1、编制依据
（1）门头沟区2016公路绿化工程图纸
（2）门头沟区2016公路绿化工程施工招标文件
（3）根据国家、行业、北京地方技术标准中有关施工及验收规范、检验方法、工程质量检验评定标准；
（4）我公司相似工程施工中成熟的施工技术和管理经验及相关管理办法。 我公司对现场实地勘察、调查资料了解的具体情况。
（5）我公司现有施工能力及历年来进行道路技术总结、QC等科技成果及设备状况，管理水平及类似工程施工经验。
（6）国家、交通部及北京市颁布的有关环保、水保、文保、土地、质量、合同等方面的法律法规。
（7）我公司可调用到该项目的各类资源。 2、编制范围
门头沟区108国道1处、潭王路2处、双大路三处。 3、编制原则
遵循《招标文件》及相关文件的原则,严格按招标文件中有关工期、
质量、安全、环保等要求编制施工组织设计，确保业主各项要求均得到满足。
遵循设计文件的原则,深刻理解设计意图，掌握设计标准，严格按设计原则编制施工组织设计，使选定的施工方法和工艺达到设计标准，满足设计要求。
遵循现行施工技术规范和验收标准的原则,在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范和验收标准指定各项质量保证措施。
遵循安全第一、预防为主的原则,施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，设置各种明显的安全警示牌，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
遵循优质高效的原则,加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广使用新技术、新方法，确保质量目标的实现。
遵循工期目标的原则,根据招标书对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案。采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。
遵循方案优化的原则,科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工组织设计编制中，针对本合同段路线较长，各地段工程任务分布的情况，在技术及安全保障可行的前提下，择优选用最
佳方案。
遵循科学配置的原则,根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，技术人员，进场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
遵循合理布局的原则,从节省临时占地，减少植被破坏，搞好环保，防止水土流失，实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护和驻地绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。
遵循贯标机制的原则,使质量保证体系在本项目自始至终得到有效运行，使本项目所覆盖的全部质量活动及相关要素始终处于受控状态。服从业主的要求和指挥，按合同规定履行责任和义务，以业主的满意为努力的方向。
积极配合接受监理工程师的监督检查，按规范标准安全文明施工，履行对工程质量的承诺，向业主提交一份满意的产品。
精心组织、科学施工、严格管理，以先进的生产技术，成熟的施工经验切实可行的施工技术保证措施，诚实守信的工作作风，确保本工程保质按时施工。
第二章 工程概况
1、工程概述
工程名称：门头沟区2016公路绿化工程。 建设地点：北京市门头沟区。 施工范围：主要包括绿化工程。
建设单位：北京市交通委员会路政局门头沟公路分局。 资金来源和落实情况：政府投资，已落实。 2、设计概要
现门头沟区公路多属山区路段，地表土层较薄，地层含水量损失快，易出现旱情，从而影响植物生长。外运养护用水需耗用较多的资源。通过建集水池，可改善用水条件，实现养护用水自给，节约运输成本和材料费用。受门头沟区公路分局委托对108辅线、潭王路、双大路有条件路段进行集雨池设计。 3、项目实施目标
总工期目标
工期目标：响应业主工期目标，即本项目计划2016年07月20日开工，计划2016年09月20日完工，总工期2个月。
工程质量目标
质量目标：交工验收的质量评定全部分项工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)的合格等级；主要分项工程评分值不低于90分；路面面层厚度平均值不得低于设计值，且合格率不得小于90%，否则必须进行返工处理。
竣工验收的质量评定：建设项目竣工综合评分达到交通运输部《公路工程竣交工验收办法实施细则》（交公路发【2010】65号）规定的合格等级。
安全生产目标
安全第一，预防为主，综合治理。 文明施工目标
文明施工目标：按照北京市文明施工强制性标准的要求，现场标志标牌、场地清理、材料码放等均按照文明施工管理办法执行，争创文明施工样板工地。
环境保护目标
施工过程中，采用绿色工艺施工，提高员工环保意识，降低原材料的消耗，废弃物排放达标，从严控制噪声、扬尘污染，维护现有道路交通正常秩序。
第三章 总体施工组织布置及规划
1、施工组织机构
若我单位中标，我单位将组建门头沟区灵山路大修工程项目经理部全权负责本项目施工。项目经理部下设六部三室。 2、组织机构职责
项目经理部作为公司委托的全权代表，有行使本项目的管理职权并履行合同的义务，信守承诺，并对工程质量负直接管理责任。
项目经理部要服从业主和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行。
项目经理履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。 项目总工程师负责技术、质量和计划的管理责任；
项目副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作； 安全环保部部长负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作，其他各部室的工作职能见下表的分工。
各部室工作职能一览表
部 室 管 理 职 能 工程技术部 负责全面技术管理工作，对施工过程实行监控、并及时搞好施工技术交底工作和施工方案、作业指导书的编制、技术开发工作。 质量监察部 负责全标段的质量标准制定与检查验收，做好管理制度的落实及贯标工作，加强现场监督和过程控制。 安全环保部 负责全标段的安全管理和安全作业要点的制定，及时做好安全交底工合约部 财务部 负责对上与对下的验工计价，成本核算及合同管理。 财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制 物资设备部 负责全标段的工程材料供应与保障及工程机械的配备、管理与维修。 中心试验室 负责全标段工程原材料、配合比试验及施工工程中相关的质量测试 测量站 备 注 负责全标段的测量工作，做好水准点、导线点的复核工作。 各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作。 综合办公室 负责外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、拆迁等。 施工队根据各自承担的工程内容，按编制的实施性施工组织设计负责具体工作的实施，其实施过程由项目经理部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目经理部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，并及时与项目部沟通，完成项目部下达的施工作业任务。 3、总体进度计划安排
工期目标：响应业主工期目标，即本项目计划2016年07月20日开工，计划2016年09月20日完工，总工期2个月。
4、施工总平面布置
施工项目部设置
施工总平面设计充分利用沿线地形地物，尽可能少占用耕地，服从于方便施工为原则，施工总平面设计布置图详见施工组织设计建议书“施工总平面图”。?
