科技情报开发与经济 文章编号：１００５—６０３３（２０１２）０９—００８３—０３ ＳＣＩ—ＴＥＣＨ ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ＆ＥＣＯＮＯＭＹ ２０１２年第２２卷第９期 收稿日期：２０１２—０２—１２ 新媒体环境下的盈利模式创新研究 朱政江 （山西省科技情报研究所，山西太原，０３０００１） 摘要：简要介绍了新媒体的概念和内涵，着重探讨了在新媒体环境下如何拓展原始 媒体、开创多元化新媒体盈利模式的方法。 关键词：新媒体；盈利模式；产品运营；增值服务；营销创新 中图分类号：Ｆ７１３．３６ 文献标识码：Ａ １新媒体的概念 早期，联合国教科文组织曾将新媒体直接定义为网络媒体。 与之类似的是把新媒体定义为“以数字技术为基础，以网络为载 其中，国际新媒体研究中心则认为新媒体是基于计算机技 术、通信技术、数字广播等技术，通过互联网、无线通信网、数字 广播电视网和卫星等通道，以电脑、电视、手机、平板电脑、专用 （多用）多功能阅读器、户外阅读器、车载终端等设备为终端的媒 体，做到主动性、个人性、互动性、多元性的传播方式。 在我国，北京大学谈教授则认为：新媒体是一个发展中的概 念与领域，它是计算机技术和通信技术相结合后的产物，是通过 体进行信息传播的媒体”。随着数字技术的推广应用，除计算机、 互联网被纳入新媒体范围以外，能够接收、传输数字化信号并在 媒体形式上对比传统媒体有所发展的、新的媒体形式也被逐渐 纳入到新媒体范畴。 数字技术、通信技术和多样化的输出设备和终端处理、传播和使 １９９９（１）：２２—２５． 方便，在提供档案原件时可以省去运送过程的时间和费用。在电 子文件提供利用时，档案室可以利用单位内部局域网，文件中心 只能通过网络传送。相比之下，档案室更具安全陛。 ［２］刘新妍，张仁涛．试论文件中心与机关档案室的关系［Ｊ］．四 川档案，２００１（４）：８－９． ［３］李焕军．国外文件中心和我国档案室的性质与任务的比较 ６结语 文件中心在我国的发展比较缓慢，新中国成立前档案数量 较少，新中国成立后档案事业发展迅速，机关档案室相对健全， 文件中心一直没有很大的发展空间，部分地区已经做出了建立 ［Ｊ］．本溪冶金高等专科学校学报，２００４，６（２）：８４—８５． ［４］张敏，王霞戒国档案室与美国文件中心比较研究［Ｊ］．档案 与建设，２００４（１０）：１７—１９． ［５］马翠芬．国外文件中心与我国机关档案室的差异ＥＪ］．兰台世 界，２００７（３）：５１． 文件中心的尝试，但影响力并不大。在我国建立文件中心也有一 定的必要性和可行性，文件中心完全可以与档案室各负其责，共 同做好档案材料的基础性组织工作；还可以优势互补，进一步完 善我国的档案事业。 参考文献 ［１］徐拥军．机关档案室与文件中心比较研究［Ｊ］．四川档案， （责任编辑：戚米莎） 第一作者简介：郭玉书，女，１９８６年９月生，现为广西民族大 学管理学院档案学专业２００９级在读硕士研究生，广西壮族自治 区南宁市大学东路１８８号，５３０００６． Ｃｏｍｐａｒｉｓｏｎ ｏｆ ｔｈｅ Ｓｉｍｉｌａｒｉｔｉｅｓ ａｎｄ Ｄｉｆｅｒｅｎｃｅｓ ｂｅｔｗｅｅｎ Ｄｏｃｕｍｅｎｔ Ｃｅｎｔｅｒ ａｎｄ Ｆｉｌｅ Ｒｏｏｍ ＧＵｏ ＹＵ－ｓｈｕ ＡＢＳＴＲＡＣＴ：Ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ｃｏｍｐａｒｅｓ ｔｈｅ ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌ ｂａｓｉｓ ａｎｄ ｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｐ ｏｆ ａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅ ｓｕｂｏｒｄｉｎａｔｉ０ｎ ０ｆ ｉｎｓｔｉｔｕｔｉ０ｎ ｓｅｔｔｉｎｇ ａｎｄ ｔｈｅ ｎａｔｕｒｅｓ ａｎｄ ｆｕｎｃｔｉ。