企业内刊策划方案完整版

“某某”公司内刊筹划方案

一、创刊的必要性分析 1、企业文化开展的需要

内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。

2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广阔的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济开展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和开展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊某某然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。

调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《某某风》、《三木信息》等等，但凡规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。

3、特色营销开展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承当责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和效劳，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力特色营销的“某某”，在省内拥有二十余家加盟连锁店，在全国范围内技术合作店到达100余家，如今已成为美容业的领先者，并成就了精品SPA品牌的优质口碑。集高科技美容、美体、SPA、专业纹绣、为一体的大型专业美容美体连锁机构，以成就美丽，引领时尚、开展美丽科技、创造美丽生活为已任，以现代医学生物技术和中国传统医学为支撑，不管是软硬件设计，都兼具了都市人所须的保养及休闲功能。“某某”的爱美理念在国内迅速传播，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“某某”销售网络中的任何人都既是“某某”客户，也是“某某” 员工〔销售人员〕，而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“某某”的理念、产品和效劳……最好的方法当然就是创办“某某”企业内刊。

二、创刊宗旨及目的 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、刊名待定——刊名请公司总经理或美容行业权威人士书写 可供选择的刊名有《靓丽人生》、《双双的美丽人生》、《蜕变》、《双双风采》、《双双之声》、《双双家园》、《双双月刊》、…… 刊名确实定和选择可采取向员工及会员征集的形式， 也可由总经理亲自命名。

Ⅱ、续说企业家没有说完整的话。要掌握企业家的一些最根本的企业理念和思想原那么，把企业家对人生、对社会、对企业、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。

Ⅲ、要反映广阔员工〔会员〕对企业家的心声。内刊不应当只是领导的声音，而应该表达企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工〔会员〕的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。

Ⅳ、把企业家的话中带普遍意义的理论提炼出来，或者是帮助企业家把说过的话上升到理论的高度。

最终职能就是：把金钱变为精神，并使这种精神回过头来能变为金钱。

3、内刊中副刊内容的定性 “深处种菱浅种稻，不深不浅种荷花”。大凡报纸杂志都会留有副刊版面，企业内刊也不例外，副刊内容是一份报刊重要的组成局部。副刊内容大都为文艺作品，不外乎小说、故事、随笔、诗歌、书画摄影等体裁形式，但其内容的定性，直接影响着报刊的分量与风格，是决定报刊成功与否的一个重量级砝码，虽“副”不副。

内刊的副刊内容应为企业员工〔会员〕创作的文艺作品，主要以反映个人情感生活，有较强的休闲性〔休闲本是副刊内容最主要的特征之一〕。因此，内刊要尽量多采用企业员工〔会员〕的稿件，虽然并非每一个人都有很高的文学天赋，甚至其文笔可能嫩稚不够优美，但假设是源于生活，从心灵出发，即使是朴素的、简单的、粗糙的，也是可读的、新鲜的、感人的。

Ⅰ、尽量多一些与企业相关的作品。

Ⅱ、多一些励志性、积极的作品，增强员工个人信心和企业凝聚力。

Ⅲ、贴近员工真实生活，更具亲切感。

4、内刊的细节决定成功 态度决定一切，细节决定成功。企业内刊的细节，主要表达在两个方面，一是与读者交流的细心，二是版面图文的细致。

5、要有海纳百川的宽阔胸襟 企业内刊的优势，就是勿需一味迎合读者的趣味而把自己装扮得春色撩人，企业内刊完全可以按照企业、编者自己的意愿，让内刊办得更有个性。企业内刊虽只是面对很少一局部群体的内部交流刊物，却应有一种海纳百川的宽阔胸襟，坦诚客观面对企业内的人和事，与员工〔会员〕之间真情互动，及时汲取各种新的、有益的思想理念，拥抱八面来风，大胆实践于刊物，逐渐成长为本企业背景下一道独特的光荣夺目的文化风景。

Ⅰ、细心加精心，防止各种谬误与读者见面。 Ⅱ、从实际出发，不故弄玄虚、哗众取宠。

Ⅲ、认真听取读者意见，及时尽力改良，虚心接受善意的批评，不急躁，不意气用事。

Ⅳ、多借鉴、多学习、使自身的相关技能、水平，以及综合素质不断完善提高。

七、内刊建设的战略性 企业内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具。企业内刊既具有企业的特色，又具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成企业的技术手册、生产手册之类的东西，也不能办成专业的文艺期刊。

企业文化的核心在于精神层面，而企业文化的制度层面，行为层面，物质层面都是精神层面的外部沿展。这些层面都是精神层面的表现形式，因此无论组织企业文化活动，还是办企业内刊都要始终坚持企业文化精神层面这个核心。

Ⅱ、将投稿列入绩效考核〔制定绩效考核制度〕，与工资、年终奖金等挂沟。

Ⅲ、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀通讯员颁发奖品和荣誉证书。

Ⅰ、设计风格：创新、现代、简单、精致。 Ⅱ、印刷材质：彩色铜板纸印刷。

Ⅲ、出版时间：每月一期，每月1号或10号出版。

Ⅱ、稿件签发：当期所有稿件到位后，由执行主编交由执行总编审稿并签字，再交总编审签字确认。

Ⅲ、小样签发：当期内刊小样设计出来后，交编委会领导传阅，并由执行总编和总编审签字确认。

Ⅳ、印刷出版：按执行总编和总编审签字确认的小样版本出菲林并印刷装订成册。