项目部将充分考虑保护生态环境，严格遵守环保规定，并采取有效措施，避免环境污染；体现以人为本精神和文明施工的原则，办公区和生活区功能分明、整洁有序，办公和生活用房采用砖混结构的房屋。
施工和生活用水 生活用水接当地自来水。 施工和生活用电
根据现场及周围原有供电线路，架空敷设临时电缆，引至工点，同时自备小型发电机。 5、施工技术准备
认真审阅施工图纸，对发现的设计图问题以书面形式上报。 了解当地的水文地质及管线的埋设情况，以便施工时加以保护。 对各专业的技术人员进行专业技能和安全培训，做到持证上岗，统一
着装。
对业主提供的中心桩，水准点进行认真复测，复测后交监理工程师审批确认，并对各坐标控制点及水准点予以妥善保护。
认真做好技术交底，针对每项工程的工序进行质量、技术及安全交底。 6、人、材、机械进场安排
如果我单位中标，拟投入本合同段的施工机械设备、人员、测量、试验、质检仪器将按动员周期陆续通过汽车运输的方式到达现场。主要工程材料提前确定供应厂家，及时与厂商联系，选择汽车运输的方法运至工点料库。所有材料在经监理工程师检验认可后在料场采购，就近无法采购的部分材料，我们将在开工前提前联系落实好厂家进行采购。在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求”的原则，并通过合理的机械配备组合，力争最大限度地提高工效，加快施工进度，确保工程质量和安全。
根据本标段的工程特点与工程内容，路基施工队需配备挖、装、运、平、翻晾、碾压及排水等配套设备，形成一条作业线。
第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
1、集水池
施工测量
按场区内固定坐标及标高，用经纬仪和水准仪进行测算、图示位置和标高，同时定轴线控制桩、高程桩，并测设临时水准点，临时水准点和轴线控制桩的设置，便于观测，一定要牢固，并采取保护措施。
基坑开挖
基坑开挖采用人工配合机械开挖，先由机械开挖至设计标高上20厘米处，再转由人工开挖。
施工排水
施工排水采用明沟排水，设排水井用清水泵抽水，排至场地排水系统，排水沟终止使用后用砂石将排水沟、井填实。
验槽
根据图纸要求，不同土质情况有不同的地基处理，在开挖基坑时，及时会同设计、监理方确认土质情况，并对基础形式作业决定。
基础垫层
待验槽完毕，及时安排木工支模、复测垫层标高，浇筑C15混凝土垫
层。
水池底、壁、顶施工
先清扫垫层，确定图纸上的轴线、壁厚，将铁梯、墙管和吊攀等预埋件按图纸预先埋设牢固。
在保证质量前提下，现把水池分成两次浇筑：第一次浇筑底板，底板采用C25混凝土，并采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。
第二次浇筑池体，池体浇筑C20块石混凝土（过程中注意预留孔洞及相关预埋）。同样采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。
顶板采用预制C25钢筋混凝土盖板，圈梁采用预制C25混凝土圈梁。池底、壁施工结束后，采用机械进行吊装。
砼浇灌和振捣
（1）底板浇筑时，采用振捣棒振捣即可。
混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣时应快插慢拔，每一点用振捣棒仔细振捣密实，振捣棒应伸入下层混凝土10cm左右，移动间距倍作用半径（约40cm），混凝土表面不再下降，也不再冒泡时移动振捣点，不得出现过振。
（2）池体浇筑时，应先铺一层100-150mm厚的混凝土打底，再铺上石料。石料铺放要均匀排列，不得抛扔，块石与模板及结构的边界面的净距离不得小于30cm，且使大头朝下，小头朝上，应保持石料的纹理与受力方向垂直。
石料铺放后，继续浇筑混凝土，每层厚约200-250mm，用振捣棒进行振捣，振捣时应避免接触模板和石料。如此逐层铺石料及浇筑混凝土，直至最终层面，保持石料顶面不少于100mm厚的混凝土覆盖层。
养护
砼浇好应保持湿润环境14d，防止表面因水分散失而产生的干缩裂缝和减少砼的收缩量。
回填
复土工作应及时进行，尽量缩短水池外露时间，应沿水池四周及池顶均匀回填，防止超填。顶板表面复土是要避免大力夯打。对于设置在地下水地区的水池应在试水合格后立即回填，先填池顶土，后填四周土。 2、导流槽
开挖前做好清理场地，复测定位，确定纵横向轴线控制桩和水准点控制桩，并固定，做好桩位防护工作。
开挖沟槽时，根据地形，做好施工的临时排水设施。开挖后应将沟底进行夯实、整平后方可开始铺砌。
砌筑前，应清除石块表面的泥垢、水锈等杂质，必要时用水清洗后方可使用。砂浆的配合比可通过试验确定，可采用质量比或体积比，并应满足该规范中技术条件的要求。当变更砂浆的组成材料时，其配合比应重新试验确定。
砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。
砌体应分段砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑差一般不宜超过；分段位臵宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致。
较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。砌筑上层块时，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。
采用20mm厚1:2防水水泥砂浆进行抹面。
浆砌砌体应在砂浆初凝后，洒水覆盖养生7～14d。养护期间应避免碰撞、振动或承重。 3、沉淀池
池底施工
采用级配碎石进行基底处理，然后浇筑15cm厚C15混凝土垫层。
垫层施工结束后，浇筑20cm厚C25混凝土底板，并采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。
浆砌片石选料
（1）片石厚度不小于15cm，卵石和薄片石不符使用。块石厚度20~30cm，宽度约为厚度的~倍，长度约为厚度的~倍（如有锋棱锐角，应敲除）。
（2）镶面石应修凿，表面凿痕间距≤2cm，使砌体平整美观。 浆砌片石砌筑工艺
（1）放样挂线：砌石前按中线桩水平进行放样挂线，固定摸板架，施工中经常检查挂线和模板架的位置。
（2）采用坐浆和挤浆法共用砌筑。
（3）砂浆必须具有良好的和易性，稠度宜为5~7cm，气温较高时可适当增大。砂浆采用机械拌和，严格按配合比配料。每一工作班制取二组抗压强度试件。
（4）砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，必须清洗干净。
（5）砌筑时如基底为岩层，先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。
（6）各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆，再安放砌块和填塞砌缝。
（7）各砌层的砌块应安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺设一部分，然后于石块放好后填满捣实。
（8）砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。
（9）砌体外露面应进行勾缝，并在砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用。
（10）石块应平砌，注意丁顺相间，保证砌体的整体性。 砌体勾缝及养护
（1）砌体勾凹缝，勾缝砂浆强度不低于砌体砂浆强度。 （2）砌体勾缝应嵌入砌缝内约2cm深，缝槽深度不足时，应凿够深度后再勾缝。
（3）采用20mm1:2水泥砂浆打底，并用20mm厚1:2水泥砂浆进行抹面。
（4）浆砌砌体，在砂浆初凝后，覆盖洒水养生7~14d。
（5）养护期间避免碰撞、振动或承重。 盖板
盖板采用15cm厚预制C25钢筋混凝土盖板。 4、溢水井
基底的验收和处理
目的主要是确保基底的高程和承载力。首先根据设计图纸要求采用机械开挖检查井处基坑（随沟槽开挖一起进行），基坑周边采用自然放坡，坡度与管道沟槽开挖坡度相同，基坑底部的宽度要同时满足支模板和操作的需要。清底时采用人工进行，清完基底后，对高程进行复核，同时请勘察单位、监理、设计、业主单位对基底的承载力和土质进行验核，承载力采用钎探技术，验收基底的承载力，承载力要大于120Kpa。若不满足规范要求，按不良地基处理法处理，直至承载力合格。
井底垫层浇筑
测量人员测放出井室的准确位置，然后支垫层模板，浇筑垫层混凝土，垫层混凝土的厚度为10cm，强度等级为C10。
绑扎井室主体钢筋