ｎｓ。ｆ ｉｎｓｔｉｔｕｔｉ。ｎｓ。ｆ ｄｏｃｕｍｅｎｔ ｃｅｎｔｅｒ ａｎｄ ｆｉｌｅ ｔｏ。ｍａｎｄ ｄｉｓｃｕｓｓｅｓ ｔｈｅ ａｄｖａｎｔａｇｅｓ ａｎｄ ，ｄｉｓａｄｖａｎｔａｇｅｓ ｏｆ ｄｏｃｕｍｅｎｔ ｃｅｎｔｅｒ ａｎｄ ｆｉｌｅ ｍ０ｍ． ＫＥＹ ｗｏＲＤｓ：ｄ。ｃｕｍｅｎｔ ｃｅｎｔｅｒｆｉｌｅ ｒｏ。ｍ；ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ ｓｅｔｔｉｎｇ；ｒｅｌａｔｉ。ｎｓｈｉｐ。ｆａｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｖｅ ｓｕｂ。ｒｄｉｎａｔｉ。 ｉｎｓｔｉｔｕｔｉ。ｎ ｎａｔｕｒｅ ，８３ 朱政江新媒体环境下的盈利模式创新研究 用的媒体形态。它实现了内容的数字化、传播的网络化、服务的 个性化和个人化，是传统媒体的发展和延伸。随着新兴媒体的出 现，所体现的传播理念更多的不在于媒体形态，而在于媒体内容 本身。 本文更倾向于将“新媒体”理解为以“以数字媒体为核心的、 多种技术配合实现的新媒体，满足人们对新鲜事件和日常事务 更为贴切的接触和反馈，使人们在多元的媒体环境中自由取舍、 抒发感情、传递思维”。 ２新媒体环境下的盈利模式 根据２００９年中国传媒产业发展报告可知，在传统媒体中， 最主要的盈利模式一般为广告收入，例如报业集团的收入一半 来自广告，广电总局在其网站发布的统计年报显示，２００７年广电 总收入为１ ３１６亿元，其中广告收入为６０１亿元，有线电视收人 中广告占３０７亿元，显然广告成为广电系统的最大收入。 在新媒体环境下，传统媒体的广告运营盈利模式将慢慢改 变。随着新媒体在传媒市场的发展，在传媒中的比重将逐步加 深，新媒体的盈利模式将以多元化方式发展。随着金融危机的加 剧，即使近期广告收入仍将成为主流，但随着时间的推移，媒体 想要保持高盈利，必须开拓多元的盈利模式，从而降低运营风 险，并且实现创收。 在多元化发展的今天，新媒体环境下的媒体盈利模式可以 在以下几个方面有所创新。 ２．１新媒体的产品营运创新 新技术的发展带来了新媒体的发展，产生了新的市场需求， 从而产生了新的市场。传统的媒体市场经过长期稳定的发展，其 增长空间非常狭窄，市场容量基本饱和，依据现有的发展模式持 续下去不会有更大的发展，尤其是在广告收入以及其他收入上 不会有太大的变化。随着网络等信息技术的发展，将有大量资源 流入互联网中，使原有资源与信息技术相结合，满足人们更为个 性化的需求。 在这种情况下，传统的媒体应该寻找新的传媒产品，借助自 身优势，适应市场变化，满足用户群的需求，对现有内容和服务 进行再次加工，加强自身媒体的优势资源整合，并积极开拓新媒 体，推出新的传媒性质的产品。如报业方面，应该加大手机报的 推广：手机早晚报、手机证券报、山西日报手机版等。对于期刊出 版社，可以将现有期刊或原有期刊再次编辑生成如手机期刊、看 天下手机版、环球资讯手机版、南风窗ＩＰＡＤ版等多种样式；对于 图书出版商，可以出版电子读物，如藏地密码手机版、我的父亲 季羡林手机版等。最大限度地拓展销售方式，延伸销售渠道，推 出多元化的电子信息产品，以短信、彩信、Ｗｅｂ、读书软件、音频、 视频、邮件等各种方式进行传播。 ２００８年１２月２７日，“一路听天下”传媒在北京召开新闻发 布会，宣布将与中国国际广播电台携手开创“ＣＩＲ时代人物志”战 略合作。这一合作“一方面增强了项目权威性，同时其新的发行 ８４ 本刊Ｅ－ｍａｉｌ：ｂｊｂ＠ｓｘｉｎｆｏ．ｎｅｔ 信息工作研究 渠道和新的展现形式，更为广告主提升了企业品牌号召力。同 时，作为新型的广播媒体，‘一路听天下’车载传媒产品相比传统 广播媒体，针对性更强、保留时间更长、一次性投入费用更低，从 而能通过产品创新来不断满足此类高端人群的需求。” ２．