财务部实习鉴定表个人小结

财务部实习鉴定表个人小结

财务部实习鉴定表个人小结 本人**，在奎奎生物财务部实习，并兼处理采购部的有关工作。 在财务部，要紧负责帐单和凭证的核对，对金碟K3财务系统也有一定的接触。采购部方面，负责ISO环境认证体系的建立。要紧跟公司的供应商进行沟通，调查了解他们提供的产品是否符合环保标准，并负责环保协议的签订。 工作表现与收成 在实习期间，严格遵守公司的规章制度，积极投入到工作中，做到了自觉、自律、自学、自新。自己虽是实习，但我以对正式职员的要求来要求自己。自觉遵守考勤、办公治理等规定。坚守奎奎人守则，从小事做起，从周围的情况做起，严于律己。 我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的困难。但我做到了“心态归零”，通过自学、请教等方式努力学习财务知识，提高了自己的工作能力和服务水平，养成了连续“工作+学习”的意识。 在奎奎的最大收成在于体验到了其专门的企业文化。奎奎那种“制造顾客、贴近顾客、服务顾客、感动顾客”的经营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业治理不仅是一门科学，更是一种文化。文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力所在。 自身存在问题 第一 自己的财务知识有限，而同事们的工作繁忙。不能经常请教他们，以至专门难对公司作出较大的奉献。 第二 自己身兼两职，隶属于两个部门。有时不能专门好的区分工作的主次轻重，工作效率不是专门高。 第三 缺乏和谐的技巧。因为身受“双重领导”，财务部与采购部同时需要我的情形时有发生。而我未能提出解决问题的方法，只是等两位经理和谐后才开展工作。 第四 未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政治理专业毕业的学生到财务部工作表示关注，“双重领导”也不时发生小矛盾。但自己没有主动地与公司高层接触沟通，解决存在的实际问题。 除了收成、看见自身不足外，也凭借较扎实的理论基础，发觉了公司存在的一些不足： 第一 聘请录用不是专门规范。在体育中心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员互相

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交流“素养不错，不能做人力资源治理，其他职位也行。”而未问我是否情愿服从调配，感受自己没受到尊重。一百多人参加了复试，复试专门简单确实是“一分钟自我介绍”，然后追问一两个问题。如此专门可能导致能力强但缺乏面试技巧者被选择出去，或没能力但熟练把握面试技巧者进入公司。不管显现哪种情形，对公司来说差不多上个缺失。我曾参加过国家公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的结构化面试是比较公平有效的。 第二 培训机制有待完善。为期一个星期的封闭式培训，感受就像是在渡假。培训讲师大多是市场上专门杰出的人员，但上起课来明显力不从心。纪律比较松散，缺少鼓舞士气的课程，未能形成一套规范的培训体系。我曾经在某保险公司同意两个月的培训，觉得保险公司培训课程的设置，培训的方法都值得其他公司效仿。 第三 人力资源战略看起来不符现代治理理念。奎奎每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的职员流失。我深信留住一个老职员的成本要比聘请一个新职员的成本低的多。企业应该想方法留住人才，而不是不断地补充人员。 第四 对新进职员的分配不尽合理。就拿我自身来说。我是学行政治理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务工作。对公司而言，是人力资源的白费;对我而言，是自己的选择得不到尊重。我第一同意了公司的安排，并在财务部努力工作、勤奋学习。但财务如何说不是自己的专业特长、爱好所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，终止了我在奎奎的实习经历。 总结在奎奎的实习经历。不管是正面，依旧负面的感受，对自身而言差不多上极大的收成 。奎奎是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了专门多，也更加清晰地。12 内容。

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