第一章 编制依据及工程概况
1.1 编制依据
XX市市政园林建设XXX片区排水整治工程施工招标文件 （2）XXX片区排水整治工程施工图 （3）XXX片区排水整治工程工程量清单 （4）招标答疑会议纪要
（5）本企业ISO9002 质量保证体系《质量手册》及各项质量保证程序文件。 与工程相关的国家施工规范、标准。 1.2 工程概况 1.2.1 简 况
项目名称：XXX片区排水整治工程 中标价：￥2164134元 合同工期：50天
建设地点：XX市XXX二区、三区、五区、六区、八区和九区。 建设单位：XX市安居工程建设指挥部 设计单位：XX市城建设计院
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doc
监理单位：XX质安建筑监理有限公司 施工单位：XX市XX市政工程有限公司 1.2.2 本次工程内容
XXX片区排水整治工程包括下XX二区、三区、五区、六区、八区和九区的排水管道整治（包括所有污水、雨水管道、化粪池的清疏通）及小区内因污水整治造成的道路、绿化等破坏的修复工作等。
⑴排水管线整治范围及设计要求：
①对本工程范围内的雨水管道及其附属构筑物做清通处理；
②在清通过程中，发现管道破损、堵塞严重而无法疏通的或者出现严重倒坡的，要对这部分管道进行改造。
③对于错接、混接的管道，将其改接至相应的雨、污干管。
④对于阳台废水以及店面废水排入雨水干管的情况，则考虑采用溢流井对该合流支管进行雨、污分流，通过溢流井的旁通管接入污水干管（原接入管不能利用的废除，能利用的可以继续利用）。
⑤开挖管道路面修复按图施工，绿化带以及破坏的别的专业管线按照原样修复。 ⑵、雨水部分
本工程改造雨水管道按照总管道长度的十分之一计算工程量。实际工程量以现
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场实施工程量为准。
管材及接口：采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，环向刚度为8KN／M2，采用橡胶圈接口。
管基础：采用开挖施工，基础为砾石砂基础（详国标04S520 P57）。
检查井：雨水管d＜600mm的检查井采用φj1000mm砖砌圆形雨水检查井（盖板式），d600mm、d800mm采用φj1250mm砖砌圆形雨水检查井（盖板式）。井盖及井座统一采用钢纤维砼材料，井内外均需粉刷，落底30cm；检查井井底板为钢筋砼底板。
、污、废水部分
本工程改造污水管道按照总管道长度的十分之一计算工程量。实际工程量以现场实施工程量为准。
管材及接口：管径为φ75采用硬聚氯乙烯（PVC－U）排水管，其余均采用高密度聚乙烯（HDPE）双壁波纹管，橡胶圈接口。
管基础：采用开挖施工，其中φ75硬聚氯乙烯（PVC－U）排水管以原状土为基础，基础为砾石砂基础（详国标04S520 P57）。
检查井：采用φj1000mm砖砌圆形雨水检查井（盖板式），井盖及井座统一采用钢纤维砼材料，井内外均需粉刷，落底30cm；检查井井底板为钢筋砼底板。 截流井：本工程有三种截流井，其中φj700、φj1000砖砌圆形截流井截污管道
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管径为φ75,落底20cm，3000×1800矩形钢筋砼截流井截污管道管径为φ300,内设鸭嘴阀。本工程管道设计标高确定是根据普查资料，考虑到普查资料的准确性，进行施工时要求对设置的截流井位置管径以及标高进行复测，如发现与设计图纸出现较大出入，则要反馈给设计单位，以便对截流井进行调整。 污水管道施工完毕后，按有关规范做闭水、通水试验验收。
在XXX三区的垃圾中转站，本工程设置一条φ300的排水管道截流垃圾中转站排水沟的污水，并在第一个检查井内设置格栅。截流污水接至污水管道。 整个工程的主要工程量如下： 排水整治工程量：
雨水管道铺设DN400HDPE双壁波纹管： 12m； 雨水管道铺设DN300HDPE双壁波纹管： 14m； 砌筑φ1000检查井: 82座； 砌筑φ700溢流井: 43座； 砌筑φ1000溢流井: 25座； 钢筋砼矩形截流井（尺寸：3000×1800，C25砼 S6）: 5座； 砌筑φ1000格栅检查井: 27座； DN800阀门井安装（鸭嘴阀XF－F）: 5个；
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污水管道铺设DN300HDPE双壁波纹管： 765m； 污水管道铺设DN255HDPE双壁波纹管： 354m； φ75PVC-U排水管铺设： 213m； 挖沟槽土方及外运： 18cm厚4.0Mpa水泥砼面层： 15cm厚水泥稳定碎石（5％水泥含量）： 级配砂砾填方： 路床（槽）整形： 拆除18cm厚砼路面（含余土外运）： 拆除15cm厚水稳层（含余土外运）： 人行道块料铺设(24×24×5cm砼地砖包括垫层)： 拆除人行道（含余方外运）： 7cm（AC-25Ⅰ）粗粒式沥青砼底层： 4cm（AC-13Ⅰ）细粒式沥青砼面层： 20cm厚水泥稳定碎石层（5％水泥含量）： 拆除路面（11cm沥青砼、20cm水泥结，含余方外运）： doc5
1794m3； 1361m2； 992m2； 1256m3； 1361m3； 1361m3； 992m3； 289.3m2； 289.3m2； 158.4m2； 158.4m2； 158.4m2； 158.4m2；
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管道、检查井疏通工程量：
d230(d200)污水管道清通（含通管、清捞、外运等一切内容，另包括相连检查井、雨水口
清
通
）
：
7900m； d300
污
2310m； d400污
260m； d230(d200)3700m； d300
雨
6700m； d400
雨
1570m； d500雨
500m； d600雨
810m；
水
管
道
清
通
水
管
道
清
通
雨
水
管
道
清
通
水
管
道
清
通
水
管
道
清
通
水
管
道
清
通
水
管
道
清
通
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内
内
（
内
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内
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容
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上
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上
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上
）
： ： ： ： ： ： ： （
（
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（
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（
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d800160m；
化粪池清通（内容同上）： 暂定 3600m3； 雨
水
管
道
清
通
（
内
容
同
上
）
：
更换管道：雨
水
16m； 雨
水
81m； 雨
水
50m； 雨
水
152m； 雨
水
670m； 雨
水
430m； 污
水
管
道
管
道
管
道
管
道
管
道
管
道
管
道
铺
设
铺
设
铺
设
铺
设
铺
设
铺
设
铺
设
DN800HDPE
DN600HDPE
DN500HDPE
DN400HDPE
DN300HDPE
DN225HDPE
DN400HDPE
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双
壁
双
壁
双
壁
双
壁
双
壁
双
壁
双
壁
波
纹
波
纹
波
纹
波
纹
波
纹
波
纹
波
纹
管
： 管
： 管
： 管
： 管
： 管
： 管
：
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26m； 污
水
管
道
铺
设
DN300HDPE
双
壁
波
纹
管
：
231m； 污
水
管
道
铺
设
DN225HDPE
双
壁
波
纹
管
：
740m； 挖
沟
槽
土
方
及
外
运
：
2099.5m3； 18cm2099.5m2； 15cm
厚
水
泥
稳
定
碎
石
（
5
％
水
泥
含
量
厚
4.0Mpa
水
泥
砼
面
层
：
）：
2099.5m2； 级502.5m3； 路
床
（
槽
）
整
形
配
砂
砾
填
方
：
：
2099.5m2； 拆
除
18cm
厚
砼
路
面
（
含
余
土
外
运
）：
2099.5m2；
拆除15cm厚水稳层（含余土外运）： 2099.5m2；