２新媒体的增值服务创新 新媒体的出现目前仍然被大部分传统媒体认为是不利的， 就连在２００９年中国传媒产业发展报告中也被认为是促使传统 媒体业绩下滑或者延缓发展的主要原因。短期内新媒体的发展 主要依靠互联网基础应用、网络媒体、数字娱乐、电子商务、网络 社区等的发展而发展，就目前来看已经遇到瓶颈，内容相对传统 媒体较为匮乏，采编人员经验欠佳，常常以花边新闻、社会大事 件为报道主流，显然无法涵盖或超越传统媒体。在这种情况下， 传统媒体可以发挥其自身优势，立足原始积累（多元化的内容和 实时报道评论的能力），创新增值模式，利用已经发展起来的电 子信息平台，谋求新的增长。 第一，基于原始积累拓展互联网服务。发展相对应的传媒集 团及服务，如报业集团新增互联网读报、出版集团新增网上图书 及销售、广播传媒集团推出网络电台、电视传媒集团推出网络看 电视等，将优秀内容再次采编，迎合人们的需求，创造出传媒业 新的生命力。由中央电视台成立的中国网络电视台就是一个非 常好的例子，其充分发挥电视平台和网络平台的“双平台”优势， 对国际国内重大政治、经济、社会、文化、体育等活动和事件以网 络视听的形式进行快速、真实的报道和传播；同时着力为全球用 户提供包括视频直播、点播、上传、搜索、分享等在内的、方便快 捷的“全功能”服务。 第二，客户互动服务。在重要、热点事件发生时听取民意，反 映民生。发挥传媒的作用，吸引更多用户参与、投稿、点评等，以 信息技术如手机反馈、电视反馈等多种形式开展互动服务。 第三，通过电信服务提供商提供服务，或者成立分公司实现 电信服务商的功能，发行数字刊物、音视频产品。 第四，对原有资源进行合理销售和代理。“内容为王”已经成 为传统传媒业发展的基础，正因为此电子信息渠道商才将与传 媒的合作看做是必然的发展途径。 第五，拓展无线增值业务。手机报、手机期刊、手机读书等的 形式就是一个很好的尝试。 ２．３新媒体的整合营销创新 随着新媒体和传统媒体之间融合愈加强烈，媒体产品的整 合营销服务也成为新媒体环境下媒体重构商业和盈利模式的一 种尝试。台湾东森集团提出的“４ｃ”（媒体内容事业——ｃｏｎｔｅｎｔ、 网络与通信事业 ｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎ、顾客资源整合社群事 业——ｃｏｍｍｌｌｎｉｔｙ，电子商务事业——Ｅ—ｃｏｍｍｅｒｃｅ）媒体概念，就 是一种整合集团资源、实现多维盈利的模式，是一种与市场紧密 结合的大媒体概念，超越了单一以内容资源开发谋求利润的传 统模式。整合营销渠道就是将不同的内容所有者和发行渠道相 整合，达到内容提供商和渠道销售商的互利共赢，也就是常说的 科技情报开发与经济 文章编号：１００５—６０３３（２０１２）０９—００８５—０３ ＳＣＩ—ＴＥＣＨ ＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ ＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴ＆ＥＣＯＮＯＭＹ ２０１２年第２２卷第９期 收稿日期：２０１２—０２—１０ 基于专利联盟的企业专利战略研究 周 辉 （顺德职业技术学院图书馆，广东佛山，５２８３００） 摘要：专利联盟的不断出现使得企业专利战略面临一种新的环境。运用ＳＷＯＴ分析 方法讨论了专利联盟中成员企业实施专利战略的内部优势和劣势、外部机遇和威胁， 从微观、中观和宏观３个角度讨论了专利联盟这个新的环境所产生的影响。 关键词：专利联盟；专利战略；ＳＷＯＴ分析 中图分类号：Ｇ３０６ 文献标识码：Ａ 专利联盟是指由多个专利拥有者，为了能够彼此之间分享 企业的专利战略产生了重要的影响。 专利技术或者统一对外进行专利许可而形成的一个正式或者非 正式的联盟组织（Ｃａｒｌ，２００１；Ｊｏｓｈ，Ｊｅａｎ，２００２）。现代竞争中的专 利联盟，已经不再简单的是专利的集合，而更大程度上是专利所 有企业参与市场竞争的一种战略行为。 １联盟成员实施专利战略的ＳＷＯＴ分析 所谓ＳＷＯＴ分析法，就是通过分析与研究对象密切相关的 内部优势因素（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）、劣势因素（Ｗｅａｋｎｅｓｓ）和外部的机会因 素（Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）以及威胁因素（Ｔｈｒｅａｔｓ），从而对企业内外部条件 各方面内容进行综合和概括，进而指导企业把资源和决策行为 集中于自己的优势和机会最多的方向＿ｒ。其中优势分析主要集 中在企业自身的实力及其与竞争对手的比较上，而机会和威胁 分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能。ＳＷＯＴ战略的 参考文献 目前，企业尤其是国外企业，在使用专利战略参与竞争时， 其参与主体已逐渐由单个企业发展成专利联盟。我国也开始对 专利联盟加强重视，如ＡＶＳ专利联盟的成立。自２０世纪９Ｏ年代 以来，国内外已形成多个专利联盟，如ＤＶＤ３Ｃ、ＤＶＤ６Ｃ、ＧＳＭ等。 这些专利联盟对产业发展产生了深远的影响，也对联盟内成员 跨媒体经营。在新媒体发展过程中，新的发行渠道日益扩展，不 论是手机报、手机杂志、手机阅读、手机收听收看还是其他智能 ［１］郑保卫，樊亚平，王静，等．数字化技术与传媒的数字化革命 ［Ｊ］．国际新闻界，２００７（１１）：７—１３． 终端的应用都大大丰富了传媒的营销渠道，使得用户得到了丰 富的产品和服务。当然在这个过程中需要考虑如政策因素和人 们的接受程度，以及整合营销时带来的多渠道之间的竞争等。显 然，数字化技术虽然是拓展媒体销售渠道的重要条件，但并非必 ［２］朱国勇．新媒体与主流媒体的联合［Ｊ］．广告人，２００９（２）：１８８． ［３］ 郭振玺．媒体利润窗口多元化与媒体整合经营［Ｊ］．电视研 究，２００８（１１）：２７． 要条件，媒体销售渠道的拓展必须综合考虑多种因素。 ［４］崔宝国．２００９年中国传媒产业发展报告［Ｍ］．北京：社会科 学文献出版社，２００９． ３结语 综上所述，新媒体环境既有对传统媒体的冲击，也有对传统 媒体产生新的发展动力。不管是冲击还是动力，立足自身优质资 （责任编辑：邱娅男） 第一作者简介：朱政江，男，１９８２年１２月生，２００６年毕业于 源，创新发展新兴市场，开发新的产品运营模式，开拓多元化销 售渠道是发展的必由之路。 北京交通大学，研究实习员，山西省科技情报研究所，山西省太 原市迎泽大街３６６号，０３０００１． Ｓｔｕｄｙ ｏｎ ｔｈｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ｏｆ Ｐｒｏｆｉｔ Ｐａｔｔｅｒｎ ｕｎｄｅｒ ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｍｅｄｉａ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ＺＨＵ Ｚｈｅｎｇ－ｊｉａｎｇ ＡＢＳＴＲＡＣＴ：Ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ｂｒｉｅｆｌｙ ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ ｔｈｅ ｃ。Ｒｅｅｐｔ ａｎｄ ｃ。ｎｎｏｔａｔｉ。ｎ。ｆ ｔｈｅ ｎｅｗ ｍｅｄｉａ，ａｎｄ ｅｍｐｈａｔｉｃａｌｌｙ ｐｒ０ｂｅｓ ｉｎｔ０ ． ｔｈｅ ｍｅｔｈｏｄｓ ｆｏｒ ｅｘｐａｎｄｉｎｇ ｔｈｅ ｏｒｉｇｉｎａｌ ｍｅｄｉａ ａｎｄ ｃｒｅａｔｉｎｇ ｔｈｅ ｄｉｖｅｒｓｉｔｆｅｄ ｐｒｏｆｉｔ ｐａｔｔｅｍ ０ｆ ｎｅｗ ｍｅｄｉａ１【ＥＹ ｗｏＲＤｓ：ｎｅｗ ｍｅｄｉａ；ｐｒｏｆｔｔ ｐａｔｔｅｍ；ｐｒｏｄｕｃｔ。ｐｅｒａｔｉｏｎ；ｖａｌｕｅ－ａｄｄｅｄ ｓｅｒｖｉｃｅ；ｍａｒｋｅｔｉｎｇ ｉｎｎ。ｖａｌｉ０ｎ ８５