企业信息化管理制度一览表

类别 规划类 运维类

制度名称 信息化规划管理制度 信息化预算管理制度

制度要求说明

用于规范信息化规划的制定、审批、推进落实等工作

考核

类

信息化项目管理类

用于规范企业及下属企业信息化专项预算编制、上报审批、预算资金使用监管、预算完成情况总结等工作

网络运维管理制度 用于规范总部及下属企业网络扩容、网络安全运检、

网络问题排查、网络紧急恢复等工作

故障处理管理制度 用于规范总部及下属企业故障处理工作，该工作包

括：故障受理、故障排查、处置任务发放、故障处理、故障处理结果满意度调查等。制度中规定了事故处理相关责任方及相关奖惩条例

信息安全检查制度 用于规范总部定期开展信息安全检查工作，进一步明

确检查内容及安全性达标要求

数据中心机房管理制度 用于规范数据中心机房的运维管理工作,包括：设备

检查、出入检查等

IT资产管理制度 用于规范企业总部及下属企业的IT资产登记、配置

变更、资产报废等管理工作

信息化整体绩效评估考核制用于规范企业整体及下属企业的信息化绩效考核工

度 作，制度中明确规定、考核方与被考核方、相关责任、

考核方式、考核标准等内容

信息化组织绩效考核制度 用于规范总部及下属企业信息化组织的绩效考核工

作，制度中明确规定、考核方与被考核方、相关责任、考核方式、考核标准等内容

信息化人员绩效考核制度 用于规范总部信息化人员(包括信息化相关领导）的

绩效考核工作，员工的工作能力缺乏系统化、透明化的考评指标，为有效考核信息技术人员的工作能力，鞭策其不断提升专业水平，需要建立并推行信息化岗位考核制度，该制度要与员工技术岗位职称、绩效工资相匹配

信息系统使用规范管理制度 用于规范企业各级业务管理人员正确使用信息系统,

进而提高信息系统的使用效率

项目招投标管理制度 用于规范总部及下属企业信息化项目招标、投标、谈

判、定价、签约等工作

项目采购管理制度 用于规范信息化项目的采购管理工作，明确相关责任

方及奖惩条例

项目资金管理制度 用于规范信息化项目的资金申请、资金审查、项目结

算、追加资金申请工作

项目资料管理制度 用于规范信息化项目相关资料的登记、归档、交验、

使用等工作

项目人员管理制度 用于规范信息化项目的人员管理工作，包括：乙方项

目人员资格审查、人员信息备案、驻厂人员考勤管理、

人员违规奖惩等工作

项目保密管理制度 项目测试标准规范

用于规范信息化项目的保密工作，包括保密合同规范、保密时限、保密方责任等

用于规范信息化项目的内部/联合功能测试、内部压力测试、第三方测试、UAT测试等工作，明确个测试方责任与工作内容

用于规范信息化项目的项目验收工作，包括：项目初验、项目终验、专家评审、工程决算、项目后评价等工作

随着企业信息系统数量的不断增多，系统之间的数据自动交互需求也在不断增加.因此,在企业范围内，必须要建立“系统间数据对接标准”，系统之间的数据交互行为进行技术规范，规范内容包括:技术方式(基于数据库、共享XML文件、交易中间件、数据共线、WS等)、数据格式、传递方式、数据交互周期(同步、异步批量）等，进而指导未来的系统数据对接工作，防止数据对接难、技术使用乱、数据孤岛问题发生 在企业范围内建立完善的“信息技术专业职称体系”，并配套出台相关职称晋升管理制度,对专业职称设置、晋级条件、具体考核内容加以明确

为配合“信息技术专业职称”体制落实,设立技术职称津贴，在该制度中规定了各级职称对应的津贴金额、发放时间、发放对象等事项 为提高信息化培训工作的规范性，建立配套的信息化培训管理制度，在制度中规定了培训工作具体要求以及相关考试、技术认证要求

项目验收管理制度

系统间数据对接规范

信息技术专业职称类 信息化培训类

信息技术专业职称晋升管理

制度 信息技术专业职称津贴管理

制度 信息化培训管理制度