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拆16m； 拆除
DN600
排
水
管
除
DN800
排
水
管
道
道
81m； 拆除
DN500
排
水
50m； 拆除
DN400
排
水
178m； 拆除
DN300
排
水
901m； 拆除
DN230
排
水
1170m；
第二章、施工部署
2.1项目控制目标 2.1.1质量目标
——确保本项目工程质量等级为合格；
——分项工程合格率达到100%；分项工程优良率达到90%。doc9
管
道 管
道 管
道 管
道
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2.1.2工期目标
——确保本项目工程在50天内完成。 2.1.3安全生产目标
——确保施工期间，地方交叉道路的行车安全； ——杜绝重大工伤、死亡事故，杜绝重大交通事故； ——一般事故率控制在3‰以内。 2.2、施工总体规划 2.2.1、施工总体部署
严格执行ISO9001∶2000质量管理体系，建立健全质量、安全、工期、成本的各项规章制度，利用网络技术进行科学管理，全面履行合同及对业主的各项承诺，确保本工程安全、优质、按期完成。 2.2.2、组织机构设置
项目施工采取直线职能制，分三个层面：第一层是项目经理部，负责施工项目决策和调控工作；第二层是专业职能管理部门，负责内部专业管理业务；第三层为操作层，是项目的具体施工操作队伍。本项目工程项目经理部设项目经理1人，技术负责人1人，操作层设三个施工队，分别是通管清理施工队、排水管道修复施工队、化粪池清理施工队。
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项目班子是从公司抽调多名技术骨干组成了一个由项目经理领导、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系；本工程项目经理XX同志（证书号：XXXXXXXX）是位经验丰富的工程师；技术负责人XX（XXXXXXXXX），工程师；施工员XXX（XXXXXXXXXXXXXXXX助工，质检员XXX（XXXXXXXXXXXX）技术员，安全员XXX（XXXXXXXXXXXXXXXX）技术员。
项目部组织机构详见下图。
项目经理：XX 工程技术质量安全材料设备工地试验计量计划财务劳资综合办公管通清理 排水修复施二、八区施五、六区施三、九区施doc11
化粪池清理doc
2.2.3施工队划分
为了满足本工程总工期和进度要求，控制好关键线路施工，组织合理的流水作业，将施工操作层划分为三个施工队，通管清理施工队、排水管道修复施工队、化粪池清理施工队，各施工队的施工范围的设置如下： 、通管清理施工队
根据本标段的工程特点，拟投入三支施工队伍，分别是：XXX二、八区管通清理施工队，五、六区管通清理施工队和三、九区管通清理施工队。
管通清理施工队负责该段小区内排水管道的清理疏通工作。 ⑵、排水管道修复施工队
排水管道修复施工队负责整个工程范围内的排水管道的修复和铺设工作，同时负责路面和绿化带以及破坏的别的专业管线按照原样修复。
⑶、化粪池清理施工队
设置两个清理队伍，一队负责清理二、五、八区内化粪池，二队负责清理三、六、九区内的化粪池。
2.2.4、施工总平面布置及大临设施
施工总平面布置，全面兼顾，统筹安排，以充分利用现有条件、少征地、少租地为原则。由于市区生活小区，没有场地搭设临时驻地，只能就近租用民房为项目部。项目部设在下吕浦五区西南一民房内，设置办公室、会议室、厕所、食堂、浴
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室等，仓库设置在温迪路和民航路交叉口西北角。
具体布置详见《施工总平面布置图》。 2.2.5施工用电及用水
1、施工用水：由于疏通清理工程用水量较大，小区内难于接到较大水源，只能组织车辆外运，计划配备2台5m3运水车确保清通清洗使用。
2、施工用电：沿线施工，临时电力、电讯线路可就近从居民处搭线。在局部用电困难地段可考虑采用自行发电，配备1台10KW发电机，生活照明电就近解决。 2.3施工总体进度安排 2.3.1施工总体方案
本工程施工区域很大，排水管线清通比较多，工期较短。施工时将以排水管道疏通清理修复为重点，加强总体施工流向控制，确保满足施工总进度计划要求。
⑴通管清理三个施工队从九区、五区、八区开始，本着先雨水在污水管道的原则进行组织施工。
⑵其管道修复从九区开始，化粪池清理也从九区开始进行。 2.3.2施工进度安排原则和依据
1、依据合同文件对工期的要求；
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2、依据本工程项目所处位置地质条件、地理环境、水文气象等自然条件、可利用资源情况；
3、按均衡生产、保证质量、文明环保施工、科学合理、力争提前的原则；
4、我单位现有机械设备能力、技术力量、综合管理水平。 2.3.3总工期及计划开、竣工日期
1、总工期：50天
2、开工日期：2008年1月20日 3、计划竣工日期：2008年3月10日 2.3.4施工阶段性工期
⑴、施工准备 2008.01.20～2008.01.25 ⑵、通管清理施工 2008.01.20～2008.02.10 ⑶、排水管道修复施工 2008.01.25～2008.02.29 ⑷、化粪池清理 2008.01.20～2008.03.05
第三章、 主要施工方法
3.1、排水管道清通及修复施工技术措施
本工程雨水管位于小区周边，主要工程为DN220～DN800DPE双壁波纹管；污水工程为DN220～DN800DPE双壁波纹管。
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根据施工现场的实际情况，结合具体的工程量，本公司计划安排一支队伍进行排水管道的清通施工，一支队伍进行排水管道修复和绿化带及路面等的修复施工，排水清通施工队设二八区、五六区、三九区清通施工班组，采用依人工清通为主，机械清通为辅的施工方法进行施工。 3.1.1、排水管道清通
⑴、一般管道清通方法：采用竹片疏通和疏通机疏通。
⑵、特殊管道（堵塞严重的管径较小的污水管道）：采用高压水清洗技术。 高压水射流清洗以水为介质，通过专用设备系统使水生产多束、多高压水射流清洗技术。高压水射流清洗是利用经设备增压系统加压的水由喷头射出形成，靠高速水流切割击碎管道内的结垢物，并随高压水流出排出管道，流入污水井，使管道内的结垢杂物彻底冲洗干净。 3.1.2、HDPE双壁波纹管施工技术 1）、施工流程 施工准备 沟槽开挖 管网布置 管道闭水和冲洗 验收 2)、施工技术 （1）沟槽开挖
①在无地下水的地区开槽时，如沟深不超过规定，沟壁可不设边坡。
②在回填土地段开挖沟槽或雨季施工时，可酌情加大边坡或不用支撑其它相应
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措施，保证沟槽不坍塌。在地下水位较高的地段施工时，应采取降低水位或排水措施，其方法的选择应根据水文地质条件及沟槽深度等条件确定：沟槽内积水应及时排出，不允许沟槽内长时间积水。
③管道开槽底宽度不宜小于管外径0.5m，且总宽度不得小于0.7m。
④开挖沟槽时，沟底设计标高以上20cm的原状土应予保留，禁止扰动，铺管前用人工清理，但一般不宜挖至沟底设计标高以下，如局部超挖，需用砂土或合乎要求的原土填补并分层夯实，要求最后形成的沟槽底部平整、密实、无坚硬物质。 （2）管道的敷设
①管道铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。 ②聚乙烯管道沟槽开挖按上方工程中沟槽的宽度和深度要求进行。管材连接好后平稳入沟槽内。部分回填、试压、全部回填。在条件允许下管径不大时，可将2或3根管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。
③管材在吊动及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不与沟壁或沟底激烈碰撞应防止划伤、扭曲或过大的拉伸和弯曲。 （3）回填
①在管道安装与铺设完毕后回填，回填的时间宜在一昼夜中气温最低的时刻，管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土，不得含有碎石、砖块、冻土块及其它杂硬物体。
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②回填土应分层夯实，一次回填高度宜0.1～0.15m ，先用细砂或细土回填管道两侧，人工夯实后再回填第二层，直至回填到管顶以上0.5m处，沟槽的支撑应在保证施工安全情况下，按回填顺序依次拆除，拆除竖板后，应以砂土填实缝隙。
③管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行。管道敷设后不宜长时间处于空管状态，管顶0.5m以上部分的回填土内允许有少量直径不大于0.1m的石块。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填，机械不得在管道上方行驶。 ④回填土应分层检查深度，沟槽各部位的密度应满足下列要求： Ⅰ胸腔填土90%；
