形成性考核⼆_0001试卷总分:100 测试时间:0
单项选择题多项选择题判断题案例选择题
⼀、单项选择题(共 10 道试题,共 20 分。)
1. 集体领导和分⼯负责相结合的原则,实际上是()的具体体现。A. 统⼀领导原则B. 民主集中原则C. 分层领导原则D. 权责⼀致原则
2. 对于能挑150⽄的⼈,领导者既不是只让他挑100⽄,也不是硬要他挑200⽄,这体现了( )。A. 扬长避短,各尽所能B. 量才⽤⼈,职能相称C. ⽤⼈不疑,疑⼈不⽤D. 五湖四海,宽以容⼈
3. 领导者对⼈才考核的内容,最重要的是( )。A. 德B. 能C. 勤D.绩
4. 不能够⽤定量分析考评领导者办事效能的⽐例关系有( )。A. 部属能⼒发挥情况与潜在能⼒之间的⽐例关系B. 已办事件数与应办事件数之⽐
C. 已办事件中正确处理件数与处理不当件数之⽐D. 正确处理的重⼤事件数与⼀般事件数之⽐
5. 从我国当前领导⼲部决策的实际情况看,迫切需要解决和提⾼的是 ( )。A. 决策民主化和科学化的⽔平B. 领导决策和个⼈决策的⽔平C. 经验决策和科学决策的⽔平D. 决策者的知识⽂化⽔平
6. ⼀般说来领导艺术是对领导科学的 ( )。A. 创造性发挥
B. 随意使⽤C. 严格遵守D. 外在表现
7. “养兵⼀⽇,⽤在⼀时”是指使⽤⼈才应遵循( )的原则。A. 合理流动、适才适⽤B. 合理搭配、整体效能C. 重视培养、⽤养结合D. 量才⽤⼈、职能相称
8. 领导活动的有效性主要取决于领导选才⽤⼈的( )。A. 封闭性B. 主观性C. 情感性D. 公正性
9. 领导活动中“以点带⾯,典型引路”的做法属于领导指挥职能的( )。A. 命令⽅式B. 说服⽅式C. ⽰范⽅式D. 协调⽅式
10. 领导活动实质上是⼀个循环反复的过程,这个过程可理解为( )。A. 决策——再决策——执⾏——再执⾏B. 决策——执⾏——再执⾏——再执⾏C. 决策——执⾏——再决策——再执⾏D.
执⾏——决策——再决策——再执⾏形成性考核⼆_0001试卷总分:100 测试时间:0
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⼆、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 按领导活动侧重点分类领导⽅式可以分为()。