在相关各干支管线以及支管的高程均已确定的情况下，即可进行井室钢筋的绑扎工作，应在绑扎井身钢筋网时连同管口位置一起确定，在浇注
混凝土前将管身按要求插入钢筋网内就现状帮扎。若各管线已完成，应直接就现状绑扎。伸入井室的管端应平整完好。井室钢筋帮扎好后，再绑扎踏步，并及时检查踏步的上下，左右间距及外露尺寸，保证位置准确无误后浇注混凝土。
钢筋在场外加工，现场绑扎成型；钢筋的接头采用绑扎接头；钢筋的加工绑扎按有关钢筋混凝土施工技术规程进行。为了加强井室的整体性，根据设计图纸要求，整个井室的钢筋网一次性绑扎完毕：井底和井墙的受力钢筋作为整根钢筋进行加工，首先给每一根钢筋进行编号，然后根据图纸设计计算出每一根钢筋的长度，在加工厂切断弯曲成设计形状，在井室基坑现场按照放样对照编号进行绑扎成型。在管道进入井室入口处对竖向钢筋作切断处理，设置一环筋，竖向钢筋与环筋绑扎成一体。
支底板模板，浇筑底板砼
采用钢模板，内刷脱模剂，浇注C25砼，顶部沿井墙位置拉毛处理，井底厚度按图执行。
支井身模板，浇筑井身
模板使用前必须进行仔细的检查，钢模板要求型号一致，不得使用弯曲、变形的模板。模板在使用前内侧均匀涂抹一层脱模剂。内模板支撑采用对顶支撑，井室外侧，为保证支撑稳固，将槽帮铲平夯实，然后垫木板块，再用顶丝与模板对顶支撑。模板的支撑必须保证牢固可靠，模板及支撑体系要一边安装一边进行校准及调整，边线、高程、垂直度误差满足质
量标准方可进行下道工序。模板反面使用U型卡卡紧，不得漏卡。在预埋管的位置以竹胶板取代钢模板（井室内壁全部使用钢模），竹胶板的开口尺寸与管外径吻合，外面涂以模板油，固定好。在浇注砼之前要对各预埋件检查确认，混凝土采用C25的抗渗砼，在混凝土浇筑过程中不得出现位移变形等现象。混凝土采用溜槽浇注，插入式振捣器振捣；混凝土浇筑后，覆盖草帘撒水养护。 5、截水池
池底施工
采用15cm厚级配砂砾垫层进行基底处理。
垫层施工结束后，浇筑20cm厚C25混凝土底板，并采用20mm1:2水泥砂浆打底，20mm防水水泥砂浆进行抹面。
墙体施工方案
墙体施工方案与沉淀池施工方案近似，在此不做说明。 6、拦水坝
坝体施工
在进行坝底垫层施工前，先对坝基进行清理将机械或者人工开挖的浮层清理干净。
施工技术人员配合测量人员，对坝体轴线、坝底标高进行复核检查，
待确认无误以后才能进行垫层混凝土浇筑。
垫层砼可一次浇筑完毕，也可按沉降缝位置分三次浇筑，垫层砼为C25砼，施工配合比严格按试验后由试验技术员签发的施工配合比计量执行。
浆砌片石砌筑施工
（1）放样挂线：砌石前按中线桩水平进行放样挂线，固定摸板架，施工中经常检查挂线和模板架的位置。
（2）采用坐浆和挤浆法共用砌筑。
（3）砂浆必须具有良好的和易性，稠度宜为5~7cm，气温较高时可适当增大。砂浆采用机械拌和，严格按配合比配料。每一工作班制取二组抗压强度试件。
（4）砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，必须清洗干净。
（5）砌筑时如基底为岩层，先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑。
（6）各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆，再安放砌块和填塞砌缝。
（7）各砌层的砌块应安放稳固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不得
直接贴靠或脱空。砌筑时底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺设一部分，然后于石块放好后填满捣实。
（8）砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。
（9）砌体外露面应进行勾缝，并在砌筑时靠外露面预留深约20mm的空缝备作勾缝之用。
（10）石块应平砌，注意丁顺相间，保证砌体的整体性。 7、绿化工程
现场勘测
我公司同建设单位、监理单位、设计人员确定现场原始基准点、基准线和参考标高后，结合地段实际情况和设计标准，放出全线外线。
场地清理
对所有绿化地内的垃圾杂物进行彻底清理，运送至指定地点。 土壤深翻改良
对种植土层采取深翻犁耙整碎（二至三次）、普施有机肥、局部换土等措施进行改良达到招标设计和土壤理化要求。
平整土地和地形改造
按招标设计坡度和地形地势要求进行人工整平、改造。 定位放线
严格按图纸设计要求按植物种类定位放线，并做好现场标记标识，经业主和监理验收后进一步施工。
植物选购、起挖、运输及栽植养护技术措施 （1）挖苗
严格按规格、质量取苗。起苗前5天左右对苗圃地进行灌水，以利于起苗时带好土球。起苗时一律用草绳采用“井”字法将土球包好。同时予以适当修整：适当疏枝、剪除破根等。土球大小应复合苗木种植要求，土球包扎要紧密，土球底部封严不漏土。
（2）苗木运输
坚持苗木随挖、随运的原则，装苗前核对树种规格、质量、数量。运输过程中，用遮阳网、草席等进行遮光挡风，避免风干，尽量减少苗木的机械损伤。苗木上、下车要轻拿轻放，按顺序摆好。苗木装卸时，技术负责人须到现场指挥。
（3）苗木栽植
按设计方案要求的树种、规格、数量、层次进行栽植，同一层次的苗
木高矮一致，树密度适宜。植物栽植时要保持树体端正，上、下垂直，不得倾斜，置放苗木时要轻拿轻放，色块植物要求按先外框后中间的顺序进行栽植。
定植后的养护
支撑树干：刚栽上的苗木特别容易歪斜，要设立支架，把树牢固的支撑起来。浇水：养护期要注意浇水。
施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春至秋季，也至少要施2-3次。
包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸发的水分，要对树干进行包裹。
第五章 季节性施工方案
1、雨季施工方案
为保证雨季正常施工，雨季施工期间做好“排水、挡水、防水”工作，雨季施工制定具体的雨季施工方案，做到组织保证，措施得当。
组织准备
（1）成立以项目经理为第一责任人的领导小组，将方案编制、措施落实到人。料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门，并明确责任人。
（2）雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季时生产的正常进行，不受季节气候影响。
（3）做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行施工现场的准备工作，并进行一次全面的施工现场的检查，包括检查临时设施、临时用水管道，临时用电，机械设备等各项工作。
（4）加强雨季施工的信息反馈，对容易发生问题的要采取防范措施，设法排除隐患，同时合理的安排日常工作。
技术准备 （1）资料准备
1）专人收集近期天气状况和中长期的天气发展情况，及时掌握天气
变化趋势，以指导施工安排。
2）认真熟悉施工图纸，了解进入雨施的各单位工程设计状况及施工特点，提出针对性的雨季施工技术措施。对进入雨季施工但不适于雨施的项目及时与业主及设计院联系，共同研究解决。
3）收集同类工程雨施施工经验，选择合理的针对性的雨季施工措施。 （2）雨季施工方案编制
我公司项目部将在进场后，制定雨季施工方案和防汛预案，建立雨施工管理责任制，具体责任落实到人，保证各项措施的落实。同时报业主或监理批准。该方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，提出切实可行的雨季施工技术措施。
（3）技术交底
1）项目部将严格执行技术交底制度，将雨季各项技术要求从管理人员到施工人员进行层层分级技术交底。
2）项目部各现场管理人员将对其责任范围内具体负责的工程项目向具体施工队负责人或班组长进行具体技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量要求等内容。
3）项目部同时将严格监督检查班组对工人的现场及班前交底情况。
施工现场准备
（1）室外露天的中、小型机械需按规定搭设防雨棚，电闸箱防漏电保护装置要灵敏有效，同时设专人定期检测并做好记录。
（2）雨季前要对避雷装置进行一次全面的检查，遇雷雨天停止使用高大设备，以防雷击。
（3）机电设备需经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。 2、冬季施工方案
根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJT 104-2011）的规定，室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃ 时解除冬期施工。