Ⅱ管顶以上0.5m，范围内85%；
Ⅲ顶0.5m以上至地面在城区范围内的沟槽95%，耕地90%。 ⑷、窨井施工
根据图纸中窨井的位置、尺寸、标高进行放样复核，保证基础表面无泥浆积水，管沟稳定。砌砖时上下错缝，灰缝饱满，内外粉刷分二道工序进行，并及时进行养护。检查井井座安装先复核标高，井座安放稳固后用细石砼固牢，最终标高应与地面一致。 ⑸、沟槽回填
管道隐蔽工程验收合格后报监理、质检、甲方进行中间验收，然后再进行沟槽覆土回填前将沟内积水排净，覆土按20～30cm厚度分层回填，两侧对称同时进行，
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分层夯实。当管顶上覆土距离小于70cm时，不得用压路机碾压，采用蛙式夯机夯实，以防管道损坏。回填时将泥块敲碎，剔除直径大于10cm的硬块。回填土自下而上进行时，支撑的拆除也同时进行回填完成后，经含水量和密实度测试，其密实度达到90%以上方可进行路基的填筑。 3.1.3、排水管严密性试验
污水管线在回填前先进行严密性试验，考虑到工期和质量，拟每完成一段进行一段闭水试验时，试验管段应满足： 管道及检查井外观质量已验收合格； 管道未回填且沟内无积水； 全部预留孔已封堵并不渗水；
管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力，除预留进出水管外，封堵坚固不渗
水。
3.1.4、环境保护及场地清理
场地清理
在施工过程中，及时清理施工现场和临时占用的场地，转移低洼处的临建物、设备、材料和废弃物、垃圾、废土，并进行整平，清洁场地完成后报监理工程师认可。
环境保护
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在施工过程中，对排出的废水和施工产生的废物进行有效的处理，处理措施应得到业主和监理工程师及当地居民的认可。
施工中不能将废水直接排入河中，不能破坏周边环境和生态，开挖的土方除部分回填外其余土方外运需经监理工程师和业主同意并卸到指定的地点。
四章、工程投入的施工机械情况及进场计划
4.1、工程机械进场计划及安排
施工机械设备的合理运用，是保证施工进度和施工质量的重要因素，对于本工程施工，考虑工程进度因素，我公司将着重疏通清理、排水、道路施工的机械投入。 4.1.1、疏通清理机械：吸污车1台、冲洗车1台、绞拉装置3套， 泥浆泵1台、D150污水泵6台，D150潜水泵4台，D100清水泵3台。
4.1.2、排水及土石方类机械：挖掘机1台、12～25T压路机1台，装载机1台，主要进行旧砼路面破除，沟槽土石方挖运，路基填筑、碾压、平整等工作。 4.1.3、路基、路面施工机械： TW750强制式搅拌机1台（场地外布置），主要进行水泥结基层和道路路面砼等施工，400L砼搅拌机1台，主要进行地下排水管线等结构砼及零星砼浇注施工，200L灰浆搅拌机1台，主要满足侧石砌筑及砌井用灰等需要。
4.1.4、运输机械： 10T东风车5辆，主要满足土石方的运输，1T机动翻斗车2辆，主要满足砼及零星半成品集料运输。
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4.1.5、动力机械:发电机组10KW一台，主要满足工程机械用电，轻型电动夯实机1台，满足压路机不易碾压之处和管沟覆土夯实。
4.1.6、试验设备:主要满足砂、石等地材和半成品件进场的试验工作。
4.1.7、测量设备:包括全站仪一台、经纬仪1台，水平仪2台等，满足工程定位及标高的侧设。
4.1.8、周转材料:含钢板桩、定型钢模、木模、［22槽钢等，体数量详见附表。
4.2、工程投入的施工机械设备情况
序 机械或设备号 1 名称 国别 制造 额定功生产 用于施工部位备型号数量 率规格 注 产地 年份 （KW） 能力 小松 1 1 1 1 1 1 1 挖掘机 日本 2003 柳工 2001 柳工 2001 厦门 2001 杭州 2002 杭州 2002 上海 2006 徐州 2006 doc20
120M3 砼路面破除、沟槽 2 光轮压路机 8-12T 3 振动压路机 12T 4 5 6 7 8 装载机 砼搅拌机 砼搅拌机 吸污车 冲洗车 ZL50 750 400L 6m3 8-12T 路基路面、管背 25T 路基路面、管背 3M3/H 土石方、材料 40M3/ 9M3/H 路面基层 管基、管身 清通 清通 doc
9 灰浆搅拌机 200L 11.5K电动夯实机 0 W 11.8K蛙式打夯机 1 W 12 13 14 泥浆泵 1 1 温州 2003 3M3/H 砌井、平侧石 管填 上海 2003 1.5KW 1.5KW 1 杭州 2003 1.8KW 1.8KW 管填、路基 1 上海 2005 管道清通 污水泵 D150 1 温州 2004 1.5KW 清通、沟槽 潜水泵 D100 5 温州 2004 0.6KW 清通、沟槽 1钢筋切割机 5 16 自卸汽车 1 温州 2003 1.2KW 钢筋 东风 5 东风 2001 10T 土石方运输 1机动翻斗车 7 18 19 20 电焊机 1T 30KVA 4 台州 2003 1T 半成品运输 2 上海 2003 30KVA 30KW 钢筋、铁件 钢板桩 【25 10T 2004 支撑 槽钢【22 8T 2004 支撑 doc21
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21 钢管 D50 55T 2003 搭建临时设施 2定型钢模板 2 23 24 25 26 27 28 15T 2003 砼结构模板 木模板 M3 脱普康 J2 15 2004 砼结构模板 全站仪 1 日本 2001 定位测量 经纬仪 1 苏州 2001 定位测量 水平仪 S3 2 苏州 2003 定位测量 台称 1 2004 搅拌后计量 发电机 10KW 1台 上海 2004 发电 第五章、劳动力安排计划
5.1、劳动力的投入计划及安排 5.1.1、劳动力安排
针对本工程“工程量大、区域广、交错施工复杂”等特点，拟安排3支队伍分区分段进行施工，管道清通施工队、管道及路面修复施工队、化粪池施工队，各队分
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别进行各单项工程的施工。
各施工队在部位工程建设中独立进行施工，在具体的工序安排上，由项目经理部根据进度的具体情况统一协调安排。 5.1.2、劳动力计划
计划投入本工程的施工队伍，都是近年来跟随本公司长期从事市政建设的专业队伍，其施工经验大都在五年以上，作业工种配置也很齐全，包括：钢筋工、木工、吊装工、电焊工、管道工等；是一支作风顽强、能打硬仗的队伍，施工的工程优良率在60%以上，并多次受到业主和上级主管部门的嘉奖。 5.2、劳动力投入
5.2.1、管道清通施工队（共90人）
⑴、二八区施工队 10人 ⑵、五六区施工队 10人 ⑶、三九区施工队 10人 5.2.2、排水及路面修复施工队（共35人） 5.2.3、化粪池清理施工队（共25人）
第六章、确保工程质量的技术组织措施
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1、建立质保体系，确定质量管理目标 1.1、质量目标
分项工程合格率100%，优良率达90%以上； 分部工程合格率100%，优良率达90%以上；
单位工程优良率达90%以上，确保工程质量“一次性验收合格”。 1.2、质量管理系统
项目经理陈舒是位质量意识强、工作认真负责、具有丰富的施工经验和理论知识及
创优经验，具有高度集体荣誉感和责任感，并已创多项优良工程的项目经理。公司同时抽调多名技术骨干，壮大项目班子力量，建立一个由项目经理领导、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系；形成一个横向从主体工程到分项工程，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。 （2）成立全面质量管理QC小组
根据本工程的特点及高质量要求的难度，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长，有关工程技术人员各主要作业层为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中、高、难的分项工程进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断提高工程质量。 2、质量控制手段 2.1、制定质量管理责任制
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项目经理部各职能部门、作业层人员均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，实行奖优罚劣的原则。
