企业节能管理制度

1.前言

本制度旨在通过科学、规范的管理手段，有效节省能源，降低能源消耗，削减污染物排放，提高节能环保水平，保障企业正常经营，为建设节省型和环境友好型企业作出贡献。

2.范围

本制度适用于本企业及其全部部门、单位及员工。 3.制度概述

企业应当建立完善的节能管理制度，实行分类管理、动态管理、精细管理，并定期订立年度、季度及月度节能目标和计划，全面提高能源管理水平，全面推行节能措施，全面落实节能责任。

4.节能目标和计划 (1)节能目标

企业节能目标应当与企业进展战略相适应。实在目标由能源管理部门依据企业实际情况拟定，并通过公司领导审核、批准。同时，依照国家相关文件的要求，每年订立年度目标，每季度订立季度目标，每月订立月度目标。

(2)节能计划

企业依据年度、季度及月度目标和计划，组织订立节能计划，明确节能措施和目标原则，落实节能措施，实现节能目标。同时，还可以依据实际情况，通过充分调研、深入分析，提出更加可行、更加精细的节能措施，使节能效果更加明显，更加全面。

5.设备管理与使用

(1)技术改造

企业应当通过技术改造，对落后的设备进行更新。在对新替代设备选型时，应充分考虑设备的能源效率指标，同时依据设备自身的特点，进行能源管理。

(2)设备维护

企业应当订立设备维护和保养方案，定期对设备进行检修、清洁和调试，确保设备运行良好、效率高，并削减能源损耗。

(3)设备使用

企业应当订立使用设备的操作规程，培训和管理岗位操作人员，加强设备的运行管理，削减能源的挥霍和不必要的损失。

6.生产管理 (1)合理排程

企业应当订立合理的生产计划和生产排程，通过科学的生产管理，进行生产流程的优化，削减生产过程中的无用的工作、物流环节，缩短生产周期，削减能源的消耗。

(2)加强节能意识

企业应当加强员工节能意识的培育，提高员工节能意识，削减不必要的能源消耗和挥霍。

7.能源监测和评估 (1)能源监测

企业应当建立能源监测体系，通过设备监测、数据分析，把握能源消耗的情况和趋势，适时发觉和解决问题，促进整个生产过程中的能源消耗达到最小。

(2)能源评估

企业应当建立能源评估体系，定期对企业各个环节的能源使用情况进行评估，发觉能源消耗问题，实行有效措施提高能源利用效率，降低能源消耗，达到节能减排的效果。

8.节能管理嘉奖机制

为促进节能减排工作的开展，激励节能减排人员积极投入企业节能减排工作，建立节能优秀成果和优秀节能管理团队嘉奖机制，对取得良好节能成果的部门和个人予以嘉奖和表彰。

9.制度执行和监督 (1)制度执行

企业应当建立完善的执行机制，确保各项节能管理制度的执行和推动，严格依照制度要求进行管理，建立健全相关的记录和报表。

(2)监督管理

企业应当建立监督机制，加强对节能管理工作的监管，坚固树立节能减排意识，全面加强节能管理工作。

10.附则

本制度由能源管理部门负责解释和执行，企业部门应严格遵守，对推动企业节能发挥紧要的作用。对于本制度中未盖及的事项，可参照国家和地方政府关于节能减排的规定和文件进行管理。