建筑工程质量管理措施

建筑工程质量管理措施

在近几年的工程项目开展过程中，一些施工企业的质量控制能力不合格，时 社会的发展带来了巨大损失。所以我们一定要做好建筑工程施工阶段的质量控制工 作，施工企业要充分认识到施工阶段对质量进行控制的重要性，把相关控 制工作落 实到实处，完善质量控制体系，建造出质量合格的建筑物。

1.1提升质量管理意识施

工企业要想确保建筑项目的施工质量，必须要有一只高素质且高水平的质 管理团队，能承担起质量管理工作的重任。为此，必须要对质量管理人员进行定期 培训，提升其专业技能和管理水平，尤其需要对管理人员的质量知识、施工 技术以 及安全知识等方面进行培训和教育，确保其能及时发现施工中存在的质量 问题。质 量管理人员的管理意识薄弱，必须要加强宣传，将质量管理的重要性和 对项目的意 义灌输到管理者的思想中，让其认识到自身工作的重要性，才能够更 好的投身到质 量管理中去。

1.2 建立完善的质量管理体系

施工单位在开始施工之前，必须要对工程质量的管理工作进行系统分析和系 责，确定相关责任人，建立起完善的责任机制，保证各项工作都有专人负责，责任 明确，层层把关。同吋，建立起明确的动态管理监督机制，使质量管理人员 要深入 到施工现场参与管理，及吋发现施工中存在的各种质量问题。信息共享平 台的建设 能实现质量管理信息的有效传递，使每个人都能及时了解到项目中存在 的质量问题 和潜在的质量风险，找到有效的解决对策。奖惩机制对调动管理人员 的工作积极性 有着至关重要的作用，这一体系的建立，能提升管理者的工作热情。

1.3 加强材料质量管理

材料质量是影响建筑工程项目质量的关键因素，必须要采取有效的管理措施 以控制。施工企业要配备专门负责材料管理的相关人员，合理对人员进行工作分配、 组织管理，对材料的采购、进场、堆放、使用、检验等全方位控制。由于 建筑材料 的需求量较大，在采购的过程中一定要货比三家，掌握材料的信息，综 合比较，择 优选择。管理人员要对材料采购的过程进行控制把关。在材料进场之 前，必须要进 行抽样检查，对不符合质量要求和施工要求的材料禁止入内，并且 要保证材料有出 厂合格证、使用说明书以及材质证明。在材料进场之后，管理人 员需要和材料人员 进行沟通，并同工地的负责人以及相关人员对设备和进场材料 进行检查验收，对于 特殊的材料必须要有试验报告等。 对材料的堆放也必须要进行严格的管理，防止不合理堆放影响到其使用性能。

1.4 施工机械设备的管理

项目经理部在开工前，应根据拟建工程的结构类型、层数、建筑总高度、施 工机械设备时，务必认真检查其产品质量检验合格证或历次使用情况及维修记录， 以确保施工机械设备进场后，在施工全过程中始终能连续、正常运转。

1.5 技术交底吋的施工质量管理

在工程开始之前，我们要仔细审核图纸，对图纸中的细节问题要再三斟酌, 出施工方案修改的意见。施工组织设计是项目经理部指导施工全过程的技术文件， 应由技术负责人对其施工方案中有关施工技术和质量要求方面的内容，向 参与施工 的相关技术人员和专业班组长进行书面技术交底，并与接受技术交底的 人员签订技 术交底文件，作为指导各工序施工的技术依据。

建筑工程施工实施阶段质量管理控制措施

2.1 建立项目责任制度

施工企业要及时建立起项H 责任制度，同时每一个项目质量控制工作有相应 负责人来负责，而过程质量控制工作则是由相应岗位和工序的负责人来负责O第六 点，我们要做好施工之前的的检查工作，保证工序之间的交接工作以及停工 复工的 顺利进行，及吋处理好发生的质量问题和质量事故，从根本上提高建筑工 程的施工 质量。

2.2 遵守施工工序规则

在工程施工的前中后期都要做到详细的规划，施工之前做好充分的准备，根 过各环节的控制来掌握各质量控制点。在施工完成后及吋做好检验工作。施工工序 在建筑过程中不容忽视，此工作进行的好坏关系着项目的质量，在整个施工 垂视对工序的严格把控，既要控制各种工序活动的有利条件又要把握各种与工序相 关的因素，及时做好工序的检验，提高工程质量。

2.3 妥善协调各专业之间的矛盾

在施工现场各专业之间、工种之间，或总包与分包之间难免会出现一些矛盾, 目经理部有责任、有权利召集相关各方召开现场协调会，找出矛盾症结所在，并提 出确保工程质量的有效措施及实施方案；对已造成的质量缺陷或工期延 误，在客观 地分析并确定责任方后，可以以施工合同为依据，向责任方提出索赔 要求。

2.4 加强监督管理

在每一个分部、分项工程或专项（工序）施工前，均应要求承包人向项目经 术负责人向相关班组作书面技术交底，施工员和质检员负责施工过程中的监督检查、 指导和验收。对于深基坑土方开挖和边坡支护、大体积混凝土浇筑等特 殊分部分项 工程的施工方案，项目经理部必须召开专项方案论证会，经有关人员 科学论证后确 认该施工方案，并报请施工企业总工程师审核批准后，承包人方可 按该施工方案施

2.5严格验收检查

第一，每道工序完结后，在检查和验收前，我们应当先自行检查，经相关技 量检查，经检验合格后下达质量验收单。通过完整的质量验收工作，才可以进行下 一道工序的施工。

第二，安排专门的材料管理人员对重要的建筑材料、半 成品、成 品、建筑构配件、生产设备等每次进场都要进行现场检验，确保施工的 质量，也保 证工程能够正常运行。凡用到重要结构的有关建筑产品，都应按照有 关规定进行复 检，并经过监理工程师签证后才可使用。

第三，竣工验收前，技术 负责人应组织参 与本工程项目施工的技术、质量等相关专业技术人员和各专业班 组长到现场对工程 项目从分部分项到整体工程进行认真检查、预验收和评定；对 查出的施工质量缺陷 应责令相关专业班组迅速予以整改，并在整改后再次进行检 查验收，以确保其符合 设计文件和质量验收标准要求。