管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度奖挂钩，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制。 2.2、专职质检员的配备
针对工程进度与质量目标情况，配备一名经验丰富的质检员监督整个施工过程。 2.3、质量目标管理
（1）、本工程质量目标是：确保工程一次性验收合格，要广泛宣传、教育，使每个职工要明确有创优质工程的意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性和勇于向上的进取心。充分发挥职工的“主人翁”精神，发挥职工的最大潜在能力，增加职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一目标而奋力拼搏。
（2）、项目管理班子在组织施工过程中，重点突出，质量和进度发生矛盾的时候，必须服从质量原则，充分体现质量是主导的作用。 （3）、在质保体系上狠下功夫，认真落实责任制。
（4）、重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程中处于受控状态。 2.4、标准化管理
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（1）、定工艺施工标准
对观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料到操作工艺及质量控制方面，明确质量要求和措施。 （2）、定分项工程样板标准
各主要分项工程施工前，均要由QC小组提出质量要求，由作业层技术骨干较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分，QC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后，才能进行大面积施工。 （3）、定材料取样标准
建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大因素，为保证本工程达到优质水平，我公司将认真贯彻ISO9002质量程序文件的采购程序，严格把好材料质量关，不合格建材决不使用到工程上。 3、质量预控及检测程序
质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从接到施工图纸时至工程结束，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，实行全过程控制。同时接受甲方及监理公司的监督及政府质量监督机构——工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一设计交底 项目工程师编制施工 施工人员依次成优的目标。
竣工后质业主及监doc26
质量监督站 分项工程结单位工程 项目质检员进行doc
4、工程质量过程控制有效制度与措施 4.1、过程控制有效制度 （1）每周质量例会
由项目技术负责人主持，参与项目施工的所有工程队负责人及技术人员参加。首先由参与项目施工的工程队长汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况。质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。会议分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会人员共同商讨解决问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。 （2）、每周质量检查评讲
月底由项目技术负责人组织有关人员对在施工工程中进行实体质量检验，并将
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检查结果在质量例会上通报，对质量较好的承包队伍予以表扬，需整改的部位明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。 （3）、样板制度
即在分项工程施工前，由责任工程师依施工方案和技术交底以及现行国家规范、标准，组织进行分项样板施工。将单位工程各关键结构层和单位工程的重点工序都作为施工样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。通过样板施工做到统一操作程序，统一施工方法，统一质量验收标准。 （4）、三检制及检查验收制度
自检：在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互件：经自检合格的分项工程，在项目负责人组织下由工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题应认真及时予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工序质量验收标准要求，在双方填写交接记录，经质检员签字认可后，方可进行下道工序施工。 （5）问题追根制度
对施工中出现的质量为体，追根制度是其最好的解决办法。追根工作按以下程
序严格执行：
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②、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策，设立奖金基金。
③、做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我单位施工同类工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。
④、建立健全监控机制，质安部设一名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。上级职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
（6）、加强施工队伍的管理，确保操作质量。重点抓好以下几个环节：
①、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
②、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。
③、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。 ④、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。
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⑤、实行优质优价，调动创优树名牌的积极性，促进工程质量的提高。 (7)、严把材料关，防止劣质材料进场。
①、材料的采购严格执行ISO9000标准中的采购程序。
②、所有材料设备的采购，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证书及检验材料。
③、进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》。合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，在材料进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。
④、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关” (材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度;所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，为提高工程质量打下一个良好的基础。
⑤、对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验、钢筋原材料必须取样进行拉伸、抗弯等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚
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决不在工程中使用不合格材料。
⑥、建立有监理见证抽检试验制度，严把材料的质量关。 (8)、严格工序管理
①、加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
②、严格执行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。
③、施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，积极推广、应用先进工法，提高工序质量。
5、达到质量目标的保证措施
5.1、施工准备过程中，质量保证(控制)措施