冬期施工前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范，找出冬施中要进行的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点等，做到冬季施工中重点突出、心中有数。
由于本工程工期为2016年07月20日-2016年09月20日，不包含冬季施工，因此没有编制冬季施工专项方案。
第六章 工期保证体系及保证措施
1、施工日期
工期目标：响应业主工期目标，即本项目计划2016年07月20日开工，计划2016年09月20日完工，总工期62日历天。
2、工期保证体系
工期保证体系组织保证工作保证制度保证建立健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系、创造良好的施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应后勤保证 突击重点、日清月洁 杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度实行内部承包制、加大产值所占比重
3、工期保证措施
我方将本工程做为我单位的重点工程，安排管理先进、技术力量雄厚的精干队伍进场，组建项目经理部。
我公司拥有长期合作的沥青砼搅拌站、设备租赁公司、预制件厂和混合料搅拌站，能够提供本工程所需的所有材料及设备，不仅能保证及时充足的提供施工用料，而且有质量保证且能降低施工成本。
（1）制定计划切实可行且留有余地。在对现场进行调查之后，结合目前现状，征迁情况，对施工段合理划分，制定正确的施工方案，结合本工程特点，编制作业计划，将计划指标层层分解，具体落实到执行者身上。科学组织统筹安排，严格按照实施性施工组织设计计划施工，控制好每道工序的作业时间，将流水作业法运用到各项作业中，充分利用时间和空间的交叉，确保各项工程按期完成。
（2）制订在农忙季节确保劳动力措施。在民工队的使用上，重点招收身强力壮劳力，杜绝老弱病残。与民工队签订劳务合同，规定必须在农忙季节保证劳动力，否则将处以罚款。
（3）建立规范化的制度，每日一碰头，五日一调度，督促检查施工生产计划的执行情况，掌握施工进度，及时进行人力、物力调配、统筹全局、确保重点，均衡施工。
（4）制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。组织专业施工队伍，根据工程工期要求，按照各施工队特长组成专业施工队伍。施工前和施工中不断进行技术培训，进一步提高专业技能，全面熟悉施工方法和技术标准。上足施工机械设备和劳力，施工中采取有效措施和各种激励机制加强机械效率，加快工程进度。
（5）在确保工程质量的前提下，把职工收入与工程进度及质量紧密联系起来，充分调动职工的生产积极性和创造性，保质保量按时完成。
（6）尊重科学、尊重知识、尊重人才、以人为本，组建QC小组对影响工期的工程项目进行攻关，采用新技术、新工艺，购置先进的新设备和新材料，解决施工难题，加快施工进度。
（7）在努力提高机械化施工程序和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率。
（8）针对工程实际情况，抓准有利施工黄金季节，组织大干，开展劳动竞赛，掀起劳动高潮，并及时奖励，充分调动广大职工生产积极性和创造性。
（9）广泛开展技术革新活动。运用各种施工新技术、新工艺、新方法，不断提高施工技术水平和管理水平，高效优质地完成工程任务。
（10）安排好季节性施工，根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工顺序。
（11）运用科学方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项工程的计划进度及劳动力、机械、材料，确保工程按时完工。 4、节假日保勤措施
（1）临近节假日和农忙季节，要做好职工的思想工作，开展“爱岗
敬业、振兴企业”等教育活动，教育职工对工作尽职尽责。
（2）劳资部门在临近节假日和农忙季节，对可能请假的职工逐一摸底，根据工程进度安排，及时调整劳动力，确保劳动力满足施工进度要求。
（3）利用经济激励作用，减少请假回家人数，在节假日和农忙季节适当增加超额奖金，使不回家的职工有较高的经济收入。
（4）提高节假日期间的伙食质量，使职工吃上质高价廉的饭菜，开展丰富多彩的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活。
第七章 工程质量管理体系及保证措施
1、质量目标
本工程交工验收的质量评定：全部分项工程质量达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)的合格等级。主要分项工程评分值不低于90分。路面面层厚度平均值不得低于设计值，且合格率不得低于90%，否则必须进行返工处理。
竣工验收的质量评定：建设项目竣工综合评分达到交通运输部《公路工程竣交工验收办法实施细则》（交公路发【2010】65号）规定的合格等级。
2、质量保证体系
本工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作。质量管理体系图如下：
质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目经理部QC领导小组制定质量标准项目经理部QC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化GB/T19001-2008IS09001:2008系列标准施工过程中系统控制经济法规经济责任制质量第一为用户服务总结质保经验制定教育计划成果发表班组QC小组掌握规范验收标准技术交底图纸交底测量复核推广新技术新工艺事前控制过程控制事后控制优质优价完善计量支付手段制定奖惩条令签订包保责任制改进工作质量技术岗位责任制质量责任制改进工作质量总结表彰先进提高工作能力加强对原材料构配件的质量控制明确施工现场质量责任划分进行自检互检交接检加强现场实验控制充分利用现代化仪器总结表彰先进总结表彰先进总结表彰先进质量评定质量达到国家验收合格标准反馈
3、质量保证措施
为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。
组建高素质的施工队伍
（1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理，要对工程质量终身负责，并配备功能齐全、业务熟练、配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。
（2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。
加强施工技术管理
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：
（1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。
（2）认真编好施工组织设计及各项施工工艺
1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。
2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目技术负责人。项目技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。
（3）保证技术力量
我们将挑选具有丰富施工经验的施工队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。
（4）做好施工前的技术准备工作
1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的技术负责人、工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。
3）认真进行复测，补齐控制桩。复测工作要核对，并换人复测。
（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。
（6）设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。
（7）制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、管涵回填、沥青混凝土摊铺等施工均按工艺标准进行。
（8）每道工序或部位完工后，实行“三检”（自检、互检、交接检）制度，质检员将检查资料报监理工程师，由其检验签发工程验收证明，在得到该证明前严禁进行下道工序。
