A
46.初步设计阶段投资控制的目标是（）。 A.施工图预算
B.修正总概算
.
。 ）
C.设计总概算
D.投资估算 答案:D
47.按施工层次划分工程质量控制的系统过程时，最基本的控制对象是（）。 A.原材料和构(配)件
B.施工机械与设备
C.施工作业过程
D.分部工程 答案:C
48.当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（ ）。
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量.
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间 答案:D
.
49.施工成本偏差的正确的关系式为()。
A.已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本
B.已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本
C.已完工程计划施工成本-拟完工程计划施工成本
D.已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本 答案:A
50.下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（ ）。 A.直接费会随着工期的增加而增加
B.直接费率会随着工期的增加而减少
C.间接费会随着工期的增加而增加
D.间接费率会随着工期的增加而减少 答案:C
51.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
A.－1.00
B.－0.98
.
C.－0.78
D.－0.22 答案:A
52.建设项目投资决策后，投资控制的关键阶段是（）。 A.设计阶段
B.施工招标阶段
C.施工阶段
D.竣工 答案:A
53.某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（ ）万元。
A.6000
B.6600
C.11500
.
D.59900 答案:A
54.工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（ ）。
A.可行性研究阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.保修阶段 答案:C
55.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。 A.拟完工程量和实际单价
B.拟完工程量和计划单价
C.已完工程量和实际单价
D.已完工程量和计划单价 答案:B
56.下列费用中，属于建设工程动态投资的是（）。
.
A.基本预备费
B.涨价预备费
C.工程建设其他费
D.设备及工(器)具购置费 答案:B
57.投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（ ）之积。 A.拟完工程量和实际单价
B.拟完工程量和计划单价
C.已完工程量和实际单价
D.已完工程量和计划单价 答案:B
58.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（ ）。
A.估算工程量单价合同
B.固定总价合同
.
C.纯单价合同
D.成本加酬金合同 答案:B
59.对于采用“三阶段设计”的项目，在施工图设计阶段的投资控制的限额是（）。 A.设计概算
B.修正概算
C.施工图预算
D.施工预算 答案:B
60.当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（ ）。
A.估算工程量单价合同
B.固定总价合同
C.纯单价合同
D.成本加酬金合同 答案:B
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[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550
[题型]:多选
[分数]:2
1.在项目建设全寿命周期中，监理单位一般是处于（）阶段。 A.概念
B.开发
C.实施
D.运营 答案:A,B,C
2.作为项目经理的权力有( )。 A.项目组织权
B.用人决策权
C.财务决策权
D.采购决策权 答案:B,C,D
.
3.代建制中，非经营性政府投资项目利益相关主体有（）。 A.投资方
B.设计方
C.代建方
D.使用方 答案:A,C,D
4.在项目管理组织结构模式中，直线职能制的特点有（）。 A.唯一领导、统一指挥
B.实现上下左右集权与分权的最优结合，有利于解决复杂难题。
C.能够发挥职能机构的专业管理作用
D.纵横向协调工作量大 答案:A,C
5.项目的特征有（ ）。 A.质量的隐蔽性
B.一定的约束条件
.
C.一次性
D.高投入性 答案:B,C
6.工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调。系统内部的协调主要包括（）的协调。
A.项目经理部与监理单位
B.项目经理部与业主
C.项目经理部与企业
D.项目经理部与作业层的 答案:C,D
7.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（ ）。
8 1 3 5 6 10 7 10 2 5 5 6 4 7 8
A.见图
.
B.见图
C.见图
D.见图 答案:B,C
8.在下列事件中，属于不可抗力因素的是（）。 A.业主延迟提供施工场地
B.机械故障
C.地下流沙问题
D.台风 答案:C,D
9.建设监理规划系列文件有（ ）。 A.监理规划；
B.监理细则；
C.监理计划；
D.监理大纲；
.
答案:A,B,D
10.工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）。 A.目测法
B.旁站法
C.量测法
D.试验法 答案:A,C,D
11.工程项目产品质量应考虑其经济性，而经济性主要包括（）。 A.设计成本
B.施工成本
C.材料和机械成本
D.使用成本 答案:A,B,D
12.项目经理部的部门设置有（ ）。 A.经营核算部门
.
B.物资设备部门
C.工程技术部门
D.生产调度部门 答案:A,B,C
13.下列关于价值工程的说法中，正确的有（ ）。 A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术
B.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新
C.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能
D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点 答案:A,B,D
14.工程进度款结算可以采用()方式进行结算。 A.按月结算
B.按季度结算
C.按年结算
D.按形象进度分段结算
.
答案:A,D
15.施工进度检查的方法有（ ）。 A.横道图比较法
B.S型曲线比较法
C.网络计划比较法
D.前锋线比较法 答案:A,B,D
.
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