5.1.1、认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每一个施工人员的头脑中。
5.1.2、优化施工方案，积极采取先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划进行周密、细致的安排，以及施工中易碰到技术难点有详细的针对性措施。
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5.1.3、材料采购力求货比三家，择优选择，进场材料除要求有出厂合格证外，还应有试验室出具的复验合格证明文件。
5.1.4、合理选择施工机械，搞好检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 5.1.5、根据对影响工程质量的关键特点、关键部位及重要位置影响因素设置管理点的原则，在工期工序、侧量放线、开槽、安管、路基、路面等重要工序设立管理小组。
5.1.6、建立高效灵活的质量信息反馈系统;专职质量检查员、技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息给执行机构，调整施工部署，纠正偏差，形成一个迅速、畅通无阻的封闭质量信息网。
5.1.7、现场质检员要及时收集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，客观的进行处理。
5.1.8、采用质量预控法的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。
5.1.9、严格按照PDCA循环过程，有秩序地开展全面质量管理活动，其步骤为: 找出原因—分析原因—找出主要影响因素—拟定改进措施—认真执行
改进措施—检查效果—总结经验纳入标准—处理遗留问题，转入下期循环— 全面推行标准化工作。
5.1.10:对于主要的分项工程实行质量控制。
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5.1.11、技术资料与工程度同步进行，收集全面、真实的资料，便于对工程的各部分考核，工程竣工时，具有完整的技术资料。
5.1.12、加强主要工序的质量控制，在施工中，严格控制每道工序，环环相扣。 5.2、竣工后的控制
5.2.1、工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。
5.2.2、因施工单位造成的质量问题，本公司负责无偿保修。 5.3、质量检验及技术措施
5.3.1、严格执行相关技术规范、规程，落实质量责任制，在各项经济责任制中， 把质量放在首位，以确保质量目标的达到。
5.3.2、各分项工作质量严格执行“三检制”。对各班定时、定点、定部位施工，层层把关，做好质量等级的验证评定工作。
5.3.3、所有原材料、半成品必须有合格证(材质证明书)和检验报告。
5.3.4、认真贯彻技术交底制度，施工员及有关人员下达任务时，必须交待确保施工质量的措施要求、操作方法等重要事项，对重要部位及结构必须制定确保工程质质量的措施，做到人人心中有数。
5.3.5、砼、砂浆、级配砂石等的配合比，由试验室先行制配，合格后方能作用。
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5.4、严格检查制度，抓预防制度的落实 5.4.1、检查质量预控措施
检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是:(1)选择施工队伍的标准(2)项目技术交底内容(3)原材料、半成品取样标准(4)关键工序质量控制措施(5)细部处理统一施工方法（6）样板工程的质量标准(7)质量通病防治措施。 5.4.2、强化管理监督，落实预控措施
⑴组织质检员和各工班长认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工 人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。.
⑵严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别、质 量等挂牌上墙制奖优罚劣。
(3)项目质检员要深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检
查验收，找出影响薄弱环节，指出改进措施，把质量总是置于受控状态，推动
工程整体质量提高。
5.5、测量控制保证措施
5.5.1、高程控制网的建立:高程控制网的建立按照水准的主要技术要求三等水准进行引测，往返闭合差控制在±3mm,侧区埋设永久性水准点不少于三个，以便检查。 5.5.2、标高的传递测量:标高的传递测量根据业主提供的永久水准点作为标高的基
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准点，在施测过程中，为防止传递误差积累，不能逐点传递，每个控制点的标高在一个基准点上进行引测。 5.6、计量管理
5.6.1、各种计量器具如磅称、卷尺、试验设备和仪器表等，必须定期送到计量部门进行检验，并妥善维护，正确使用，专人保管。特别是经纬仪、水平仪等经常校核，超过误差规定，决不能使用。
5.6.2、施工中严格执行计量工作有关规定，拌制砼和砂浆时，须按重量里比将骨料过磅，并准确拌和用量，控制水灰比。
5.6.3、各种试验要按试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将数据存档。
第七章、 确保安全生产的技术组织措施
1、安全目标
工地安全事故为零，做到：无工伤死亡事故、无重伤、轻伤事故，不发生四级以上交通死亡事故及壹仟元以上交通物损事故，不发生机械设备事故。 2、安全执行依据及标准
2.1、建设部《建筑安全生产监督管理规定》; 2.2、建设部《JGJ59-99》安全检查标准;
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2.3、建设部《JGJ46-88》施工现场临时用电安全技术规范; 2.4、本市及主管部门颁布的安全管理相关规定和条例; 2.5、建筑法和合同范本关于安全条款的规定; 2.6、国务院393号令关于安全生产管理条例的规定; 2.7、本企业关于安全生产的规章制度:
2.8、根据本工程招标文件和施工现场的实际情况、规范及设计图纸。 3、安全管理保证体系
项目经理制定有关安全规章制度 项目工程师项目施工员项目安全员项目机管员编制安全技术方施工生产安全交案 安全检查监督机电设备检查保整改，职工违底，施工过程安章教育处理，养维修，机电安遵守安全生产六大4、安全防范重点
加强自我保护意听从管理人员的指4.1、事故控制点:防漏电触电，防基坑跨塌、防火防盗、防交通安全。 4.2、控制点的管理:制度健全无漏洞;检查无差错;设备无故障;人员无违章。
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5、安全组织及安全责任
(1)项目经理为安全施工的总责任人。
(2)分管安全的安全员对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全措施和安全制度。
(3)项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术交底和安全技术教育。
(4)施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。 (5)工地设专职和兼职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。 (6)各专业人员都有相应岗位的安全职责。 (7)每个施工人员亦有安全职责。
安全管理组织机构
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6、安全教育
安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。 6.1、安全教育:
6.1.1、工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。
6.1.2、新工人进入施工现场前完成三级安全教育。 A、安全基本知识、法规、法制教育 B、现场规章制度和遵章守纪教育
C、本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育 6.1.3、施工现场作业人员安全教育 A、现场安全教育
B、.安全教育(如高温、低温等自然变化) 6.1.4、特种作业人员的安全教育
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A、对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。
B、现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。