工程施工全部完成、全部的检验工作、资料整理工作完成后，方可向监理发出验收申请。
（9）加强质量经常性的检查、建立质量检查程序。坚持质量工作四大检查制度：开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期检查。
强化监督检查
（1）项目经理部、各施工队设专职的质检员，由坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任，严把工程质量关。
（2）严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。
（3）主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。
实行工程质量包保责任制
（1）项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100%，无质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。
（2）实行与工程质量挂钩的工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚，优质优价。
（3）建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的队伍和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的队伍和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。
（4）广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备
以科技手段来保证工期，提高质量，保证安全，规范管理。 严格制度，狠抓落实
制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：
（1）工程测量双检复检制度； （2）隐蔽工程检查签证制度；
（3）质量责任挂牌制度； （4）质量评定奖罚制度； （5）质量定期检查制度； （6）质量报告制度； （7）验工质量签证制度； （8）重点工序把关制度。
努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。
全面科学地组织施工
（1）合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。
（2）合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。 加强施工队伍的管理
对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在
施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。
主动做好施工中的协作配合工作
在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，接受当地质量监督部门的检查和监督，共同把好质量关。在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员。
第八章 安全生产管理体系及保证措施
1、安全方针、目标
安全方针：安全第一，预防为主，综合治理。 2、安全生产领导小组
组 长：项目经理
副组长：项目副经理、项目总工程师
组 员：安全环保部部长、工程技术部及安全环保部成员。
项目经理为安全生产第一责任人，担任组长，负责全面管理职责，生产副经理主抓安全，生产安全部长负责具体实施，工区下设专职的安全员，部门设兼职安全员，形成共同参与管理的分级安全管理组织机构。并针对突发事件制定了应急组织机构,组织机构主要由指挥组、联络组、救护组构成。
3、安全生产管理体系
为有效地贯彻国家安全生产法、劳动法、建筑法有关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度，实施安全生产各项法规、规程、规范、强化安全生产制度管理与专业管理，确保本项目安全生产方针目标的实现，落实安全生产责任制。安全生产管理体系图如下：
4、安全管理制度
（1）安全管理坚持“安全第一、预防为主”、“四全”动态管理的方针；实行“安全管理一票否决制”。
（2）安全生产责任制、安全奖惩制度。
建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。实施奖惩制度，保证“管生产必须管安全”。各部门、工区有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
（3）配备专职安全员制度。
项目经理部管理按配备5名安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。
每个工区配备2名专职安全员，在项目经理部专职安全员和操作层负责人的领导下管理本单位的安全生产。
施工现场根据需要配备8名兼职安全员，项目兼职安全员负责日常的安全检查工作，发现安全隐患及时督促整改并上报专职安全员。
专职安全生产管理人员的资格必须符合有关规定，兼职安全员应进行岗前培训，合格后上岗。
（4）建立定期安全检查制度。
项目安全环保领导小组必须坚持每月2次安全大检查，及时发现安全
隐患，并发出整改通知，对未按要求及时进行整改的工区、班（组），进行经济处罚。
对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
（5）安全生产例会制度。
项目经理部坚持定期召开生产例会时，安全问题作为一项重要内容，定期分析总结，提出改进措施。
领导小组每月召开一次专题安全例会，根据本月的安全大检查和总结当月安全工作布置下月的安全工作任务，并认真填写例会纪录，班（组）工段（工区）坚持日检、日评，所有安全员须做好安全日志。
（6）特种作业人员持证上岗制度。
特种作业人员如电工、起重工、张拉、木工、支架工必须经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。
（7）安全员巡检制度。
安全工程师不定期检查，定期向经理部汇报安全工作执行情况，专职安全员、兼职安全员跟班作业，随时纠正或制止不安全操作。
（8）坚持开展工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。
（9）坚持安全事故逐级上报制度和信息反馈制度。 （10）建立事故档案制度。
建立事故档案，按调查分析、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
（11）坚持安全专项资金专款专用制度。 5、安全管理保证措施
组织保证
（1）建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。
（2）建立安全保证体系，明确各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制。
（3）成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。
（4）工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作。
安全教育
（1）严格广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工群众真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。
（2）编制详细可行的安全技术措施，逐条落实。定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。
（3）建立经常性的安全教育和培训考核制度。 （4）加强特殊工种的技术培训和安全教育。 安全纪律
（1）制定安全生产条例及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥。 （2）严格执行交接班制度，坚持每周一“安全活动日”的活动。 （3）严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理。 （4）遵守劳动纪律，坚守劳动岗位。服从领导和安全检查人员的指挥。
（5）特殊工种持证上岗，不得从事非本工种作业。 技术保证
（1）按照“综合治理、从严治理、标准化作业”，建立健全安全生产
保证体系和安全生产责任制。
