三 检 制 度

三 检 制 度

为了切实贯彻执行“质量第一，预防为主”的方针减少施工过程中失误，达到预定质量目标，特制定本制度。

1、自检，各班组在施工过程中自我把关，保证交付合格质量标准的产品，班组检查完之后填写不班组自检结果并上报。

2、互检，在涉及到结构及装饰等分部分项工程，必须组织同一工种各班组对所完成产品共同验收。对检查结果上榜，并实行优奖劣惩制。

3、交接检，未完产品不得交接，已完产品有问题的不能交接，整个交接过程由工长组织，质量员、安全员配合，交接时要有书面材料，交接完成结果以工长签字为准，以确保每道工序质量合格。

以上规定请各班组严格按照执行。

分项工程自检交接检制度

为了切实贯彻执行“质量第一，预防为主”的方针，加强施工过程的监督检查，将不合格的分项消除在后序分项工程施工前，减少施工过程中的失误，达到质量控制的目的，特制定本制度。

1、分项工程施工结束时，班组长应组织操作人员先进行自检，自检合格后，向施工员、质量员汇报组织进行交接检查，下道工序施工的班组长也必须参加。

2、自检时班组长组织操作者对照GBJ301—88检验标准进行检查，对不合格点立即进行反攻重做。

3、当分项工程施工达到合格要求时，通知下道工序的班组长，现场施工员、质量员进行复查、质量员认为合格时，方可交给下道工序的施工班组进行下道工序施工。

4、自检、交接检制度由施工员组织实施，质量员监督其实施情况。

技术交底制度

为了加强施工过程管理，坚持以技术进步来保证施工质量的原则，执行技术部门的施工组织设计。特制定本交底制度。

1、分项工程施工前项目技术负责人应向施工人员、质量员进行技术交底，施工人员应向施工班组进行技术交底，施工班组长应向班组成员进行技术交底。

2、技术交底的内容应包括：（1）分项工程的施工工艺要求；（2）图纸的设计要求；（3）施工验收的规范要求；（4）施工方案制度及技术措施；（5）施工过程中质量通病的克服办法。

3、技术交底由项目技术负责人实施，质量员监督其实施。 4、对技术措施不当或交底不清而造成质量事故的追究有关人员责任。

5、技术交底必须做出详细书面记录，并有交底人和接受任务人签名。

技术复核制度

1、为了消除施工中的技术失误，在施工过程中应与分项工程的进度同时逐项进行技术复核，

2、分项工程的每道工序完后，应由工长和班组长共同进行全部自复检查，填写技术复核，然后通知项目质检员和建设单位代表进行复核，并办理签证手续，轴线控制等重要复核，应有项目技术负责人主持进行，未经检查复核的不得进入下道工序施工，亦不得签署检查记录。

3、技术复核记录的项目应按层、按伸缩缝填写清楚，并有相关人员签名，内容必须详实准确。

4、本制度由施工工长组织实施，项目技术负责人签字其实施情况。

隐蔽工程检查验收制度

1、为了确保工程的内在质量，隐蔽工程必须进行检查验收，并填写隐蔽工程记录，未经检查或检查不合格均不得进行隐蔽，也不得签署检查记录。

2、需要隐蔽的分项工程，施工完毕后，施工工长、班组长和质量检查员，先进行自检，由施工工长填写检查记录，然后通知建设单位代表到现场共同检查验收并办理签证手续，属高温、低温、防腐蚀、防渗等特殊的隐蔽检查，应由项目技术负责人主持进行，质量员和建设单位代表应按时参加检查。

3、隐蔽工程检查范围主要为基础工程、钢筋工程、焊接工程、防水工程主体结构工程、管道工程、保温工程、电气工程等。

4、隐蔽验收记录等是质量保证的重要文件之一，必须详细客观填写。