6.2、安全技术交底
6.2.1、施工员在安排生产任务的同时，结合分部分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。
6.2.2、交底按工程实际情况及重点防护部位进行，对一些容易出现安全事故的关键工序施工，从技术上进行交底到位，特别是开挖防护、施工用电、土石方运输等。
7、安全检查
(1)每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施每旬一次例行定期检查，由施工员实施。
(2)班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。
(3)在节假日前后、高温、寒冷季节组织施工用电、降温和保暖的专项安全检查。 8、安全施工(组织)措施 8.1、安全保证
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(1)做好“人、机、料、法，环”五方面工作，从以下五方面抓好现场安全生产施工：
①施工现场安全管理 ②施工现场安全防护措施 ③施工现场安全用电 ⑧施工现场机具安全 ④施工现场防火防爆
遵守市政系统有关安全生产要求，做到“一遵二反”“三不伤害”“四不放过”等有关安全生产基本要求。
安全标志分禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类，根据本工程的实际情况，对危险作业区、主要出入口等区域分别设置不同的标志牌。
8.2、施工机械的管理 8.2.1、资料的管理
建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容:
机械设备的租凭使用协议书或合同书。
②机械设备安全生产的责任协议书(出租与承租双方)。
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③特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员和指挥员)的登记名册。 ④机组人员上岗操作的安全技术交底书。
⑤设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。 ⑥设备的运行台时、班次的签证单日。 8.2.2、机械使用和维护
①为保障机械设备在施工现场安全运行首先是机械设备确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带‘病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。
②施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明和办理相关手续。
械设备进入现场的作业点后施工任务及安全技术措施的书面交底。 8.2.3、挖掘机作业
主要是沟槽开挖，路基土石方挖运，施工中:
①发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。
②工作位置平坦稳固，工作前履带制动，轮胎式挖掘机顶好支腿，车身方向与挖掘工作面迁伸方向一致，操作时进铲不过深，提斗不过猛。
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③严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时，降低铲斗高度， 防止偏载或砸坏车厢。铲斗运转范围内，严禁站入。 8.2.4、汽车作业
主要满足路基土石方运输、材料、半成品运输需要，运行中:
①载重汽车按规定吨位装载，不得超大型载、超高，不得人货混载驾驶室内不得超额坐人；
②车辆装土场地平整坚实，当用机械装土时，汽车就位拉紧手闸，装载均匀，不得偏载。
③在陡坡、溜坡、坑边或填方边坡处卸土时，停卸地点平整坚实，地面宜有反坡，与边缘保持安全距离，在危险地段卸土，有专人指挥。
④公路上行驶遵守道路交通规则，在运载水泥、沥青等物品时，车上要覆盖车棚以防尘，运输遵守交通规则。
⑤自卸汽车除遵守上述载重汽车的各条规定外，还应遵守操作规定。
⑥车辆启动后检查起翻装置，确保良好，严禁在驾驶室外进行操作，翻斗内严禁载人。
⑦当货物半截高度超过车厢拦板时，平衡行驶，不得猛力加速，也不得紧急制动。
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⑧卸料起斗时，检视上空有无电线，防止刮断。
8.3、施工用电安全 8.3.1、常规保证
①现场施工用电采用三相五线制。
②配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。 ③照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。
④电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。
⑤移动电箱内动力与照明分箱设置。
⑥施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。
⑦凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等。 ⑧电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。
⑨所有电力气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的三级漏电保护开关。
⑩十分潮湿的声所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术措施的电气设备。
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⑾电线和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。
⑿经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、焊工和其它人员一律不准上岗作业。 8.3.2、安全保证措施
①电缆的接头接入接线盒，接线盒能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
②使用符合JGJ46一88规范要求的铁壳标准电箱。
③开关箱的电源程序线长度不大于30m,并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。
④所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。 ⑤工作接地的电阻值不大于4Ω。
⑥保护零线，每一重复接地装置的接地电阻值不大于10Ω。并由电工每月检测并做好原始记录。
⑦保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。
⑧所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。
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⑨电源线装置二级漏电闸，保护器。
⑩施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。 8.3.3、架空线及配电箱:
施工用电电缆根据本工程投入设备及用电量，计划投入单线20M2的五条铝芯线，采用架空，高度在4M以上，间隔25M设一木电桩，电桩采用，杆顶 设木排架将电缆分开；
配电箱安放在木电桩上，间隔约200M设一配电箱，高度按规定满足，临时用电由附近配电箱接入，采用包皮铜芯线，接出及使用严格执行操作规程。 8.4、管线保护措施
(1)开工前组织管线协调会议，摸清地下管线的用途及产权单位。
(2)到各管线单位办理管线交底卡，并请各管线单位的监护人员到现场交底，以便于开挖样洞，摸清管线走向和标高。
(3)设专人指挥施工机械进行开挖和吊管，在管线两侧1m范围采用人工开挖，防止误伤管线。
(4)确立现场管线员，健全保护管线网络，责任落实到人，杜绝管线事故。 (5)对沟槽中已挖出暴露管线，可采用钢丝绳吊起固定，对平行沟槽的管线必要
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时可砌砖墩保护。
(6)发现管线事故后，及时报告管线单位，进行抢修，减少损失。
(7)机械施工时，还要防止机械对架空的电缆或高处附属建筑的损坏，要安排专人进行指挥，并采取切实的实施方案。
8.5、夜间施工
(1)夜间施工时，现场设置符合操作要求的照明设备，施工住地设置路灯。 (2)施工中的未进行隐蔽的项目，设置围栏，并悬挂红灯示苦标志(特别是墓坑开挖和深沟槽的开挖)。
8.6、消防措施
(1)现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。