（2）本合同段重点工程、关键部位及其它危险性较大的作业等，编制作业指导书。
（3）把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。 （4）对已出现的安全事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。
（5） 正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则，严格控制加班加点，防止因人员超劳、机械超疲、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。
经济保证
项目经理部落实安全防护专项资金，保证专款专用。同时配备足够的安全防护用品和安全设施。同时配备足够的应急救援物资、设备，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。
项目经理部设专项奖罚基金，根据日常安全工作情况，落实奖罚制度，做到经济按时兑现。 6、施工现场安全保证措施
安全生产措施
（1）施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及
文明施工的要求。施工现场的生产、生活及办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理间应按批准的总平面布置图进行布置。
（2）现场道路平整、坚实、保持畅通，施工现场设置安全警示标志，夜间设警视灯。在工地设置安全生产宣传牌，在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面布置图。现场设立安全标志，危险区必须悬挂“危险”、“禁止通行”和“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。
（3）现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
（4）各类房屋、库棚、料场等安全距离符合有关规定，现场的易燃物随时清理，严禁在有火种的场所和附近堆放易燃易爆物品。
（5）施工现场的临时用电应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。
（6）从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门、学校和企业专业培训并考试合格取得相应证件后，方准持证上岗操作。
（7）加强防盗工作。施工现场材料、设备多，内部和外部的防盗工
作必须做好。首先，加强与当地公安部门和派出所的联系，经常向沿线群众宣传国家的法令、法规；其次，在重要部位设置岗哨，加强白天和夜间巡视工作，提高全员的防盗意识，保证工程顺利进行。
施工机械安全措施
（1）各种机械操作人员和车辆驾驶人员均持证上岗，不准将机械设备交给无操作证的人员操作；对机械操作人员建立档案，专人管理。
（2）操作人员按照机械说明规定，严格执行工前检查制度和工作中注意观察、工后检查保养的制度。
（3）保持机械操作室整洁，严禁堆放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。
（4）起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
（5）定期组织机电设备、机械车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
运输安全防范措施
（1）严格车辆的检测、维修、保养和操作规程，严禁违章作业。 （2）提前作好雨季的材料储备，减轻雨季运输量。将“隧道防坍、
高空坠落、物体打击、行车安全”四大施工“惯性”事故作为日常安全管理的重点加以防范。
高处及临边作业安全防范措施
（1）路基高陡坡处施工，自上而下顺序放坡。严禁在同一地段上下同时作业，开挖作业面与装运作业面相互错开，坡面上的松动石块及时清理，严禁在危石下方作业、休息和存放机具。
（2）汽车装土、卸土时，停卸地点平整坚实，在危险地段卸土设专人指挥。
（3）养生人员必须系好安全带，输水管路及其它设备拴绑牢固。 施工用电安全技术措施
（1）施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、检测。照明线路电压在施工区域内不大于36V，施工区域以外用220V，动力设备为380V，所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志。操作电气设备，须符合如下规定：
1）非专职电气操作人员，不得操作电气设备。
2）操作高压电气设备，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。 3）掌上型电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。
4）各种施工机械和低压电气设备加装漏电保护。 5）电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查。 6）施工现场自备发电机，防止突然停电造成安全事故。
7）所有施工用电线路均按施工组织要求分别定位悬挂，由值班电工负责检查管理。
8）加强工地洞内外用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直，线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。
9）临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。
人身、消防安全防范措施
（1）作好特种作业人员特别是火工用品管理及使用人员的安全防护工作，特种作业人员要全部持证上岗，提高员工的安全防范意识。
（2）易燃易爆物品要妥善保管，正确使用，并符合“安规”要求。加强易燃易爆物品的管理，定期进行核对。
（3）严格各种作业的操作规程，严防违规作业和机械伤人。 （4）工地建立防火责任制，职责明确。
（5）重点部位有专人管理，按要求设置警告标志，配置相应的消防
器材。
（6）施工场地布置时明确留出消防通道，配齐现场消防器材，并有专人监督检查。
第九章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 在施工期间，将严格执行国家及北京市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，接受各有关部门监督。
1、环境保护、水土保持保证体系图
环境保护、水土保持保证体系环境方针规划检查、纠正措施监理工程师目标指挥法律要求方案环境监测违章纠正预防记录思想保证组织保证技术保证制度保证党委宣传部领导小组专人负责国家法律、法规提高意识水平确定领导方针ISO标准施工细则内部规定实施与运行信息技术交流文件资料管理施工运行控制应急响应准备继续改进实现环境保护目标
2、环境保护措施
（1）建立环境保护及文明施工管理小组，由项目经理任组长，各有关部门、施工队负责人和专职工作人员参加，按照“谁主管、认负责”的原则，在组织施工生产的同时必须组织实施环境保护。
（2）环境保护及文明施工领导小组应对环境保护工作进行定期检查。在检查中，对不符合环保要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改。
（3）加强环保教育，组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。
（4）贯彻环保法规：施工中项目部将严格遵守《北京市建设工程施工现场管理办法》（北京市人民政府2001年第72号令）中的规定，制定防尘降噪措施，噪声执行《建筑施工厂界噪声限值》（GB12523-90）中的规定。
（5）消除施工中污染措施 1）大气污染防治措施
①施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。
②施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。
③施工阶段对施工区域进行封闭隔离。
④遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。
⑤施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。
2）空气重污染日应急响应
①成立应急领导小组项目成立空气重污染应急领导小组? 组长：项目经理
副组长：项目副经理、项目总工程师 成员：安全环保部成员 ②空气重污染预警响应分级?
