为提高百味佳服务品质,提升员工的素质与能力,也为了在工作中能够熟练而高效的工作,公司开展此次培训工作,公司在珍惜每位员工的同时,作为我们员工自身也要积极配合并承诺坚守如下培训制度:
一、培训时间安排,依据各分店情况每周开展两次员工培训,每次为期满两小时
的培训,每次培训时间14:00——16:00。 二、培训要求:
1、店长作为分店培训的第一责任人,要保障分店培训工作的严格实施,要监
督每次培训的开展与考核跟踪,保障每次培训参加人员数量,不少于分店全体人员的80%,每月8次的培训工作。
2、培训助理要在公司培训体系的要求下开展培训工作的计划、组织、实施与考核评估工作;按照分店的店长要求组织好每次培训工作的顺利进行,认真负责地坐到好员工培训的后续改进工作,做好培训工作的持续性,系统性、程序化,要及时与公司人事行政部沟通协作,共同完善公司的培训体系,要多与其它分店的助理相互沟通,取长补短,共同完善公司的培训体系,建立好员工培训案例与服务案例的档案,并按时按质传递给公司人事行政部。
3、凡参加培训的员工必须准时到达,不得迟到早退和无故缺席;
4、培训时要认真倾听讲师、做好笔记、不得喧闹和交头接耳确保培训会场秩序与培训的良好效果;
5、培训时间关闭手机、BP机,未经许可不得中途离开培训现场; 6、参加培训人员必须肥从门店培训管理要求,尊敬讲师、团结同事,共同学习与进步;
7、每天培训后,培训人员要进行理论知识,实践操作的考核,不合格需要补
考,两次补考不合格有公司采取降级或劝退;
8、培训考核与评估要与员工的等级工资相挂钩,店长和助理要注重培训后员工在现实工作中的运用,对其进行监督与指导,提升培训效果; 9、对不认真参加培训,不服从培训管理的或严重违反公司规章制度的,要进
行严处;
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