(2)层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。 (3)施工现场配备足够的消防器材，统一由消防员负责维护、管理、定期更新、 保证完整、临警好用，并做好书面记录。
(4)一般临时设施，每一百平方米配备二只九升灭火机，临时木工间等每二十五平方米配一只种泡沫灭火器。
(5)划分动火区域，现场的动火作业执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业
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手续，落实好防火监护人员。
(6)电焊工在动用明火时随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)，“一器”(消防灭火机)、“一监护”(监护人职责交底书)。
⑺气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米，使用时两者的距离不少于5米。
⑻施工现场配置独立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保证有足够的水压，消防水泵的电源由专用民线单独供电，并尽可能直接接入市电网，不受场停电的影响 (必要时设发电机)。
(9)消防管理符合规范要求。
⑽建立灭火施救方案，在自救的同时及时报誉。 8.7、突发事件应急措施
根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针地性的关于施工过程的应急措施。
(1)治安管理:施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报替电话。
(2)停电处理:为确保混凝土浇捣的顺利进行，现场准备柴油发电机。并在混凝土浇筑前预先考虑好施工缝的留设位置，以备浇筑过程中突遇大雨造成的停工。
(3)消防:施工现场、库房区、生活区按规定设置灭火器和消防水龙头，如发生火
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灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等到易熔易爆破物品及转移到安全地带。同时组织人员利和灭火器材进行灭火，并拨打火苦电话，组织好消防车的进出场工作。
第八章、 确保文明施工的技术措施
1、文明施工原则
原则:为“方便人民生活，有利于发展生产，保护生态环境，不影响道路施工及其他小区内居民生活”，树立“建路想到行路人，文明施工为人民”的便民思想，切实做到“便民利民，不扰民”。
宗旨:为人民服务，达到使社会、城市满意、放心的目的。
文明施工保证体系
制定标化制度 监督标化措施落实编制合理场布图 落手清交底 doc48 标化检查整改 doc
2、文明施工、标准化管理实施措施原则
文明标准化施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，按照业主提供的施工现场总体平面布置图为原则，针对本工程的现场条件情况，严格合理布置施工现场办公设施、物料堆场及材料仓库，根据临时占地计划合理安排施工场地布置。
针对现场条件情况，合理的围护施工区域，以同时考虑后续开工工程的场地布置，配合项目管理人员共同做好现场总体布局的实施工作。
2.1、根据公司有关规定，按统一标准做好五牌二图，合理布置现场各种临设，材料的储存、堆放点，组成以项目经理为首的工作班子，实施现场标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。
2.2、进入现场后，及时与周边有关部门单位取得联系，共同联手抓好文明施工的工作。
2.3、施工区域重点关键部位，一方面需做好安全生产、消防安全等方面警示标、
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宣传及布置相应的设施器材之外，同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。
2.4、强调全员管理概念，对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传，强化文明施工意识，做到谁施工，谁负责。
2.5、现场落手清推行定额消耗包干制，明确分包部位和班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。
2.6、对于现场文明施工及标化管理方面，现场项目部有自律的检查考评制度外，公司标化领导小组定期对现场进行检查考核，以督促项目部在文明施工方面有更高层次的提高。
2.7、定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路，出入工地口安装冲洗设备，确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上.
2.8、施工过程中，合理编制施工进度，采取合理的施工方案，性能良好的施工机械，减少和避免噪声、粉尘对环境及周边居民的影响。 3、文明施工各项具体管理措施 3.1、施工期间文明管理措施
⑴施工区域与非施工区域严格隔离，施工现场设立安全誉戒标志，非施工人员一律不得进入危险施工区域。
(2)施工期间要做好落手清工作，材料、机具设备堆放整齐有序，施工材料与施工
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废料分开堆放，做到标牌明确，负责到人。
(3)保证施工区排水沟的畅通，施工区域无积水，保证施工区道路杨通。
(4)施工排放水要按环保部门指定管线或区域进行有序排放，确保河道及周边不受污染。
(5)安排专职清洁工，建立“文明清洁岗”制度，保证施工区、生活区的清洁工作。 (6)安排专职纠察保卫人员，建立“纠察保卫岗”制度，保证施工区、生活区的保卫工作和现场施工的正常秩序。
(7)安排交通指挥人员，建立“交通文明岗”制度，积极与有关管理部门、交通部门配合，保证施工车辆进出杨通和安全，各进出口设置警示灯。警示牌等指示标志。
(8)接受相关部门的管理、指导工作，遵守市容、交通等行业规范、要求施工。 (9)每月按市、上级部门、公司有关要求对文明、安全施工进行检查、考核，并按考核结果对项目体进行奖罚。
3.2、“五牌一图，布告栏的管理
(1)施工现场主要路口、路段按标准悬挂施工铭牌。 (2)安全生产操作规程，必须上墙，做到五牌一图。 (3)现场必须布置安全生产标准和警示牌，做到无违章。
(4)施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
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(5)在主要施工道路口设置交通指示牌。 3.3、材料堆放管理
(1)各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。 (2)进场材料必须严格按进场布置图指定位置进行规范堆放。
(3)现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)并且做好记录(包括车号、车次、运输单位)。
(4)材料堆放必须有管理规定和制度，材料堆放整齐，过目成数，并挂牌管理，材料发放必须凭限额领料单限额发放，仓库管理人员要认真做好材料收、发、存流水明细帐。
(5)材料堆放按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放，特别是严禁把材料堆靠在围墙后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
3.4、治安管理措施
(1)与相关部门签定《治安承包责任协议书》，服从在社会治安。综合治理、计划生育、交通管理、环境保护及业主方相应的规章制度与管理规定，并与劳务层层签订治安责任协议书。
(2)协同业主方与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施，建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。
(3)严格执行出入制度，所有工作人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大
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门登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。
(4)工作人员仅在工程指定区域内活动，非经许可不得进入与工程无关区域逗留。 (5)工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以维护财产和人员安全。
(6)材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定车场.