重污染包括重度污染和严重污染，根据环境保护部《环境空气质量指数AQI技术规定》的分级方法，空气质量指数（AQI）在201－300之间为重度污染，空气质量指数（AQI）在300以上时为严重污染。依据空气质量预报，同时综合考虑空气污染程度和持续时间，按照持续污染提升一个响应级别的原则，将空气重污染分为四个预警响应级别，由轻到重顺序依次为预警四级、预警三级、预警二级、预警一级，分别用蓝、黄、橙、红颜色标示，预警一级（红色）为最高级别：?
预警四级（蓝色）：预测未来1天出现重度污染；
预警三级（黄色）：预测未来1天出现严重污染或者持续3天出现重度污染；
预警二级（橙色）：预测未来持续3天交替出现重度污染或严重污染；???
预警一级（红色）：预测未来持续3天出现严重污染。 ③应急响应流程?
项目部定期对项目管理人员、劳务队管理人员及各施工班组进行对重污染天气的危害、预防措施及各种注意事项的教育。并对当空气重污染来临时，根据污染等级的不同，对项目部采取的不同应急措施进行交底。?
A培训教育：进场作业人员及时进行工地扬尘预防治理知识教育培训。施工时应按施工现场扬尘预防治理专项方案进行交底。?
B预警信息获取：项目部专人负责及时通过电视、广播、手机、市环保监测中心网站等途径获取全市空气重度污染预警、应急信息。?
C预警信息的传递：安全部负责转发全市空气污染应急等级信息，各职能部室按分工负责空气重度污染预案措施实施。?
D应急措施的启动：项目部安全组负责人通过市环保监测中心网站等途径获得全市空气重度污染预警、应急的响应信息后，及时向项目管理人
员及各分包单位下发指令及通知，由各分包单位向下属班组及工人下发通知。张贴预警警示牌、启动应急预案。有关负责人根据各项限制性、强制性措施的分工组织应急措施的实施。
E过程检查控制：项目部落实主体责任，加大对施工现场空气污染排放的检查。检查工作按照分项（控制措施）、分区（生产施工环保责任区域）执行，发促现缺陷及时督落实整改。预案落实情况报项目部空气重污染应急小组组长。?
F应急状态的结束：安全组从政府部门、上级单位或媒体获取预警解除信息后在1小时内通知项目各部门人员，由空气重污染应急领导小组组长宣布解除预警，恢复正常生产经营，并将信息传达到所属分包单位及工人。
④空气重污染应急措施
针对不同的预警等级，编制应急措施如下：
A预警四级（蓝色）：施工单位应严格落实《绿色施工管理规程》要求，增加施工工地洒水降尘频次，加强施工现场扬尘控制。
B预警三级（黄色）：增加施工工地洒水降尘频次，加强施工现场扬尘控制。土石方及建筑拆除工地必须严格采取有效的覆盖、洒水等扬尘控制措施，土石方工地应重点加强管理。
C预警二级（橙色）：增加施工工地洒水降尘频次，加强施工现场扬尘
控制。停止土石方工程施工，停止渣土车、砂石车等易扬尘车辆运输，土石方必须严格采取有效的覆盖、洒水等扬尘控制措施。尽量减少室外露天作业。???
D预警一级（红色）：增加施工工地洒水降尘频次，加强施工现场扬尘控制。停止土石方工程施工，停止渣土车、砂石车等易扬尘车辆运输，停止室外露天作业。
3）防止扬尘的措施
①按照绿色施工标准，做到工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出工地车辆100%冲洗车轮、暂不开发100%绿化，做到无扬尘污染。?
②施工现场项目经理负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，配备洒水设备，及时处理降尘工作。配备足够数量的洒水车，对可能扬尘的施工场、施工便道地定时洒水。以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。
③严格执行四级风以上天气停止土方施工的规定。
④施工主要便道须硬化处理，机械存放、修理场地要平整夯实，施工现场要求进行围挡。
⑤与工程监理单位联合加强工地扬尘治理工作。
⑥生活区域实行封闭式管理，设置围墙与外部隔离，以减少噪声、粉尘。
⑦干燥地面开挖土方或钻孔作业时，要适当、及时洒水，保持土壤湿度；建筑垃圾集中堆放，采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。?