A. 重⼈式
B. 重事式
C. ⼈事并重
D. 强制命令式
2. 按照领导的指挥模式分类领导⽅式可以分为()。
A. 集权式
B. 强制命令式
C. ⾃由放任式
D. 教育激励式
3. 下列属于古代选拔⼈才的⽅法与艺术的思想有()。
A. 李悝识⼈“五视”
B. 《吕⽒春秋?六验》
C. 诸葛亮知⼈之道“七观”
D. 思想家刘劭识⼈辨才“⼋观”
4. 下列属于直觉思维的主要特征的是()。
A. ⾮逻辑性
B. 突发性
C. 潜意识性
D. 随机性
5. 对⽴统⼀的⽅法要求我们()。
A. ⼯作中坚持两点论和重点论
B. 具体问题具体分析
C. 坚持内因是根本,外因是条件
D. 全盘接受西⽅⽂化和观念
6. 按领导权⼒的控制运⽤程度分类领导⽅式可以分为()。
A. 集权式
B. 分权式
C. ⾃由式
D. 均权式
7. 领导艺术的特点主要表现为()。
A. 科学性
B. 权变性
C. 个⼈特性
D. 创造性8.
下列属于决策构成要素的是()。
A.决策者
B. 可控制因素(决策变量)
C. 不可控制因素
D. 决策对象9.
下列属于领导⽅法的特征的是()。
A. ⽬的性
B. 多样性
C. 动态性
D. 条件性
10. 下列属于正确运⽤“实事求是”的做法是()。
A. 既发挥主观能动性,有不主观主义
B. 严格依照上级指令⾏事
C. 从⾃⼰和单位的实际出发
D. 以⾼标准要求⾃⼰形成性考核⼆_0001试卷总分:100 测试时间:0
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三、判断题(共 10 道试题,共 20 分。)
1. 群众路线,就是⼀切为了群众,⼀切依靠群众,从群众中来,到群众中去。A. 错误B. 正确
2. “根本领导⽅法”是领导活动的⼀般⽅法,其他⼀切领导⽅法的选择和运⽤都必须以此为基础和依据,居于领导⽅法体系的核⼼地位。A. 错误B. 正确
3. 领导⽅法就是领导艺术。A. 错误B. 正确
4. 领导⽤⼈应该⼤公⽆私,任⼈唯贤。A. 错误B. 正确
5. 领导要掌握最新的信息,运⽤科学的决策理论进⾏决策。A. 错误B. 正确
6. 基本领导⽅法解决的是领导过程中⾃始⾄终存在的、具有普遍性的基本⽭盾,适应范围⼴,领导⼯作的各个领域都能⽤。A. 错误B. 正确
7. 系统思维就是⼈们运⽤系统论观点,把对象作为多⽅⾯联系的、具有⼀定结构和功能的有机整体进⾏认识的⼀种思维⽅法。A. 错误
B. 正确
8. 多向思维⽅法要求我们看待事物要从不同的⽅向分析问题。A. 错误B. 正确
9. 领导在选拔⼈才上要坚持德才兼备。A. 错误B. 正确
10. “具体领导⽅法”是反映领导⼯作具体规律的具体领导⽅法。A. 错误B. 正确
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四、案例选择题(共 1 道试题,共 20 分。)
1. A⼚是B公司下属的⼀家企业。前⼏年以军⼯产品为主,经济效益⼀直很好。1990年
以后,军⼯任务⼤量压缩,A⼚⾯临巨⼤的⽣存压⼒,这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内⾃⾏配套解决,⾃成体系。于是要求A⼚⽴即上马⽣产其中的⼀个重要配件。由于这种配件精度⾼,⽣产难度⼤,有许多技术难题需要攻关解决,A⼚的⼲部,⼯⼈感到难以承担。B公司领导
王某却认为这是A⼚办事不⼒,于是派⾃⼰亲信张秘书到A⼚监督⽣产,还拍板决定先试制,后⼩批量⽣产。经过⼀年的努⼒,只⽣产了少量产品,每套成本⾼于进⼝同类型机,⽽且存在不少问题,原订货单位提出中⽌协议。⼤量半成品,成品成了废品,损失重⼤。
请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。
1). 领导决策对组织发展产⽣重要影响,下列关于科学决策叙述正确的是()。
A. 科学决策是领导的⾸要职责
B. 科学决策是事业成败的关键
C. 科学决策是组织健康发展保证
D. 科学决策可有可⽆
2). B公司领导王某作出A⼚⽣产“重要配件”的决策失误在于()。
A. 违背了客观原则
B. 违背了可⾏原则
C. 违背了经济效益原则
D. 违背了集体决策的原则
3). 上述材料中B公司领导王某所犯的错误有()。
A. 没有科学调查
B. 任⼈唯亲
C. 个⼈专断
D. 民主决策
4). 当前我国国有企业时有决策失误报道,造成这种情况原因有()。
A. 领导者的素质问题
B. 决策信息不全
C. 领导个⼈专断
D. 缺少监督和问责
5). 在市场经济条件下,领导者要科学决策需要()。
A. 不断学习,掌握最新信息
B. 要进⾏科学调研
C. 健全完善决策机制
D. 只要发挥领导个⼈才能
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