就像骑行一样，为了更加快速达到目的地我们选择的方式有很多种：可以优化路线减少路程，可以避开红绿灯来争取时间，可以更新骑行设备提高速率，还需要考虑是否堵车、交通秩序是否良好、甚至路面质量、主干道是否存在太多出入口、还有人的因素（体力、技巧等）。 1、
清单编制阶段（清单由甲方负责）（分部分项+措施项目+其他
项目）
a分部分项清单：列项全（避免二次报价签证） 量准（控制项目投资的基础） 特征明确（报价的依据与项目特征密切相关，必须要求设计明确工艺做法） 清单量必须严格按照清单规则，项目特征必须明确。
b措施项目清单：（整体项目+组价项目）
整体项目可以根据范本列项-含有不可竞争费用 组价项目（模板+脚手架+垂直运输+降水+支撑）+部分根据现场实际发生的项目列项+其它补充项目（风险转移至总包方）
c其他项目清单：（暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他）——根据估算费用确定
暂列金额—不可预见费 按百分比计 保证结算不超预算
暂估价（招标人为总包方）——发生但不定 专业工程估价（计总承包费）-二次招标+材料估价（钢材、设备、砼）-二次招标或另约定—结算根据实际调整——指定分包与甲方分包区别。
计日工——合同外的工作内容（列项见范本+实际补充）——根据发
生给总承包方
总承包费用——（管理费-对质量进度负责与配合费-水电即垂直运输之分-材料管理费）——费用根据暂估价*费率确认 其他补充项目：应工程实际需要确定 d 规费——根据项目类型按国家文件确定 e 税金——根据项目位置确定税率 2、招投标阶段
资格预审：确定企业资质及施工管理水平
招标文件（不得遗漏专业分包工程）：工程承包范围及分包内容 各专业工作界面的确定—甲乙双方的工作内容及义务——工程预付款及工程进度款的支付约定——工期、质量要求约定——合同价款方式——竣工结算约定——工程变更及现场签证的约定（材料的回收率）——人材机风险幅度的约定及计价方式处理（税费、管理费、利润、明确中准价期间）等——暂估材料价（根据分包方式的不同）结算处理方式——总承包服务费（根据分包的方式）确定费率及结算方式——工程变更及现场签证计价方式(签证虚报惩罚机制)——审价咨询费用的分摊——材料设备供应管理（甲供 甲定乙供）——违约处罚——索赔机制（约定条款必须明确到why what how when where） 投标文件：明确清单工程量与实际工程量的区别 通过施工组织优化提高施工措施利润 明确其他项目的遗漏项 明确专业分包方式合理确定服务费率 3、
施工阶段（工程变更+现场签证+二次报价）
工程变更：进行经济指标的比较 根据成本确定是否有必要变更 并确保施工前下达变更通知，防止返工现象的出现，造成不必要的浪费，计价方式按类似项进行计价。
现场签证：必须明确所发生工程量是否在合同约定的变更范围之内，明确变更产生的责任主体并确定费用分摊比例，到现场核实已发生工程量及二次返工工程量，计价方式按合同约定进行。 二次报价：指暂估材料价格及清单中未列单价的材料二次询价 4、
竣工结算阶段
结算价组成
分部分项：（实际发生的工程量+设计变更的工程量）*（根据合同约定的人材机上涨或下浮后价格或二次确定主材价格组成的合同单价）-（甲供材料金额）-看是否含有 措施项目：闭口包干
其他项目：暂列金额及计日工根据现场是否发生确定，以现场签证金额的方式体现（是否计税费看合同约定）
暂定金额：根据市场信息价或双方确认价格对暂定金额进行补差（补差金额是否计税费看合同约定）
总承包服务费：根据发包方最终确定发包方式明确费率，根据各分包工程造价确定计费基数。
税费项目：根据国家政策文件调整费率、税率，根据合同约定确定计价基数
奖惩项目：工期要求及质量要求的索赔+白玉兰及安全文明工地、提
前封顶的奖励
资金的时间价值：预付款—工程支付款的支付方式及比例（支付时限、变更签证是否计取）—阶段结算制度——竣工结算的审核期限及付款比例——保修期的年限及比例
必须有一个项目全过程印象，才能清楚需要多少个专业工程，才能分清楚各专业的工作界面，才能清楚各专业该如何配合，要玩拼图必须知道拼图的最终模样。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容