4）水污染(废水)的防治措施
①加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。
②施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。
③冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。
5）固体废物的防治措施
①注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理。
②对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。 ③严禁将有害废弃物用作土方回填料。 6）噪声的防治措施
现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：
①必须采取相应措施以使施工噪声符合国《建筑施工厂界噪声限值》中的规定。
②在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。
③对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。 3、水土保持措施
（1）合理设置取土坑和弃土场，对集中取弃土场及时防护和恢复利用，对临时占地及施工便道等进行平整，恢复地表植被。严格控制施工营地、物料堆放场及施工便道的宽度，严禁损害施工范围之外的林木、植被、地貌。
（2）禁止在河流、湖泊最高水位线下的滩地、岸坡设置物料场地、废弃物堆放场及施工营地；施工废料、垃圾等不得随意堆放和弃于河滩、河道等处。
（3）施工中注意保护自然和生态，水资源的开发，临时用地要恢复原貌。
第十章 文明施工保证体系及保证措施
1、文明施工保证体系图
文明施工保证体系思想保证组织保证检查保证技术措施、方案保证文明施工领导小组文明施工保证体系综合办公室特殊工种教育专业教育普及教育作业班组日检施工队周检安全环保部旬检项目经理部月检开展文明施工周活动针对特殊工作制定强有力的防范措施执行国家和地方相关部门规定制定科学合理方案严格按设计要求施工强化文明施工意识，增强预防能力上级部门执行科学合理的技术措施未做到文明施工的项目逐一落实解决
2、文明施工保证措施
（1）本工程所有施工及管理人员统一着装，统一配安全帽，统一佩
戴胸卡，上面注明姓名及工种。
（2） 施工现场设置必要的围挡，在适当位置悬挂、张贴企业形象宣传标语。
（3）在项目经理部门口醒目位置挂“五牌一图”，做到内容齐全、规范美观。在施工现场悬挂、张贴、展示相应的统一规范的安全牌。
（4）施工现场排水保持畅通，设置垃圾箱，做到集中堆放外运。 （5）驻地内设置水冲厕所，禁止随地大小便，厕所内地面硬化，便池内镶贴瓷砖，设专人清洁厕所卫生。
（6）施工材料分区堆放设专人保管，分类材料设标识牌，需要防雨的材料、设备设置防雨篷。
（7）建立防火制度，制定防火措施，配备充足的消防设施。 （8）现场配备必须的药品、医疗器械，制定急救方案，做好急救工作和定期开展防病、防疫工作。
（9）积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。
（10）与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。
（11）工地卫生
1）工地保证开水供应，禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。 2）保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。
3）宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。
4）食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。
5）食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。
6）炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗，并做到“三白”。 7）食堂应有加盖的泔桶或垃圾袋。
8）兼职卫生员要抓好防病和食堂卫生工作，做好记录，高温季节每天到食堂验收食品，防止食物中毒。
9）生活污水、垃圾等由环卫部门定期外运。 （12）文明施工资料管理
1）根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。
2）办公室布置文明施工有关的图表。
3）定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。
第十一章 项目风险预测与防范、事故应急预案、应急演练方案 为积极应对工程项目施工现场可能发生的事故，特进行项目风险预测与预防、制定应急预案。 1、项目风险预测与防范
项目施工过程中存在的风险 （1）工期与进度风险
本工程拆迁问题是影响工期与进度的最主要原因，本工程施工任务中，工期紧，若不能及时拆迁，将严重影响工程的进度和工期。
（2）质量与安全风险
质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。
（3）项目施工管理风险
项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多、工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。
（4）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项
目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。
（5）材料价格风险
建设工程项目成本的60%—70%以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。
项目竣工阶段存在的风险
施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。
工程施工项目风险的防范策略
工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、 风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：
（1）风险回避策略
为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析招标文件；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。
（2）风险降低(减少)策略
有效降低(减少)风险，着重把握好三大环节：
1）积极配合业主及政府的拆迁工作，将施工区域内需要拆迁的建筑物、树木等及时向业主汇报，使拆迁工作尽可能提前完成。
2）项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、负责程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。
其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制：
①降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。
②健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点
并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。
③降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织，机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。
④降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。
3）项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理
预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。
2、事故应急预案
为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。
（1）火灾事故应急
在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。
（2）人员伤亡事故应急
施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心、就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。
培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。
急救程序：
急救小组组长／副组长在第一时间内赶赴现场．就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。
工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。
现场警戒：保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。
报告和沟通：项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。
恢复生产：
在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。
（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急
项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。
宿舍卫生：工地员工宿舍通风良好，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。
食堂卫生：员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录；
应急程序：
急救报告：如果项目施工处发生集体中毒／中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。
中毒／窒息人员救治：应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。
中暑人员救护：应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。
发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。
（4）自然灾害应急
气象信息的收集：暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。
生产生活设施检查：如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。
暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。
应急程序：
用电管理：暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。
人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。
3、应急演练方案
应急救援演练目的：?
（1）评估项目部应急准备状态，发现并及时修正应急预案； （2）评估项目部重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职责，改善并协调解决问题；
（3）检验应急响应人员对应预案，执行程序的了解程度和实际操作能力，评估应急培训的效果，分析培训需求，同时作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质能力。
（4）提高全员安全意识。
第十二章 交通疏导方案
1、交通疏导工作，是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面。交通顺畅与否，主要依赖行车是否有序，管理是否到位。因此，工程施工期间，我司计划成立专门交通疏解小组（设组长一名，成员4名），制订科学合理的交通疏解方案和应急措施，建立交通疏解管理制度，实行专人负责制和奖罚制度，明确工作重点和每日的工作要点，并派管理成员到交警队进行交通规则和疏导技巧培训，协助交警进行交通疏解工作。
2、在施工前，按照图纸对现场进行踏勘，检验现状与图纸所示是否相符，若现场与图纸不吻合的地方，应立即通知建设单位和设计单位进行调整。
3、与当地交警部门联系，现场设规范的施工预告牌，交通导向指示牌，减速指示牌，地面交通走向指示线等，夜间悬挂交通指示灯。
4、配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。
5、合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，为减少对交通的影响程度，我司将尽量利用车流量较少的夜间出土进料，通过这样的做法将影响交通的不利因素降到最低的程度。采取
一切有效措施缩短该路段的施工工期。
6、对施工范围附近的车行道、人行道出现破损、积水及会影响行人、车辆通行能力等情况，必须及时对其进行抢修。应注重日常保结和维护工作，路面积水及时排除，以提高车辆通行速度，保证行车畅通。
7、做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因事故问题影响地面交通。配合交通安全的宣传，排出纠察队协助维持交通次序，把施工期间的交通、尽快疏解。争取早日还路于民。
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