(7)对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被盗窃或破坏。
(8)广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。
(9)经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。
(10)加强劳务队伍的管理，设专人负责对劳务队伍进行法制、规章制度考试，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗，对可疑人员要进行调查了解。 4、环境保护措施 4.1、环境保护措施
环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用必要的措施。本工程的环境保护根据业主的招标文件、当地环境保护主
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管部门提出的环境要求，结合周围实际情况，确定本工程施工过程中应予以充分重视的环境因素，以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素。
(1)认真学习环境保护法和执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥本公司的总承包作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。
(2)加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理。
(3)对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止对道路造成污染。
(4)工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至指定地点。 4.2、施工中垃圾处理
(1)项目部将严格执行对施工班组进行落手清考核工作，每月进行考评，做到奖优罚劣，确保落手清工作做到随做随情，谁做谁清。
(2)施工现场的落手清工作，项目要派专人进行监护，及时做好清扫，做好监控记录，保持现场安全、整洁。
(3)现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明整洁。安排专职清洁工，建立“文明清洁岗制度”，保证施工区域、生活区的清洁工作。
4.3、严格遵照招标文件关于环境保护方面的规定
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(1)熟悉和遵守环境保护法，并切实执行有关环境保护方面的要求和规定。 (2)对于道路施工中粉尘污染的主要污染源—灰土拌和、施工车辆和筑路机械运行和运输产生的扬尘，采取有效措施减轻施工现场的大污染，保护人民健康，如:设备应有较好的密封，或有防尘设备。施工通道应经常进行洒水处理。路面施工应注意保持水分，以免扬尘。
(3)采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线居民的居民用水、生产生活用电及通讯等管线的正常使用。
第九章、确保工期的技术组织措施
1、工期保证措施
1.1、工期承诺
本公司承诺工期为50个日历天。 1.2、工期确保措施
按期、保质完成工程建设才是本公司投标建设的宗旨，根据业主进度要求，结合本公司实力，本公司将从以下几方面进行工期控制:
1.2.1、组织保证
建立精干的项目经理部，实行项目法管理，项目经理是第一责任人，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督等六项基本职能，所属施工队必须服从安排，听从指挥，相互协调，紧密结合，在统一指挥下按序、有章进行施工、精心组
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织，科学安排，严格按计划网络组织施工，重点抓好关键线路上各工序的施工，均衡生产，稳步前进，做到前面工序及时提供条件，后面工序按期实施，按工作面形成流水作业，在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，组织两班倒，采取歇人不歇机，全力以赴，既保证技术、质盆要求，又保证各工序的衔接。
1.2.2、技术保证措施
优化施工组织设计，做到科学施工，信息反馈及时，适当高速和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。
组织流水化、程序化施工作业，保证一环扣一环的施工程序，技术人员要深入一线跟班作业，出现总是及时解决。
加强技术管理，及时核对图纸复测桩位、材料试验、技术交底。实行技术干部、测量人员岗位责任制，避免技术差错和返工浪费。
1.3、劳动管理措施
强调计划的连续性，实行层层“工期包干”，严格执行内部“工期奖惩制度”。根据总体施工进度安排，制定各项目的施工进度计划和月、旬、日施工进度计划，实行日保旬、旬保月、月保整体工期和班组保队、队保项目部的“双保”制度，做到总体目标明确，阶段目标分明，各阶段应抓的重点明确，上下步调一致，确保施工进度计划的实现，积极和采用“四新”成果，以提高劳动生产效率。组织劳动竞赛，在确保质量、安全的前题下争取工期提前完成。
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发扬艰苦奋斗的工作作风，本着“雨天不间断，晴天拼命干”的精神，节假日照常上班。
积极开展劳动竞赛，采用精神和物质奖相结合，充分调动全体人员的劳动积极性。
1.4、材料保证措施
建立材料保证体系，实行料源产地和现场双向一质控制，严格杜绝劣质材料进场。
材料计划要超前提出，并按施工计划安排，确保到位及时:同时，要把握建筑市场，超前调查和预侧市场供应情况。
1.5、设备保证措施
投入能保证施工进度如期实现的足够的施工机械设备，实行专业化、机械化施工。根据施工进度和需要，本公司可随时抽调能保证本工程施工所需要的其它机具和设备。
加强机械和管理工作，做好机械配件的维修等后勤保证工作，狠抓机械完好率，充分发挥机械利用率，以确保整个工程连续不间断地施工。
加强施工现场和工作面的调整工作，不待机。 1.6、创造良好的施工环境
与业主代表、设计单位、监理单位、当地政府和居民搞好协调关系取得多方支
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持，创造一个良好的外部施工环境，保证工程顺利的进行。
2、主要材料，设备的采购进场时间
所有进场的材料、成品与半成品，均应符合设计及规范要求，事先向业主委托的现场监理提供出厂合格证、质保书，对需要检验的材料按规定及时取样送验，试验结果经监理验收，确认合格后使用。所有材料均按施工进度计划编制进料计划，在每项工程开工前，材料按计划运到工地料场或仓库，并保持一定的储备量。
3、冬季施工措施
本工程，地处东南沿海地区，冬季时间较短，但昼夜温差比较大。季节寒潮出现晚，当室外日平均气温连续5天低于5℃时，应按冬季施工，应提前向工程师提交一份关于寒冷气候施工的方案。
3.1、做配合比时加入适量的抗冻剂来提高砼的抗冻能力。
3.2、浇筑的大体积砼构件上，如排水管道，设测温孔，在头七天内设专人连续观测记录。测温孔的位置、深度、间距，均应得到工程师的批准，测温记录应及时送交工程师。
⑴用低流动性砼，并提高一级强度。
⑵控制好砼入模时温度，砼浇筑完毕应及时覆盖、保温。采用蓄热法养护。 ⑶在已硬化的砼上继续浇筑时，已硬化砼结合面应加热5℃以上的温度，必要时用蒸汽加热法提高温度继续浇筑完成，应保证结合面砼继续保持正温。直至砼获得
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规定的抗冻要求。
⑷砼所用的粗、细骨料，水不得带有冰雪冻结块，砼搅拌时间应较常温延长50%，砼的运输时间应尽可能的缩短。
⑸砼掺早强剂，其配合比由工地试验委托部门确定并得到工程师的同意。 ⑹回填土施工时，不得夹有冰雪、冻土块，不得使用含水量较高的土回填。 3.3、钢筋焊接时，应采取措施，减小焊件温度的梯度和防止焊接后的接头立刻接触冷水等。
3.4、砌体施工所用的砖石砌块应保持干净、无冰霜附着；砂中不得夹有冰块或冻结团块。
3.5、砌筑砂浆应随拌随用，搅拌时间应比常温时增加0.5—1倍，其稠度应比常温施工时适当加大。
3.6、对于新浇筑的砼和砌筑物，当温度突然降低时，应用覆盖材料进行保温保护，切不可洒水。
3.7、详细的冬季施工方案在施工前将递交给监理工程师。
第十章、廉政建设
为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，根据建设部关工程建设、廉政建设的规定，我们将积
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极配合指挥部和各上级主管部门开展廉政建设工作，并制订以下制度：
1、严格遵守党的政策规定和国家有关法律法规及交通部的有关规定，严格执行与业主签定的建设合同，自觉按合同办事。
2、双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（法律认定的商业秘密和合同文件另有规定除外），不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。
3、建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。对损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度的人员坚决予以处理，决不姑息迁就。
4、本着对国家、对人民负责的态度，作好本工程的施工建设任务，反对用利益来交换质量的恶劣行为，对本单位违法乱纪的人员由上级主管单位监察纪检部门处理；触犯法律的，移交司法部门依法处理。
5、不以任何理由向业主及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。不以任何名义为业主及监理工程师报销合同以外的任何费用。
6、积极与各级主管部门配合，开展监督与互相监督的廉政建设活动。
目 录
编制说明
第一章 编制依据
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第二章 工程概况 第一节 工程简介
第二节 水文气象及工程地质特征 第三节 主要建筑简介 第三章 主要工程量 第四章 施工准备 第一节 施工平面布置 第二节 机具布置
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