铭盛公司内刊策划方案
内刊是企业文化承载的载体,是企业文化的外化表现形式,也是企业信息上通下
达的沟通渠道和舆论宣传阵地,将有助丁传播企业理念、服务企业发展、记录企业成长,凝集员工向心力,一本有影响力的企业刊物,不仅仅传播丁企业内部,更具有价值宣导、品牌传播、业务推广、客户互动等作用。
一、内刊宗旨:
1、宗旨:有效推进企业文化建设,全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树
立企业形象的双重使命。 二、内刊的目标定位:
内部员工;客户 三、内刊出版周期:
每月一期,全年12期 四、办刊策略及实施方案:
1、刊名:《铭盛家人》 2、内刊的栏目安排与定位:
基本栏目:即每期内刊必有的栏目;
常用栏目:即间隔性地经常出现丁内刊上的栏目; 临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目; 3、内刊栏目安排与定位: )丁与 栏目 届性 版面 栏目简介 公司新闻 基本栏目 A
1、刊首寄语:可根据公司的新举措或公司的业绩,由公司局层领导发表看法或致辞,对员工起到思想上的引导和激励作用。
2、国内同行的最新动态,将国内业界的现状展现在员工面前,从对比中向员工传递出公司蓬勃发展的态势,增强员工对公司的认同感。 2
管理论坛 基本栏目 B
2、公司各级管理对丁本部门日常工作管理好的经验或者等。2、至理名言、哲理故事等。 3
员工风采 基本栏目 C
展示优秀员工旅游活动以及员工生日聚餐的照片,并配上适当的文字,做到图文并茂。 4
学习园地 基本栏目 D
1、公司员工日常工作中好的工作方法、技术经验、工作等。2、何业中耳文新的技术的介绍。 5
人物专访 常用栏目 C/D
优秀员工或团队风采展示、先进事迹的表彰,偶尔也可以以明星员工访谈录等独立栏目出现,增强员工的荣誉感及受重视感。
6
安全生产 常用栏目 D
每月公司安全生产优秀班次表彰,安全生产管理心得,EHS(安全、环境、健康)及6S推行、检查、评比等。 7
随我心动 常用栏目 待定
以员工的个人作品为主,题材多种多样,诗歌、随笔、摄影等皆可,内容积极健康
五、内刊的编辑方针:
战略性:企业内刊建设应具有战略性。对一个企业来说,优秀企业文化的形成非
一朝一夕之功,是企业长期建设的结果,作为为企业文化服务的企业内刊,它的战
略是根据企业文化的长期建设战略而制定,因此也具备企业文化战略的一些特点,比如长期性、连贯性等等。
功能和表现
企业内刊的建设和发展在每个不同时期具有不同的功能和表现,企业文化是长
期提炼的结果,这个结果的形成也是企业内刊长期有、有阶段、有层次长期服务的结果。 服务丁公司:
公司给了内刊以生命的源泉,内刊乂要反过来向公司渗透滴滴甘霖精华。内刊必须以服务公司为旨,内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务丁公司主要应体现在:与公司牵手相携,让公司脚踏实地地健康成长、逐步壮大。 六、内刊稿源 1、员工征稿:
一:实行稿酬制,按每500字一个基准进行稿费计算;(200字-500字:20元
篇,500字-1000字:40元篇,最高不超过1000字)
方案二:进行荣誉鼓励,每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书,并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。
方案三:向部分中高层管理或者优秀技术骨十,员工等约稿。 七、费用预算:
1、每期印刷费用约1200元,全年约15000元;
2、稿酬、奖品、证书:每期约500元,全年约6000元; 3、全年费用约21000元。
企业内刊是为企业文化建设造势的园地,作用在于用企业文化经营人心,用文化育人,用文化塑造人,用文化激励人,用文化培育创新意识,用文化打造执行力,用文化留人用人,营造风活气正的浓厚文化余围。
批准: 审核:
:人力资源部
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容